LOW AND CO : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
Chiffre d'affaires 202538,3 M€+3 % vs 2024
EBE 2025-12 k€
Résultat net 2025-2,1 M€
LOW AND CO est une entreprise française
créée il y a 19 ans,
spécialisée dans le secteur Gestion d'installations sportives.
Basée à MONTREUIL (93100),
cette société de catégorie ETI
affiche en 2025 un chiffre d'affaires de 38,3 M€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
En bref (2025) :
chiffre d'affaires 38,3 M€, EBE -12 k€ (-0.0 % du CA), résultat net -2,1 M€.
Au bilan 2024 : capitaux propres -9,5 M€, dettes financières 22,7 M€, trésorerie 2,0 M€.
En synthèse, LOW AND CO est actuellement déficitaire, ce qui pèse sur ses comptes. Sa structure financière est très dégradée : ses capitaux propres sont négatifs. Point de vigilance : la liquidité à court terme est tendue.
Historique financier · montants en k€
Historique financier - LOW AND CO (SIREN 500731898) · montants en milliers d'euros (k€)
En 2025, LOW AND CO réalise un chiffre d'affaires de 38,3 M€. Sur la période 2021-2025, l'entreprise affiche une croissance soutenue avec un TCAM (taux de croissance annuel moyen) de +17,9%. Vs 2024 : +3%. Après déduction des consommations (466 k€), la marge brute s'établit à 37,8 M€, soit un taux de 99%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint -12 k€, représentant -0,0% du CA. Effet ciseau positif : la marge EBE progresse de +4,0 pts, signe d'une amélioration de l'efficacité opérationnelle. L'EBE négatif signifie que l'exploitation ne couvre pas les charges courantes : situation préoccupante. Le résultat net est déficitaire à -2,1 M€ (-5,4% du CA), ce qui impactera les capitaux propres.
Chiffre d'affaires (2025)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
38 294 952 €
Marge brute (2025)
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Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
37 829 328 €
EBE (2025)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
-12 439 €
Résultat d'exploitation (2025)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
-1 432 434 €
Résultat net (2025)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
-2 080 744 €
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% CA
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Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
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Amort.
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Bilan Passif
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Poste
Exercice
%
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Ratios de solvabilité et endettement
Attention : l'entreprise présente des capitaux propres négatifs (les pertes accumulées dépassent son capital). C'est une fragilité financière majeure qui rend les ratios d'endettement et d'autonomie non significatifs. La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 128,6 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. La CAF représente 0,4% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (8,6%).
Taux d'endettement (2025)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
Non significatif
Autonomie financière (2025)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité LOW AND CO
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Taux d'endettement
178,9 %
2 041,5 %
-868,9 %
-354,0 %
-505,8 %
-237,5 %
-158,4 %
Autonomie financière
24,3 %
3,0 %
-8,2 %
-20,4 %
-11,7 %
-32,4 %
-48,8 %
Capacité de remboursement
4,3 ans
-5,2 ans
-15,9 ans
51,4 ans
3,8 ans
-9,6 ans
128,6 ans
CAF sur CA
15,5 %
-31,0 %
-8,7 %
1,7 %
16,8 %
-6,4 %
0,4 %
Positionnement sectoriel
Capacité de remboursement
128,6 ans2025
Q1: 0,0 ans
Méd: 0,6 ans
Q3: 3,1 ans
À surveiller3,8 ans → 128,6 ans depuis 2023
En 2025, la capacité de remboursement de LOW AND CO (128,6 ans) fait partie des 25 % les plus élevés du secteur. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Une durée longue peut signaler un endettement lourd par rapport à la capacité de remboursement.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 0,60. Alerte : les dettes court terme dépassent les actifs circulants. Risque de difficultés de paiement sans renfort de trésorerie.
Ratio de liquidité (2025)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
0,60
Évolution des indicateurs de liquidité LOW AND CO
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Ratio de liquidité
2,64
2,32
2,18
1,85
2,33
0,94
0,60
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
0,602025
Q1: 0,83
Méd: 1,53
Q3: 2,95
À surveiller2,3 → 0,6 depuis 2023
En 2025, le ratio de liquidité de LOW AND CO (0,60) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio inférieur à 1 peut signaler des tensions de trésorerie potentielles.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 12 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 67 jours. Excellente situation : les fournisseurs financent 55 jours du cycle d'exploitation (modèle type grande distribution). La rotation des stocks est de 2 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Rotation rapide, signe d'une bonne gestion des approvisionnements. Le BFR est négatif (-24 jours) : l'exploitation génère structurellement de la trésorerie. Entre 2022 et 2025, le BFR s'est amélioré de 35 jours de CA, libérant de la trésorerie.
BFR d'Exploitation (2025)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
-2 593 334 €
Crédit Clients (2025)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
12 j
Crédit Fournisseurs (2025)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
67 j
Rotation des stocks (2025)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
2 j
BFR en jours de CA (2025)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
-24 j
Évolution du BFR et des délais LOW AND CO
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
BFR d'exploitation
7 301 496 €
11 222 260 €
13 026 931 €
1 035 454 €
4 775 729 €
2 432 435 €
-2 593 334 €
Rotation des stocks (jours)
0 j
0 j
0 j
0 j
2 j
2 j
2 j
Crédit clients (jours)
85 j
170 j
108 j
95 j
107 j
34 j
12 j
Crédit fournisseurs (jours)
64 j
111 j
114 j
54 j
66 j
78 j
67 j
Positionnement de LOW AND CO dans son secteur
Comparaison avec le secteur Gestion d'installations sportives
Le chiffre d'affaires de LOW AND CO en 2025 est de 38,3 M€.
LOW AND CO est-elle rentable ?
LOW AND CO recorded a net loss en 2025.
Où se situe le siège de LOW AND CO ?
Le siège de LOW AND CO est situé à MONTREUIL (93100), dans le département Seine-Saint-Denis.
Où trouver la liasse fiscale de LOW AND CO ?
La liasse fiscale de LOW AND CO est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce LOW AND CO ?
LOW AND CO exerce dans le secteur Gestion d'installations sportives (code NAF 93.11Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.