CORIOLIS TELECOM SAS : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers

En 2025, CORIOLIS TELECOM SAS réalise un chiffre d'affaires de 101,8 M€. Le chiffre d'affaires est en recul sur la période 2023-2025 (TCAM : -23,7%). Baisse significative de -18% vs 2024. Après déduction des consommations (5,9 M€), la marge brute s'établit à 95,9 M€, soit un taux de 94%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint 9,4 M€, représentant 9,2% du CA. Le chiffre d'affaires recule de 18 % et l'EBE de 70 % : les charges n'ont pas baissé au même rythme que l'activité, ce qui réduit la marge de 15,9 points. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (13,8%). In fine, le résultat net (= EBIT +/- résultat financier +/- exceptionnel - IS) ressort à 6,2 M€, soit 6,1% du CA. Ce bénéfice pourra être mis en réserve ou distribué aux actionnaires.

Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 93%. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (5,0%). L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 10%. Ce ratio est moins favorable que la médiane du secteur (32,9%) et mérite attention. La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 0,7 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (0,3 ans). La CAF représente 7,2% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (7,6%).

Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 0,66. Alerte : les dettes court terme dépassent les actifs circulants. Risque de difficultés de paiement sans renfort de trésorerie.

Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 56 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 91 jours. Excellente situation : les fournisseurs financent 35 jours du cycle d'exploitation (modèle type grande distribution). La rotation des stocks est de 1 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Rotation rapide, signe d'une bonne gestion des approvisionnements. Au global, le BFR représente 34 jours de CA, soit 9,6 M€ à financer en permanence. Entre 2023 et 2025, le BFR s'est amélioré de 133 jours de CA, libérant de la trésorerie.

Sur la base de 250 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (toutes années), la valeur de CORIOLIS TELECOM SAS est estimée à 10 820 169 € (fourchette 4 903 976€ - 37 513 174€). Avec un EBE de 9 402 914€, le multiple sectoriel de 0.6x est appliqué. Le ratio prix/CA s'établit à 0.21x (valorisation conservative). Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché.