SIREN : 493615454
CHEVALIER TRAITEUR is a French company founded 19 years ago, specialized in the sector Services des traiteurs . Based in TOURS (37000), this company of category PME shows in 2022 a revenue of 3.3 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Indicador | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | N/C | N/C | 3 326 281 € | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C | 2 366 231 € |
| Resultado neto | 292 623 € | 350 948 € | 181 248 € | 363 395 € | -104 826 € | 72 108 € | 65 885 € | 78 720 € | 110 991 € |
| EBITDA | N/C | N/C | 228 032 € | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C | 162 681 € |
| Margen neto | N/C | N/C | 5.4% | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C | 4.7% |
En 2024, CHEVALIER TRAITEUR genera un resultado neto positivo de 293 k€. Evolución 2015-2024: 111 k€ -> 293 k€.
292 623 €
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 0%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 56%. Esta alta autonomía significa que la empresa financia la mayoría de sus activos con fondos propios.
0.0%
55.583%
26.6%
En 2024, el ratio de endeudamiento de CHEVALIER TRAITEUR (0.00) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio bajo indica una estructura financiera sólida con poca dependencia de los acreedores.
En 2024, el autonomía financiera de CHEVALIER TRAITEUR (55.6%) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Alta autonomía refleja independencia financiera y capacidad para absorber choques.
En 2022, el capacidad de reembolso de CHEVALIER TRAITEUR (0.1 an) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Esta posición controlada refleja una gestión prudente.
El ratio de liquidez se sitúa en 194.19. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
194.19
En 2024, el ratio de liquidez de CHEVALIER TRAITEUR (194.19) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.
En 2022, el cobertura de intereses de CHEVALIER TRAITEUR (0.1x) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.
0 €
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Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (23 transactions). This range of 2 197 419€ to 6 375 544€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
This estimate is based on the analysis of 23 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare CHEVALIER TRAITEUR with other companies in the same sector:
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The revenue of CHEVALIER TRAITEUR in 2022 is 3.3 M€.
Yes, CHEVALIER TRAITEUR generated a net profit of 293 k€ in 2024.
The headquarters of CHEVALIER TRAITEUR is located in TOURS (37000), in the department Indre-et-Loire.
The tax return of CHEVALIER TRAITEUR is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
CHEVALIER TRAITEUR operates in the sector Services des traiteurs (NAF code 56.21Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.