SA GEORGES CLERC ET CIE : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
Chiffre d'affaires 2014125 k€+17 % vs 2013
EBE 2014-52 k€-182 % vs 2013
Résultat net 2014-8 k€-109 % vs 2013
SA GEORGES CLERC ET CIE est une entreprise française
créée il y a 54 ans,
spécialisée dans le secteur Activités des sociétés holding.
Basée à SERMAMAGNY (90300),
cette société de catégorie PME
affiche en 2014 un chiffre d'affaires de 125 k€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
En bref (2014) :
chiffre d'affaires 125 k€, EBE -52 k€ (-41.2 % du CA), résultat net -8 k€.
Au bilan : capitaux propres 2,0 M€, dettes financières 115 k€, trésorerie 211 k€.
À savoir sur ces données :holding / siège · comptes anciens
Cette société est une holding ou un siège social. Le « chiffre d'affaires » de ses comptes sociaux traduit une activité de gestion de participations (refacturations intra-groupe, management fees) et non une activité commerciale : ses montants et variations sont à interpréter avec prudence.
Le dernier exercice comptable publié pour cette entreprise remonte à 2014. Les données ci-dessous peuvent ne plus refléter sa situation actuelle.
Synthèse
En synthèse, SA GEORGES CLERC ET CIE est actuellement déficitaire, ce qui pèse sur ses comptes. Sa structure financière est solide, avec un endettement bien maîtrisé par rapport à son secteur.
Historique financier · montants en k€
Historique financier - SA GEORGES CLERC ET CIE (SIREN 537220139) · montants en milliers d'euros (k€)
En 2014, SA GEORGES CLERC ET CIE réalise un chiffre d'affaires de 125 k€. Sur la période 2012-2014, l'entreprise affiche une croissance soutenue avec un TCAM (taux de croissance annuel moyen) de +6,2%. Vs 2013, progression de +17% (107 k€ -> 125 k€). L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint -52 k€, représentant -41,2% du CA. Attention effet ciseau négatif : malgré l'évolution du CA (+17%), l'EBE varie de -182%, réduisant la marge de 99,8 pts. Cela traduit une hausse des charges plus rapide que celle du CA. L'EBE négatif signifie que l'exploitation ne couvre pas les charges courantes : situation préoccupante. Le résultat net est déficitaire à -8 k€ (-6,3% du CA), ce qui impactera les capitaux propres.
Chiffre d'affaires (2014)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
125 223 €
Marge brute (2014)
?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
124 330 €
EBE (2014)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
-51 618 €
Résultat d'exploitation (2014)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
-98 020 €
Résultat net (2014)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
-7 852 €
Marge EBE (2014)
?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Afficher :
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
Chargement des données...
Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 6%. Ce ratio est plus favorable que la médiane du secteur (26,0%). L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 92%. Comparé à son secteur, ce ratio place l'entreprise parmi les mieux positionnées (médiane sectorielle : 53,7%). La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 4,2 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (0,5 ans). La CAF représente 21,7% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Ce ratio est plus favorable que la médiane du secteur (13,5%).
Taux d'endettement (2014)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
5,8 %
Autonomie financière (2014)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité SA GEORGES CLERC ET CIE
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2012
2013
2014
Taux d'endettement
5,3 %
5,0 %
5,8 %
Autonomie financière
92,4 %
92,3 %
91,8 %
Capacité de remboursement
0,9 ans
0,7 ans
4,2 ans
CAF sur CA
111,1 %
133,2 %
21,7 %
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
5,8%2014
Q1: 2,0%
Méd: 26,0%
Q3: 115,0%
Bon5,3 % → 5,8 % depuis 2012
En 2014, le taux d'endettement de SA GEORGES CLERC ET CIE (5,8%) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Cette position maîtrisée témoigne d'une gestion prudente.
Autonomie financière
91,8%2014
Q1: 26,1%
Méd: 53,7%
Q3: 81,7%
Excellent
En 2014, l'autonomie financière de SA GEORGES CLERC ET CIE (91,8%) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une autonomie élevée témoigne d'une indépendance financière et d'une capacité à absorber les chocs.
Capacité de remboursement
4,2 ans2014
Q1: 0,0 ans
Méd: 0,5 ans
Q3: 5,9 ans
Moyen0,7 ans → 4,2 ans depuis 2013
En 2014, la capacité de remboursement de SA GEORGES CLERC ET CIE (4,2 ans) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 6,52. Ce ratio est plus favorable que la médiane du secteur (2,7).
Ratio de liquidité (2014)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
6,52
Évolution des indicateurs de liquidité SA GEORGES CLERC ET CIE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2012
2013
2014
Ratio de liquidité
6,33
7,58
6,52
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
6,522014
Q1: 1,01
Méd: 2,73
Q3: 9,03
Bon
En 2014, le ratio de liquidité de SA GEORGES CLERC ET CIE (6,52) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 157 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 60 jours. L'écart de 97 jours signifie que l'entreprise finance ses clients pendant plus d'un mois avant d'être elle-même payée par rapport au paiement des fournisseurs. Cela pèse sur la trésorerie. Le BFR est négatif (-366 jours) : l'exploitation génère structurellement de la trésorerie. Entre 2012 et 2014, le BFR s'est dégradé de 56 jours de CA, signe d'un besoin de financement accru.
BFR d'Exploitation (2014)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
-127 220 €
Crédit Clients (2014)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
157 j
Crédit Fournisseurs (2014)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
60 j
Rotation des stocks (2014)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
0 j
BFR en jours de CA (2014)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
-366 j
Évolution du BFR et des délais SA GEORGES CLERC ET CIE
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2012
2013
2014
BFR d'exploitation
-129 972 €
-141 974 €
-127 220 €
Rotation des stocks (jours)
0 j
0 j
0 j
Crédit clients (jours)
252 j
243 j
157 j
Crédit fournisseurs (jours)
285 j
138 j
60 j
Positionnement de SA GEORGES CLERC ET CIE dans son secteur
Comparaison avec le secteur Activités des sociétés holding
Entreprises similaires (Activités des sociétés holding)
Comparez SA GEORGES CLERC ET CIE avec d'autres entreprises du même secteur d'activité:
Quel est le chiffre d'affaires de SA GEORGES CLERC ET CIE ?
Le chiffre d'affaires de SA GEORGES CLERC ET CIE en 2014 est de 125 k€.
SA GEORGES CLERC ET CIE est-elle rentable ?
SA GEORGES CLERC ET CIE recorded a net loss en 2014.
Où se situe le siège de SA GEORGES CLERC ET CIE ?
Le siège de SA GEORGES CLERC ET CIE est situé à SERMAMAGNY (90300), dans le département Territoire de Belfort.
Où trouver la liasse fiscale de SA GEORGES CLERC ET CIE ?
La liasse fiscale de SA GEORGES CLERC ET CIE est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce SA GEORGES CLERC ET CIE ?
SA GEORGES CLERC ET CIE exerce dans le secteur Activités des sociétés holding (code NAF 64.20Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.