LIVE BY GL EVENTS : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
Chiffre d'affaires 202526,4 M€-62 % vs 2024
EBE 2025-160 k€-108 % vs 2024
Résultat net 2025189 k€-99 % vs 2024
LIVE BY GL EVENTS est une entreprise française
créée il y a 53 ans,
spécialisée dans le secteur Activités de soutien au spectacle vivant.
Basée à LYON (69002),
cette société de catégorie GE
affiche en 2025 un chiffre d'affaires de 26,4 M€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
En bref (2025) :
chiffre d'affaires 26,4 M€, EBE -160 k€ (-0.6 % du CA), résultat net 189 k€.
Au bilan 2024 : capitaux propres 25,6 M€, dettes financières 300 k€, trésorerie 1,4 M€.
Signal structurel : exploitation déficitaire (EBE négatif).
En synthèse, LIVE BY GL EVENTS affiche une rentabilité positive sur le dernier exercice. Sa structure financière est fragile, avec un endettement supérieur aux normes du secteur — un point à surveiller.
Historique financier · montants en k€
Historique financier - LIVE BY GL EVENTS (SIREN 780153862) · montants en milliers d'euros (k€)
En 2025, LIVE BY GL EVENTS réalise un chiffre d'affaires de 26,4 M€. Sur la période 2021-2025, l'entreprise affiche une croissance soutenue avec un TCAM (taux de croissance annuel moyen) de +5,6%. Baisse significative de -62% vs 2024. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint -160 k€, représentant -0,6% du CA. Le chiffre d'affaires recule de 62 % et l'EBE de 108 % : les charges n'ont pas baissé au même rythme que l'activité, ce qui réduit la marge de 3,6 points. L'EBE négatif signifie que l'exploitation ne couvre pas les charges courantes : situation préoccupante. In fine, le résultat net (= EBIT +/- résultat financier +/- exceptionnel - IS) ressort à 189 k€, soit 0,7% du CA. Ce bénéfice pourra être mis en réserve ou distribué aux actionnaires.
Chiffre d'affaires (2025)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
26 410 406 €
Marge brute (2025)
?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
26 410 406 €
EBE (2025)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
-160 431 €
Résultat d'exploitation (2025)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
-404 658 €
Résultat net (2025)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
188 867 €
Marge EBE (2025)
?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
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Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
Chargement des données...
Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 113%. Ce ratio est moins favorable que la médiane du secteur (11,6%) et mérite attention. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 33%. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (42,8%). La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 0,1 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Ce ratio est plus favorable que la médiane du secteur (0,3 ans). La CAF représente 0,2% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Ce ratio est moins favorable que la médiane du secteur (9,0%) et mérite attention.
Taux d'endettement (2025)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
113,1 %
Autonomie financière (2025)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité LIVE BY GL EVENTS
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Taux d'endettement
-295,4 %
-410,9 %
-289,1 %
-297,0 %
84,9 %
48,1 %
18,8 %
0,5 %
1,2 %
113,1 %
Autonomie financière
-13,8 %
-14,2 %
-25,6 %
-27,3 %
30,6 %
33,4 %
35,7 %
34,7 %
61,7 %
33,3 %
Capacité de remboursement
-2,9 ans
-62,9 ans
-7,0 ans
-42,9 ans
-3,5 ans
4,9 ans
0,6 ans
-0,1 ans
0,1 ans
320,8 ans
CAF sur CA
-13,0 %
-0,7 %
-13,5 %
-2,0 %
-16,1 %
4,1 %
8,6 %
-3,8 %
4,3 %
0,2 %
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
113,1%2025
Q1: 0,0%
Méd: 11,6%
Q3: 44,1%
À surveiller0,5 % → 113,1 % depuis 2023
En 2025, le taux d'endettement de LIVE BY GL EVENTS (113,1%) fait partie des 25 % les plus élevés du secteur. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un ratio élevé peut indiquer une dépendance excessive aux financements externes.
Autonomie financière
33,3%2025
Q1: 18,9%
Méd: 42,8%
Q3: 64,5%
Moyen
En 2025, l'autonomie financière de LIVE BY GL EVENTS (33,3%) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.
Capacité de remboursement
0,1 ans2024
Q1: 0,0 ans
Méd: 0,3 ans
Q3: 1,4 ans
Bon
En 2024, la capacité de remboursement de LIVE BY GL EVENTS (0,1 an) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Cette position maîtrisée témoigne d'une gestion prudente.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 2,66. Ce ratio est plus favorable que la médiane du secteur (2,2).
Ratio de liquidité (2025)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
2,66
Évolution des indicateurs de liquidité LIVE BY GL EVENTS
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Ratio de liquidité
1,20
1,09
1,28
1,47
1,06
1,03
1,10
1,22
2,04
2,66
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
2,662025
Q1: 1,33
Méd: 2,20
Q3: 3,73
Bon1,2 → 2,7 depuis 2023
En 2025, le ratio de liquidité de LIVE BY GL EVENTS (2,66) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 97 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 49 jours. L'écart de 48 jours signifie que l'entreprise finance ses clients pendant plus d'un mois avant d'être elle-même payée par rapport au paiement des fournisseurs. Cela pèse sur la trésorerie. La rotation des stocks est de 2 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Rotation rapide, signe d'une bonne gestion des approvisionnements. Le BFR est négatif (-18 jours) : l'exploitation génère structurellement de la trésorerie. Entre 2022 et 2025, le BFR s'est amélioré de 80 jours de CA, libérant de la trésorerie.
BFR d'Exploitation (2025)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
-1 290 412 €
Crédit Clients (2025)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
97 j
Crédit Fournisseurs (2025)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
49 j
Rotation des stocks (2025)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
2 j
BFR en jours de CA (2025)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
-18 j
Évolution du BFR et des délais LIVE BY GL EVENTS
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
BFR d'exploitation
494 588 €
3 493 028 €
1 875 741 €
4 510 316 €
3 594 223 €
3 783 503 €
9 096 241 €
1 750 891 €
18 812 193 €
-1 290 412 €
Rotation des stocks (jours)
7 j
5 j
9 j
8 j
19 j
11 j
4 j
11 j
2 j
2 j
Crédit clients (jours)
80 j
70 j
78 j
82 j
150 j
112 j
87 j
105 j
42 j
97 j
Crédit fournisseurs (jours)
89 j
65 j
81 j
78 j
135 j
127 j
84 j
108 j
45 j
49 j
Positionnement de LIVE BY GL EVENTS dans son secteur
Comparaison avec le secteur Activités de soutien au spectacle vivant
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Comparez LIVE BY GL EVENTS avec d'autres entreprises du même secteur d'activité:
Quel est le chiffre d'affaires de LIVE BY GL EVENTS ?
Le chiffre d'affaires de LIVE BY GL EVENTS en 2025 est de 26,4 M€.
LIVE BY GL EVENTS est-elle rentable ?
Oui, LIVE BY GL EVENTS generated a net profit of 189 k€ en 2025.
Où se situe le siège de LIVE BY GL EVENTS ?
Le siège de LIVE BY GL EVENTS est situé à LYON (69002), dans le département Rhone.
Où trouver la liasse fiscale de LIVE BY GL EVENTS ?
La liasse fiscale de LIVE BY GL EVENTS est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce LIVE BY GL EVENTS ?
LIVE BY GL EVENTS exerce dans le secteur Activités de soutien au spectacle vivant (code NAF 90.02Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.