Effectifs: 22 (2023.0)Catégorie juridique: SCA (commandite par actions)Taille: ETIDate de création: 1997-04-01 (29 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beautéLocalisation: GALLARGUES-LE-MONTUEUX (30660), Gard
CSP LOGISTICS : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
CSP LOGISTICS est une entreprise française
créée il y a 29 ans,
spécialisée dans le secteur Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté.
Basée à GALLARGUES-LE-MONTUEUX (30660),
cette société de catégorie ETI
affiche en 2025 un chiffre d'affaires de 137.7 M€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
Aucun signal de fragilité majeur : rentabilité positive et structure financière équilibrée.
En synthèse, CSP LOGISTICS conjugue une activité en croissance et une rentabilité positive. Sa structure financière est globalement dans la norme de son secteur.
En 2025, CSP LOGISTICS réalise un chiffre d'affaires de 137.7 M€. Sur la période 2021-2025, l'entreprise affiche une croissance soutenue avec un TCAM (taux de croissance annuel moyen) de +6.7%. Léger recul de -0% vs 2024. Après déduction des consommations (110.3 M€), la marge brute s'établit à 27.4 M€, soit un taux de 20%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint 6.5 M€, représentant 4.7% du CA. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (8.2%). In fine, le résultat net (= EBIT +/- résultat financier +/- exceptionnel - IS) ressort à 8.6 M€, soit 6.3% du CA. Ce bénéfice pourra être mis en réserve ou distribué aux actionnaires.
Chiffre d'affaires (2025)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
137 722 628 €
Marge brute (2025)
?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
27 390 908 €
EBE (2025)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
6 495 986 €
EBIT (2025)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
3 316 584 €
Résultat net (2025)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
8 644 301 €
Marge EBE (2025)
?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
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Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
Chargement des données...
Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 65%. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (11.1%). L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 18%. Ce ratio est moins favorable que la médiane du secteur (34.5%) et mérite attention. La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 1.7 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (0.5 ans). La CAF représente 3.5% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Ce ratio est légèrement moins favorable que la médiane du secteur (7.0%).
Taux d'endettement (2025)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
64.52%
Autonomie financière (2025)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité CSP LOGISTICS
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Taux d'endettement
20.629
14.548
43.351
21.203
95.359
85.855
225.171
631.42
665.544
64.522
Autonomie financière
47.639
41.583
34.083
23.502
18.818
19.8
13.078
7.425
6.057
18.443
Capacité de remboursement
1.509
1.958
8.702
4.225
14.457
8.747
14.633
-24.575
206.347
1.739
CAF sur CA
3.768%
1.791%
0.924%
0.623%
0.607%
0.878%
1.058%
-1.141%
0.098%
3.45%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
64.52%2025
Q1: 0.79%
Méd: 11.05%
Q3: 80.81%
Average-15 pts sur 3 ans
En 2025, le taux d'endettement de CSP LOGISTICS (64.5%) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Autonomie financière
18.44%2025
Q1: 20.0%
Méd: 34.51%
Q3: 67.75%
À surveiller+6 pts sur 3 ans
En 2025, l'autonomie financière de CSP LOGISTICS (18.4%) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une autonomie faible peut limiter la capacité d'investissement et augmenter la vulnérabilité.
Capacité de remboursement
1.74 ans2025
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.45 ans
Q3: 2.15 ans
Average
En 2025, le capacité de remboursement de CSP LOGISTICS (1.7 ans) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 1.30. Ce ratio est moins favorable que la médiane du secteur (2.6) et mérite attention. Les charges d'intérêts sont négligeables : l'entreprise ne porte quasiment pas de dette financière à coût explicite, ce qui rend le ratio de couverture non significatif.
Ratio de liquidité (2025)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
1.3
Couverture des intérêts (2025)
?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Évolution des indicateurs de liquidité CSP LOGISTICS
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
Ratio de liquidité
2.06937
1.65732
1.66113
1.24646
1.46433
1.42743
1.60329
2.00356
1.68351
1.2978800000000001
Couverture des intérêts
4.791
14.996
26.966
36.841
37.799
30.154
63.57
116.513
354.001
205.273
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
1.32025
Q1: 1.4
Méd: 2.57
Q3: 4.83
À surveiller-24 pts sur 3 ans
En 2025, le ratio de liquidité de CSP LOGISTICS (1.30) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio inférieur à 1 peut signaler des tensions de trésorerie potentielles.
Couverture des intérêts
205.27x2025
Q1: 0.0x
Méd: 1.02x
Q3: 4.99x
Excellent
En 2025, le couverture des intérêts de CSP LOGISTICS (205.3x) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une couverture élevée signifie que les charges financières pèsent peu sur la rentabilité.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 20 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 90 jours. Excellente situation : les fournisseurs financent 70 jours du cycle d'exploitation (modèle type grande distribution). La rotation des stocks est de 71 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Au global, le BFR représente 95 jours de CA, soit 36.4 M€ à financer en permanence. Entre 2022 et 2025, le BFR s'est amélioré de 55 jours de CA, libérant de la trésorerie.
BFR d'Exploitation (2025)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
36 360 151 €
Crédit Clients (2025)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
20 j
Crédit Fournisseurs (2025)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
90 j
Rotation des stocks (2025)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
71 j
BFR en jours de CA (2025)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
95 j
Évolution du BFR et des délais CSP LOGISTICS
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
BFR d'exploitation
12 137 879 €
18 272 806 €
22 039 115 €
30 070 285 €
34 881 956 €
35 664 773 €
57 015 607 €
72 936 650 €
47 962 741 €
36 360 151 €
Rotation des stocks (jours)
84
109
101
99
113
101
99
81
86
71
Crédit clients (jours)
44
47
45
39
33
24
49
88
37
20
Crédit fournisseurs (jours)
86
96
94
106
80
87
90
92
84
90
Positionnement de CSP LOGISTICS dans son secteur
Comparaison avec le secteur Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté
Estimation de Valorisation
Sur la base de 64 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires
(toutes années),
la valeur de CSP LOGISTICS est estimée à
26 554 605 €
(fourchette 15 876 141€ - 81 798 365€).
Avec un EBE de 6 495 986€, le multiple sectoriel de 2.4x est appliqué.
Le ratio prix/CA s'établit à 0.38x
(valorisation conservative).
Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché. Fiabilité moyenne : estimation à confirmer avec une analyse approfondie.
Valeur d'entreprise estimée2025
64 tx
15876k€26554k€81798k€
26 554 605 €Fourchette: 15 876 141€ - 81 798 365€
NAF 5 all-time
Détail par méthode de valorisation
Ajustez les pondérations selon votre analyse
Multiple EBE50%
6 495 986 €×2.4x
Estimation15 361 061 €
7 577 929€ - 72 263 133€
Multiple CA30%
137 722 628 €×0.38x
Estimation52 529 115 €
34 918 527€ - 84 620 292€
Multiple RN20%
8 644 301 €×1.8x
Estimation15 576 701 €
8 058 096€ - 101 403 555€
Évolution de la Valorisation
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
Comment est calculée cette estimation ?
Cette estimation est basée sur l'analyse de 64 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.
Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.
Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).
Entreprises similaires (Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté)
Comparez CSP LOGISTICS avec d'autres entreprises du même secteur d'activité:
Le chiffre d'affaires de CSP LOGISTICS en 2025 est de 137.7 M€.
CSP LOGISTICS est-elle rentable ?
Oui, CSP LOGISTICS generated a net profit of 8.6 M€ en 2025.
Où se situe le siège de CSP LOGISTICS ?
Le siège de CSP LOGISTICS est situé à GALLARGUES-LE-MONTUEUX (30660), dans le département Gard.
Où trouver la liasse fiscale de CSP LOGISTICS ?
La liasse fiscale de CSP LOGISTICS est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce CSP LOGISTICS ?
CSP LOGISTICS exerce dans le secteur Commerce de gros (commerce interentreprises) de parfumerie et de produits de beauté (code NAF 46.45Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.