Mitarbeiter: 01 (2023.0)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 2010-07-20 (15 Jahre)Status: AktivBranche: Activités de clubs de sportsStandort: SAINT-DENIS (97400), La Reunion
URBAN SPORT OI : revenue, balance sheet and financial ratios
URBAN SPORT OI is a French company
founded 15 years ago,
specialized in the sector Activités de clubs de sports.
Based in SAINT-DENIS (97400),
this company of category PME
shows in 2022 a revenue of 158 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - URBAN SPORT OI (SIREN 524460144)
Kennzahl
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
Umsatz
157 915 €
164 734 €
200 889 €
267 979 €
276 623 €
265 378 €
253 571 €
262 120 €
Nettoergebnis
-46 107 €
27 702 €
-11 359 €
-46 740 €
-34 930 €
71 024 €
-6 040 €
-36 238 €
EBITDA
-17 995 €
55 946 €
32 502 €
8 210 €
14 327 €
42 930 €
35 219 €
37 500 €
Nettomarge
-29.2%
16.8%
-5.7%
-17.4%
-12.6%
26.8%
-2.4%
-13.8%
Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung
Im Jahr 2022 erzielt URBAN SPORT OI einen Umsatz von 158 k€. Der Umsatz geht im Zeitraum 2015-2022 zurück (CAGR: -7.0%). Leichter Rückgang von -4% vs 2021. Nach Abzug des Verbrauchs (110 €) beträgt die Bruttomarge 158 k€, d.h. eine Rate von 100%. Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, aus der Geschäftstätigkeit Wert zu schaffen. EBITDA (= Bruttomarge - Personalkosten - Steuern) erreicht -18 k€, was -11.4% des Umsatzes entspricht. Warnung negativer Schereneffekt: Trotz Umsatzveränderung (-4%) variiert EBITDA um -132%, was die Marge um 45.4 Punkte reduziert. Negatives EBITDA bedeutet, dass der Betrieb die laufenden Kosten nicht deckt. Das Nettoergebnis ist negativ bei -46 k€ (-29.2% des Umsatzes).
Umsatz (2022)
?
Umsatz
Definition
Gesamtbetrag der Verkäufe von Waren und Dienstleistungen des Unternehmens.
Formel
Warenverkäufe + Verkaufte Produktion
157 915 €
Bruttomarge (2022)
?
Bruttomarge
Definition
Differenz zwischen Umsatz und Wareneinsatz.
Formel
Umsatz - Wareneinsatz
157 805 €
EBITDA (2022)
?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit
-17 995 €
EBIT (2022)
?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen
-38 017 €
Nettoergebnis (2022)
?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -132%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -167%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
Verschuldungsgrad (2022)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
-132.006%
Finanzielle Autonomie (2022)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Verschuldungsgrad
-139.07
-176.863
-180.907
-161.758
-140.223
-128.272
-145.582
-132.006
Finanzielle Autonomie
-90.386
-79.92
-81.109
-94.491
-128.233
-185.426
-134.911
-166.727
Rückzahlungsfähigkeit
-3.997
28.726
21.667
620.759
-91.93
25.883
11.516
-20.16
Cashflow / Umsatz
-51.975%
8.333%
10.275%
0.341%
-2.305%
10.445%
22.812%
-17.212%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
-132.012022
2020
2021
2022
Q1: 0.09
Méd: 50.37
Q3: 205.71
Ausgezeichnet
Im Jahr 2022 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von URBAN SPORT OI (-132.01). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.
Finanzielle Autonomie
-166.73%2022
2020
2021
2022
Q1: 5.04%
Méd: 17.55%
Q3: 38.33%
Beobachten
Im Jahr 2022 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von URBAN SPORT OI (-166.7%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.
Rückzahlungsfähigkeit
-20.16 ans2022
2020
2021
2022
Q1: -1.89 ans
Méd: -0.01 ans
Q3: 1.77 ans
Ausgezeichnet-51 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2022 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von URBAN SPORT OI (-20.2 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 145.09. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2022)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
145.093
Zinsdeckung (2022)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen URBAN SPORT OI
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
Liquiditätsquote
61.396
217.445
437.898
228.927
133.518
60.009
162.902
145.093
Zinsdeckung
3.205
15.211
15.32
38.131
65.03
16.171
9.413
-29.664
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
145.092022
2020
2021
2022
Q1: 93.42
Méd: 171.49
Q3: 293.68
Average+24 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2022 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von URBAN SPORT OI (145.09). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Zinsdeckung
-29.66x2022
2020
2021
2022
Q1: -1.74x
Méd: 0.0x
Q3: 3.76x
Beobachten-54 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2022 liegt in den unteren 25% der Branche das zinsdeckung von URBAN SPORT OI (-29.7x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Geringe Deckung kann auf Empfindlichkeit gegenüber Zins- oder Einkommensschwankungen hinweisen.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 93 Tage. Lieferantenfrist: 77 Tage. Das Unternehmen muss 16 Tage Lücke finanzieren. WCR ist negativ (-32 Tage): Der Betrieb generiert strukturell Liquidität. Im Zeitraum 2015-2022 stieg der WCR um +69%.
Operatives Working Capital (2022)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
77 j
Lagerumschlag (2022)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
0 j
Working Capital in Umsatztagen (2022)
?
Working Capital in Umsatztagen
Definition
Drückt den Betriebskapitalbedarf in Umsatztagen aus.
Formel
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretation
Je weniger Tage, desto besser das Working Capital Management
-32 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen URBAN SPORT OI
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
BFR d'exploitation
-44 600 €
-32 320 €
-60 193 €
-62 995 €
-56 844 €
-92 130 €
-12 167 €
-13 882 €
Lagerumschlag (Tage)
0
0
0
0
0
0
0
0
Crédit clients (jours)
95
0
42
52
54
1
81
93
Crédit fournisseurs (jours)
205
15
17
37
54
20
64
77
Positionnement de URBAN SPORT OI dans son secteur
Vergleich mit der Branche Activités de clubs de sports
Bewertungsschätzung
Based on 161 transactions of similar company sales
(all years),
the value of URBAN SPORT OI is estimated at
97 867 €
(range 48 976€ - 157 537€).
The price/revenue ratio is 0.62x
(in line with sector norms).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2022
161 transactions
48k€97k€157k€
97 867 €Range: 48 976€ - 157 537€
NAF 4 all-time
Aggregated at NAF sub-class level
Valuation method used
Revenue Multiple
157 915 €
×
0.62x
=97 868 €
Range: 48 976€ - 157 538€
Only this financial indicator is available for this company.
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 161 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
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Compare URBAN SPORT OI with other companies in the same sector:
The headquarters of URBAN SPORT OI is located in SAINT-DENIS (97400), in the department La Reunion.
Where to find the tax return of URBAN SPORT OI ?
The tax return of URBAN SPORT OI is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does URBAN SPORT OI operate?
URBAN SPORT OI operates in the sector Activités de clubs de sports (NAF code 93.12Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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