Mitarbeiter: 00 (2023.0)Rechtsform: SCA (commandite par actions)Größe: PMEGründungsdatum: 1998-02-19 (28 Jahre)Status: AktivBranche: Services des traiteurs Standort: POUZAC (65200), Hautes-Pyrenees
Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.
SAS BARRERE : revenue, balance sheet and financial ratios
SAS BARRERE is a French company
founded 28 years ago,
specialized in the sector Services des traiteurs .
Based in POUZAC (65200),
this company of category PME
shows in 2020 a net income positive of 3 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 943%. Kritische Situation: Die Schulden übersteigen das Eigenkapital erheblich. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 7%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
Verschuldungsgrad (2020)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
942.536%
Finanzielle Autonomie (2020)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2018
2019
2020
Verschuldungsgrad
280.642
660.085
942.536
Finanzielle Autonomie
16.59
7.308
6.7
Rückzahlungsfähigkeit
None
None
None
Cashflow / Umsatz
None%
None%
None%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
942.542020
2018
2019
2020
Q1: 0.0
Méd: 36.43
Q3: 174.14
Beobachten
Im Jahr 2020 liegt in den oberen 25% der Branche das verschuldungsgrad von SAS BARRERE (942.54). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein hohes Verhältnis kann auf übermäßige Abhängigkeit von externer Finanzierung hinweisen.
Finanzielle Autonomie
6.7%2020
2018
2019
2020
Q1: 3.98%
Méd: 28.53%
Q3: 56.26%
Average-6 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2020 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von SAS BARRERE (6.7%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 115.59. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2020)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
115.589
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen SAS BARRERE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2018
2019
2020
Liquiditätsquote
61.477
50.365
115.589
Zinsdeckung
None
None
None
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
115.592020
2018
2019
2020
Q1: 81.55
Méd: 158.72
Q3: 291.7
Average+15 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2020 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von SAS BARRERE (115.59). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Positionnement de SAS BARRERE dans son secteur
Vergleich mit der Branche Services des traiteurs
Bewertungsschätzung
Based on 191 transactions of similar company sales
(all years),
the value of SAS BARRERE is estimated at
22 193 €
(range 11 659€ - 41 956€).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2020
191 transactions
11k€22k€41k€
22 193 €Range: 11 659€ - 41 956€
NAF 5 all-time
Valuation method used
Net Income Multiple
2 763 €
×
8.0x
=22 194 €
Range: 11 660€ - 41 957€
Only this financial indicator is available for this company.
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 191 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
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Compare SAS BARRERE with other companies in the same sector:
The revenue of SAS BARRERE is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).
Is SAS BARRERE profitable?
Yes, SAS BARRERE generated a net profit of 3 k€ in 2020.
Where is the headquarters of SAS BARRERE ?
The headquarters of SAS BARRERE is located in POUZAC (65200), in the department Hautes-Pyrenees.
Where to find the tax return of SAS BARRERE ?
The tax return of SAS BARRERE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does SAS BARRERE operate?
SAS BARRERE operates in the sector Services des traiteurs (NAF code 56.21Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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