Mitarbeiter: 03 (2023.0)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 2004-02-02 (22 Jahre)Status: AktivBranche: Services des traiteurs Standort: JOUX LA VILLE (89440), Yonne
Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.
REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR : revenue, balance sheet and financial ratios
REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR is a French company
founded 22 years ago,
specialized in the sector Services des traiteurs .
Based in JOUX LA VILLE (89440),
this company of category PME
shows in 2016 a net income negative of -429€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
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Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
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Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 547%. Kritische Situation: Die Schulden übersteigen das Eigenkapital erheblich. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 9%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.
Verschuldungsgrad (2016)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
547.114%
Finanzielle Autonomie (2016)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Entwicklung der Solvenzkennzahlen REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2016
Verschuldungsgrad
547.114
Finanzielle Autonomie
8.983
Rückzahlungsfähigkeit
-175.653
Cashflow / Umsatz
None%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
547.112016
2016
Q1: 0.0
Méd: 26.1
Q3: 138.51
Average
Im Jahr 2016 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR (547.11). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Finanzielle Autonomie
8.98%2016
2016
Q1: 7.31%
Méd: 28.71%
Q3: 53.59%
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das finanzielle autonomie von REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR (9.0%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Rückzahlungsfähigkeit
-175.65 ans2016
2016
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.32 ans
Q3: 2.57 ans
Ausgezeichnet
Im Jahr 2016 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR (-175.7 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 67.55. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2016)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
67.545
Zinsdeckung (2016)
?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2016
Liquiditätsquote
67.545
Zinsdeckung
-0.923
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
67.552016
2016
Q1: 67.05
Méd: 122.5
Q3: 211.59
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das liquiditätsquote von REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR (67.55). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Zinsdeckung
-0.92x2016
2016
Q1: 0.0x
Méd: 0.75x
Q3: 6.41x
Average
Im Jahr 2016 liegt unter dem Median der Branche das zinsdeckung von REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR (-0.9x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Eine Verbesserung würde die Wettbewerbsposition stärken.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 41 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 41 Tage des Betriebszyklus.
Operatives Working Capital (2016)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Frequently asked questions about REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR
What is the revenue of REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR ?
The revenue of REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).
Is REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR profitable?
REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR recorded a net loss in 2016.
Where is the headquarters of REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR ?
The headquarters of REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR is located in JOUX LA VILLE (89440), in the department Yonne.
Where to find the tax return of REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR ?
The tax return of REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR operate?
REBECHE PRESTATIONS TRAITEUR operates in the sector Services des traiteurs (NAF code 56.21Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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