MERCERON ENVIRONNEMENT : revenue, balance sheet and financial ratios

MERCERON ENVIRONNEMENT is a French company founded 33 years ago, specialized in the sector Activités de soutien aux cultures. Based in SALLERTAINE (85300), this company of category PME shows in 2022 a revenue of -1 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - MERCERON ENVIRONNEMENT (SIREN 388707978)
Kennzahl 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Umsatz N/C N/C N/C -1 410 € 282 824 € 2 896 798 € 5 212 792 € 6 092 097 € 6 534 855 € 6 574 647 €
Nettoergebnis -145 743 € -134 170 € 18 307 € 47 418 € 905 485 € 4 803 € -1 000 669 € 99 554 € 68 158 € 57 933 €
EBITDA -100 958 € -92 062 € -50 025 € -104 669 € -46 899 € -229 247 € -995 741 € 202 817 € 329 351 € 271 631 €
Nettomarge N/C N/C N/C -3363.0% 320.2% 0.2% -19.2% 1.6% 1.0% 0.9%

Umsatz und Gewinn- und Verlustrechnung

Im Jahr 2025 verzeichnet MERCERON ENVIRONNEMENT einen Nettoverlust von 146 k€.

EBITDA (2025) ?
EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen)
Definition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formel
Wertschöpfung - Personalkosten - Steuern
Interpretation
Positiv = rentable Tätigkeit

-100 958 €

EBIT (2025) ?
EBIT (Betriebsergebnis)
Definition
Betriebsergebnis, einschließlich Abschreibungen und Rückstellungen.
Formel
EBITDA - Abschreibungen und Rückstellungen + Auflösungen

-101 079 €

Nettoergebnis (2025) ?
Nettoergebnis
Definition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formel
Ordentliches Ergebnis + Außerordentliches Ergebnis - Ertragsteuern

-145 743 €

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Solvenz- und Verschuldungskennzahlen

Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt -3529%. Dieses niedrige Niveau spiegelt eine solide Finanzstruktur wider. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht -3%. Geringe Autonomie: Das Unternehmen ist stark von externer Finanzierung abhängig.

Verschuldungsgrad (2025) ?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible
50-100% : Moderat
> 100% : Hoch

-3528.678%

Finanzielle Autonomie (2025) ?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Formel
(Eigenkapital / Bilanzsumme) x 100
Interpretation
> 30% : Gute Autonomie
20-30% : Durchschnitt
< 20% : Faible

-2.545%

Rückzahlungsfähigkeit (2025) ?
Rückzahlungsfähigkeit
Definition
Anzahl der Jahre zur Schuldenrückzahlung mit dem Cashflow.
Formel
Dettes financières / CAF
Interpretation
< 3 Jahre : Ausgezeichnet
3-5 Jahre : Angemessen
> 5 Jahre : Attention

-16.435

Entwicklung der Solvenzkennzahlen
MERCERON ENVIRONNEMENT

Positionnement sectoriel

Verschuldungsgrad
-3528.68 2025
2023
2024
2025
Q1: 39.76
Méd: 135.3
Q3: 385.12
Ausgezeichnet -52 pts über 3 Jahre

Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das verschuldungsgrad von MERCERON ENVIRONNEMENT (-3528.68). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Ein niedriges Verhältnis zeigt eine solide Finanzstruktur mit geringer Abhängigkeit von Gläubigern.

Finanzielle Autonomie
-2.54% 2025
2023
2024
2025
Q1: 13.08%
Méd: 28.76%
Q3: 47.53%
Beobachten

Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche das finanzielle autonomie von MERCERON ENVIRONNEMENT (-2.5%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Geringe Autonomie kann die Investitionsfähigkeit einschränken und die Verwundbarkeit erhöhen.

Rückzahlungsfähigkeit
-16.43 ans 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.57 ans
Méd: 2.37 ans
Q3: 4.61 ans
Ausgezeichnet

Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche, was positiv ist das rückzahlungsfähigkeit von MERCERON ENVIRONNEMENT (-16.4 an). Dieses Verhältnis gibt die Anzahl der Jahre an, die zur Rückzahlung der Schulden mit dem Cashflow benötigt werden. Eine kurze Kapazität spiegelt kontrollierte Schulden und gute Cashflow-Generierung wider.

Liquiditätskennzahlen

Die Liquiditätsquote beträgt 755.29. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.

Liquiditätsquote (2025) ?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut
1-1.5 : Angemessen
< 1 : Risque de liquidité

755.29

Zinsdeckung (2025) ?
Zinsdeckung
Definition
Fähigkeit, Zinsaufwendungen mit dem Betriebsergebnis zu decken.
Formel
EBIT / Zinsaufwendungen
Interpretation
> 3 : Komfortabel
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Risiko

-44.358

Entwicklung der Liquiditätskennzahlen
MERCERON ENVIRONNEMENT

Positionnement sectoriel

Liquiditätsquote
755.29 2025
2023
2024
2025
Q1: 113.86
Méd: 203.54
Q3: 368.39
Ausgezeichnet

Im Jahr 2025 liegt in den oberen 25% der Branche das liquiditätsquote von MERCERON ENVIRONNEMENT (755.29). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Ein Verhältnis über 1 gewährleistet komfortable Deckung kurzfristiger Fälligkeiten.

Zinsdeckung
-44.36x 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.43x
Méd: 4.4x
Q3: 10.86x
Beobachten

Im Jahr 2025 liegt in den unteren 25% der Branche das zinsdeckung von MERCERON ENVIRONNEMENT (-44.4x). Dieses Verhältnis gibt an, wie oft das Betriebsergebnis die Zinsaufwendungen deckt. Geringe Deckung kann auf Empfindlichkeit gegenüber Zins- oder Einkommensschwankungen hinweisen.

Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen

Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke. Durchschnittliche Kundenzahlungsfrist: 0 Tage. Lieferantenfrist: 849 Tage. Ausgezeichnete Situation: Lieferanten finanzieren 849 Tage des Betriebszyklus.

Operatives Working Capital (2025) ?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formel
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretation
Negativ = freigesetzte Liquidität
Positiv = Finanzierungsbedarf

0 €

Kundenforderungen (2025) ?
Kundenforderungen (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist für Kunden.
Formel
(Kundenforderungen / Umsatz inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
< 45j : Gut
45-60j : Durchschnitt
> 60j : Lang

0 j

Lieferantenverbindlichkeiten (2025) ?
Lieferantenverbindlichkeiten (Tage)
Definition
Durchschnittliche Zahlungsfrist von Lieferanten.
Formel
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität

849 j

Lagerumschlag (2025) ?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag

0 j

Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen
MERCERON ENVIRONNEMENT

Positionnement de MERCERON ENVIRONNEMENT dans son secteur

Vergleich mit der Branche Activités de soutien aux cultures

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Compare MERCERON ENVIRONNEMENT with other companies in the same sector:

Frequently asked questions about MERCERON ENVIRONNEMENT

What is the revenue of MERCERON ENVIRONNEMENT ?

The revenue of MERCERON ENVIRONNEMENT in 2022 is -1 k€.

Is MERCERON ENVIRONNEMENT profitable?

MERCERON ENVIRONNEMENT recorded a net loss in 2025.

Where is the headquarters of MERCERON ENVIRONNEMENT ?

The headquarters of MERCERON ENVIRONNEMENT is located in SALLERTAINE (85300), in the department Vendee.

Where to find the tax return of MERCERON ENVIRONNEMENT ?

The tax return of MERCERON ENVIRONNEMENT is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does MERCERON ENVIRONNEMENT operate?

MERCERON ENVIRONNEMENT operates in the sector Activités de soutien aux cultures (NAF code 01.61Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.