Mitarbeiter: 03 (2023.0)Rechtsform: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Größe: PMEGründungsdatum: 1982-09-13 (43 Jahre)Status: AktivBranche: Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialiséStandort: SAINT-POL-SUR-TERNOISE (62130), Pas-de-Calais
Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.
CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS : revenue, balance sheet and financial ratios
CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS is a French company
founded 43 years ago,
specialized in the sector Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé.
Based in SAINT-POL-SUR-TERNOISE (62130),
this company of category PME
shows in 2017 a revenue of 939 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Anzeigen :
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Aktiva
Chargement des données...
Poste
Brutto
Abschr.
Netto
%
Entwicklung
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Passiva
Chargement des données...
Poste
Jahr
%
Entwicklung
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Solvenz- und Verschuldungskennzahlen
Die Verschuldungsquote (= Finanzschulden / Eigenkapital x 100) beträgt 67%. Die Verschuldung bleibt unter Kontrolle. Die finanzielle Autonomie (= Eigenkapital / Bilanzsumme x 100) erreicht 45%. Diese hohe Autonomie bedeutet, dass das Unternehmen den Großteil seiner Vermögenswerte durch Eigenkapital finanziert.
Verschuldungsgrad (2020)
?
Verschuldungsgrad
Definition
Misst das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital.
Formel
(Finanzschulden / Eigenkapital) x 100
Interpretation
< 50% : Faible 50-100% : Moderat > 100% : Hoch
67.117%
Finanzielle Autonomie (2020)
?
Finanzielle Autonomie
Definition
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung.
Entwicklung der Solvenzkennzahlen CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2017
2018
2019
2020
Verschuldungsgrad
43.372
131.438
16.141
67.117
Finanzielle Autonomie
48.912
33.195
59.113
44.704
Rückzahlungsfähigkeit
3.365
None
None
None
Cashflow / Umsatz
2.754%
None%
None%
None%
Positionnement sectoriel
Verschuldungsgrad
67.122020
2018
2019
2020
Q1: 1.95
Méd: 30.14
Q3: 114.01
Average-14 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2020 liegt über dem Median der Branche das verschuldungsgrad von CENTRALE VIANDES POUR CON... (67.12). Dieses Verhältnis misst das Gewicht der Schulden im Verhältnis zum Eigenkapital. Eine Reduzierung könnte die finanzielle Stärke verbessern.
Finanzielle Autonomie
44.7%2020
2018
2019
2020
Q1: 12.83%
Méd: 35.84%
Q3: 57.65%
Gut+12 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2020 liegt über dem Median der Branche das finanzielle autonomie von CENTRALE VIANDES POUR CON... (44.7%). Dieses Verhältnis stellt den Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung dar. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Liquiditätskennzahlen
Die Liquiditätsquote beträgt 204.66. Das Unternehmen verfügt über 2€ liquide Mittel für jeden 1€ kurzfristiger Schulden.
Liquiditätsquote (2020)
?
Liquiditätsquote
Definition
Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit dem Umlaufvermögen zu decken.
Formel
Umlaufvermögen / Kurzfristige Verbindlichkeiten
Interpretation
> 1.5 : Sehr gut 1-1.5 : Angemessen < 1 : Risque de liquidité
204.659
Entwicklung der Liquiditätskennzahlen CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Kennzahl
2017
2018
2019
2020
Liquiditätsquote
292.927
205.405
171.28
204.659
Zinsdeckung
2.983
None
None
None
Positionnement sectoriel
Liquiditätsquote
204.662020
2018
2019
2020
Q1: 93.55
Méd: 145.85
Q3: 228.87
Gut-7 pts über 3 Jahre
Im Jahr 2020 liegt über dem Median der Branche das liquiditätsquote von CENTRALE VIANDES POUR CON... (204.66). Dieses Verhältnis misst die Fähigkeit, kurzfristige Schulden mit Umlaufvermögen zu decken. Diese komfortable Position bietet eine nennenswerte Sicherheitsmarge.
Umlaufvermögensbedarf und Zahlungsfristen
Der Betriebskapitalbedarf (WCR) misst die zeitliche Lücke.
Operatives Working Capital (2020)
?
Operatives Working Capital
Definition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
(Lieferantenverbindlichkeiten / Einkäufe inkl. MwSt.) x 360
Interpretation
Je länger die Frist, desto besser für die Liquidität
0 j
Lagerumschlag (2020)
?
Lagerumschlag (Tage)
Definition
Durchschnittliche Lagerdauer für Waren oder Materialien.
Formel
(Vorräte / Einkaufskosten) x 360
Interpretation
Je niedriger das Verhältnis, desto schneller der Umschlag
0 j
Entwicklung des Working Capital und der Zahlungsfristen CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS
Visualisierung erstellt mit numbers.finance Sources : INPI & BCE - Anpassungen : Ministère de l'Économie
Kennzahl
2017
2018
2019
2020
BFR d'exploitation
79 531 €
0 €
0 €
0 €
Lagerumschlag (Tage)
4
0
0
0
Crédit clients (jours)
6
0
0
0
Crédit fournisseurs (jours)
27
0
0
0
Positionnement de CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS dans son secteur
Vergleich mit der Branche Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé
Bewertungsschätzung
Based on 58 transactions of similar company sales
in 2020,
the value of CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS is estimated at
155 000 €
(range 63 941€ - 276 699€).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate. Medium reliability: estimate to be confirmed with in-depth analysis.
Estimated enterprise value2020
58 tx
63k€155k€276k€
155 000 €Range: 63 941€ - 276 699€
NAF 5 année 2020
Valuation method used
Net Income Multiple
25 327 €
×
6.1x
=155 001 €
Range: 63 941€ - 276 699€
Only this financial indicator is available for this company.
Bewertungsentwicklung
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 58 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
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Compare CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS with other companies in the same sector:
Frequently asked questions about CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS
What is the revenue of CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS ?
The revenue of CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS in 2017 is 939 k€.
Is CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS profitable?
Yes, CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS generated a net profit of 25 k€ in 2020.
Where is the headquarters of CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS ?
The headquarters of CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS is located in SAINT-POL-SUR-TERNOISE (62130), in the department Pas-de-Calais.
Where to find the tax return of CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS ?
The tax return of CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS operate?
CENTRALE VIANDES POUR CONSOMMATEURS operates in the sector Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé (NAF code 47.22Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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