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WORLD GAMING FEDERATION : revenue, balance sheet and financial ratios

WORLD GAMING FEDERATION is a French company founded 11 years ago, specialized in the sector Vente à distance sur catalogue spécialisé. Based in BOULOGNE-BILLANCOURT (92100), this company of category PME shows in 2017 a revenue of 508 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - WORLD GAMING FEDERATION (SIREN 810147314)
Indicador 2019 2017
Ingresos N/C 507 551 €
Resultado neto 176 694 € -235 246 €
EBITDA N/C -301 044 €
Margen neto N/C -46.3%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2019, WORLD GAMING FEDERATION genera un resultado neto positivo de 177 k€.

Resultado neto (2019) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

176 694 €

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 54%. La deuda permanece bajo control. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 49%. Esta alta autonomía significa que la empresa financia la mayoría de sus activos con fondos propios.

Ratio de endeudamiento (2019) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

54.167%

Autonomía financiera (2019) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

49.469%

Ratio de obsolescencia (2019) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

34.2%

Evolución de indicadores de solvencia
WORLD GAMING FEDERATION

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
54.17 2019
2017
2019
Q1: 0.0
Méd: 7.22
Q3: 73.16
Average +7 pts durante 2 años

En 2019, el ratio de endeudamiento de WORLD GAMING FEDERATION (54.17) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Autonomía financiera
49.47% 2019
2017
2019
Q1: 1.84%
Méd: 27.13%
Q3: 57.39%
Bueno

En 2019, el autonomía financiera de WORLD GAMING FEDERATION (49.5%) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Capacidad de reembolso
-0.87 ans 2017
2017
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 0.63 ans
Excelente

En 2017, el capacidad de reembolso de WORLD GAMING FEDERATION (-0.9 an) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una capacidad corta refleja deuda controlada y buena generación de efectivo.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 272.83. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2019) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

272.832

Evolución de indicadores de liquidez
WORLD GAMING FEDERATION

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
272.83 2019
2017
2019
Q1: 102.53
Méd: 171.9
Q3: 322.22
Bueno +42 pts durante 2 años

En 2019, el ratio de liquidez de WORLD GAMING FEDERATION (272.83) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Cobertura de intereses
-2.97x 2017
2017
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 1.23x
Average

En 2017, el cobertura de intereses de WORLD GAMING FEDERATION (-3.0x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 8622 días. Plazo proveedores: 315 días. El desfase de 8307 días pesa sobre la tesorería.

NFR de explotación (2019) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2019) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

8622 j

Crédito proveedores (2019) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

315 j

Rotación de inventario (2019) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
WORLD GAMING FEDERATION

Positionnement de WORLD GAMING FEDERATION dans son secteur

Comparación con el sector Vente à distance sur catalogue spécialisé

Estimación de valoración

Based on 121 transactions of similar company sales (all years), the value of WORLD GAMING FEDERATION is estimated at 663 935 € (range 216 612€ - 1 792 589€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2019
121 transactions
216k€ 663k€ 1792k€
663 935 € Range: 216 612€ - 1 792 589€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
176 694 € × 3.8x = 663 936 €
Range: 216 612€ - 1 792 590€

Only this financial indicator is available for this company.

Evolución de la valoración

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 121 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about WORLD GAMING FEDERATION

What is the revenue of WORLD GAMING FEDERATION ?

The revenue of WORLD GAMING FEDERATION in 2017 is 508 k€.

Is WORLD GAMING FEDERATION profitable?

Yes, WORLD GAMING FEDERATION generated a net profit of 177 k€ in 2019.

Where is the headquarters of WORLD GAMING FEDERATION ?

The headquarters of WORLD GAMING FEDERATION is located in BOULOGNE-BILLANCOURT (92100), in the department Hauts-de-Seine.

Where to find the tax return of WORLD GAMING FEDERATION ?

The tax return of WORLD GAMING FEDERATION is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does WORLD GAMING FEDERATION operate?

WORLD GAMING FEDERATION operates in the sector Vente à distance sur catalogue spécialisé (NAF code 47.91B). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.