WE ARE SPORTS : revenue, balance sheet and financial ratios

WE ARE SPORTS is a French company founded 13 years ago, specialized in the sector Activités de clubs de sports. Based in VENISSIEUX (69200), this company of category PME shows in 2025 a revenue of 1.6 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - WE ARE SPORTS (SIREN 788678290)
Indicador 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2017 2016 2015
Ingresos 1 629 907 € 1 623 635 € 1 620 972 € 1 501 642 € 505 661 € 1 139 641 € 2 113 539 € 1 371 813 € 1 216 725 € 1 052 856 €
Resultado neto 53 308 € 98 932 € 111 247 € 167 453 € -296 199 € -220 866 € -37 934 € 12 517 € 7 332 € -7 262 €
EBITDA 150 022 € 179 326 € 205 298 € 298 638 € -129 935 € -25 873 € 256 642 € 186 058 € 150 778 € 135 542 €
Margen neto 3.3% 6.1% 6.9% 11.2% -58.6% -19.4% -1.8% 0.9% 0.6% -0.7%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2025, WE ARE SPORTS alcanza unos ingresos de 1.6 M€. Los ingresos crecen positivamente durante 10 años (TCAC: +4.5%). Vs 2024: +0%. Tras deducir el consumo (206 k€), el margen bruto se sitúa en 1.4 M€, es decir, una tasa del 87%. El EBITDA alcanza 150 k€, representando el 9.2% de los ingresos. Este nivel de margen operativo es satisfactorio para el sector. El resultado neto asciende a 53 k€, es decir, el 3.3% de los ingresos.

Ingresos (2025) ?
Ingresos
Definición
Importe total de las ventas de bienes y servicios realizadas por la empresa.
Fórmula
Ventas de mercancías + Producción vendida

1 629 907 €

Margen bruto (2025) ?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas

1 423 725 €

EBITDA (2025) ?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable

150 022 €

EBIT (2025) ?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones

57 646 €

Resultado neto (2025) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

53 308 €

Margen EBITDA (2025) ?
Margen EBITDA
Definición
Mide la rentabilidad operativa de la empresa.
Fórmula
(EBE / CA) x 100
Interpretación
> 10% : Buena rentabilidad
5-10% : Media
< 5% : Faible

9.2%

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 3620%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 2%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 2.8 años de flujo de caja. Este corto período demuestra una excelente sostenibilidad de la deuda. El flujo de caja representa el 7.9% de los ingresos. Nivel satisfactorio que permite financiar parcialmente el crecimiento.

Ratio de endeudamiento (2025) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

3619.627%

Autonomía financiera (2025) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

1.72%

Flujo de caja / Ingresos (2025) ?
Flujo de caja / Ingresos
Definición
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa

7.876%

Capacidad de reembolso (2025) ?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente
3-5 años : Correcto
> 5 años : Attention

2.832

Ratio de obsolescencia (2025) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

15.7%

Evolución de indicadores de solvencia
WE ARE SPORTS

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
3619.63 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.73
Méd: 28.3
Q3: 118.88
Vigilar +74 pts durante 3 años

En 2025, el ratio de endeudamiento de WE ARE SPORTS (3619.63) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio alto puede indicar dependencia excesiva de financiación externa.

Autonomía financiera
1.72% 2025
2023
2024
2025
Q1: 8.91%
Méd: 23.2%
Q3: 37.37%
Vigilar

En 2025, el autonomía financiera de WE ARE SPORTS (1.7%) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Baja autonomía puede limitar la capacidad de inversión y aumentar la vulnerabilidad.

Capacidad de reembolso
2.83 ans 2025
2023
2024
2025
Q1: -0.66 ans
Méd: -0.2 ans
Q3: 0.0 ans
Vigilar

En 2025, el capacidad de reembolso de WE ARE SPORTS (2.8 ans) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una duración larga puede señalar deuda pesada relativa a la capacidad de pago.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 70.30. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo. El ratio de cobertura de intereses (= EBIT / Gastos financieros) es de 2.9x. Los gastos financieros están adecuadamente cubiertos por las operaciones.

Ratio de liquidez (2025) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

70.303

Cobertura de intereses (2025) ?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Fórmula
EBIT / Gastos financieros
Interpretación
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Riesgo

2.891

Evolución de indicadores de liquidez
WE ARE SPORTS

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
70.3 2025
2023
2024
2025
Q1: 104.78
Méd: 149.38
Q3: 198.16
Vigilar

En 2025, el ratio de liquidez de WE ARE SPORTS (70.30) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio inferior a 1 puede señalar tensiones potenciales de flujo de caja.

Cobertura de intereses
2.89x 2025
2023
2024
2025
Q1: -3.61x
Méd: -0.51x
Q3: 0.0x
Excelente +14 pts durante 3 años

En 2025, el cobertura de intereses de WE ARE SPORTS (2.9x) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Alta cobertura significa que los gastos financieros pesan poco en la rentabilidad.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 5 días. Plazo proveedores: 31 días. Situación favorable. La rotación de existencias es de 3 días. Rotación rápida, señal de buena gestión de existencias. El FM representa 6 días de ingresos. En 2015-2025, el FM aumentó en +270%.

NFR de explotación (2025) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

28 051 €

Crédito clientes (2025) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

5 j

Crédito proveedores (2025) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

31 j

Rotación de inventario (2025) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

3 j

NFR en días de ingresos (2025) ?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante

6 j

Evolución del NFR y plazos
WE ARE SPORTS

Positionnement de WE ARE SPORTS dans son secteur

Comparación con el sector Activités de clubs de sports

Estimación de valoración

Based on 161 transactions of similar company sales (all years), the value of WE ARE SPORTS is estimated at 711 674 € (range 371 059€ - 1 122 659€). With an EBITDA of 150 022€, the sector multiple of 4.7x is applied. The price/revenue ratio is 0.62x (in line with sector norms). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2025
161 transactions
371k€ 711k€ 1122k€
711 674 € Range: 371 059€ - 1 122 659€
NAF 4 all-time Aggregated at NAF sub-class level

Valuation detail by method

Ajustez les pondérations selon votre analyse

EBITDA Multiple 50%
150 022 € × 4.7x
Estimation 704 010 €
389 215€ - 1 029 126€
Revenue Multiple 30%
1 629 907 € × 0.62x
Estimation 1 010 134 €
505 503€ - 1 626 013€
Net Income Multiple 20%
53 308 € × 5.3x
Estimation 283 150 €
124 007€ - 601 460€
How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 161 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about WE ARE SPORTS

What is the revenue of WE ARE SPORTS ?

The revenue of WE ARE SPORTS in 2025 is 1.6 M€.

Is WE ARE SPORTS profitable?

Yes, WE ARE SPORTS generated a net profit of 53 k€ in 2025.

Where is the headquarters of WE ARE SPORTS ?

The headquarters of WE ARE SPORTS is located in VENISSIEUX (69200), in the department Rhone.

Where to find the tax return of WE ARE SPORTS ?

The tax return of WE ARE SPORTS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does WE ARE SPORTS operate?

WE ARE SPORTS operates in the sector Activités de clubs de sports (NAF code 93.12Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.