SIREN : 450798053
TRI'BAT is a French company founded 22 years ago, specialized in the sector Dépollution et autres services de gestion des déchets. Based in CESSIEU (38110), this company of category PME shows in 2016 a revenue of 1.9 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-04-25
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Indicador | 2016 |
|---|---|
| Ingresos | 1 919 283 € |
| Resultado neto | 62 061 € |
| EBITDA | 119 321 € |
| Margen neto | 3.2% |
En 2016, TRI'BAT alcanza unos ingresos de 1.9 M€. Tras deducir el consumo (800 €), el margen bruto se sitúa en 1.9 M€, es decir, una tasa del 100%. El EBITDA alcanza 119 k€, representando el 6.2% de los ingresos. El margen operativo sigue siendo frágil, requiriendo vigilancia de costes. El resultado neto asciende a 62 k€, es decir, el 3.2% de los ingresos.
1 919 283 €
1 918 483 €
119 321 €
64 575 €
62 061 €
5.8%
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 163%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 19%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 0.9 años de flujo de caja. Este corto período demuestra una excelente sostenibilidad de la deuda. El flujo de caja representa el 5.2% de los ingresos. Nivel satisfactorio que permite financiar parcialmente el crecimiento.
162.801%
19.001%
5.231%
0.894
37.4%
En 2016, el ratio de endeudamiento de TRI'BAT (162.80) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio alto puede indicar dependencia excesiva de financiación externa.
En 2016, el autonomía financiera de TRI'BAT (19.0%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
En 2016, el capacidad de reembolso de TRI'BAT (0.9 an) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.
El ratio de liquidez se sitúa en 119.24. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo. El ratio de cobertura de intereses (= EBIT / Gastos financieros) es de 10.0x. El resultado de explotación cubre muy ampliamente los gastos financieros.
119.236
10.018
En 2016, el ratio de liquidez de TRI'BAT (119.24) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
En 2016, el cobertura de intereses de TRI'BAT (10.0x) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Alta cobertura significa que los gastos financieros pesan poco en la rentabilidad.
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 54 días. Plazo proveedores: 49 días. La empresa debe financiar 5 días de desfase. La rotación de existencias es de 2 días. Rotación rápida, señal de buena gestión de existencias. El FM representa 62 días de ingresos.
330 443 €
54 j
49 j
2 j
62 j
Compare TRI'BAT with other companies in the same sector:
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The revenue of TRI'BAT in 2016 is 1.9 M€.
Yes, TRI'BAT generated a net profit of 62 k€ in 2016.
The headquarters of TRI'BAT is located in CESSIEU (38110), in the department Isere.
The tax return of TRI'BAT is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
TRI'BAT operates in the sector Dépollution et autres services de gestion des déchets (NAF code 39.00Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.