Empleados: NN (None)Categoría jurídica: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Tamaño: PMEFecha de creación: 2013-08-01 (12 años)Estado: ActivaSector de actividad: Activités liées aux systèmes de sécurité Ubicación: TOULOUSE (31100), Haute-Garonne
SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE : revenue, balance sheet and financial ratios
SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE is a French company
founded 12 years ago,
specialized in the sector Activités liées aux systèmes de sécurité .
Based in TOULOUSE (31100),
this company of category PME
shows in 2016 a revenue of 200 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE (SIREN 794692608)
Indicador
2016
2015
Ingresos
200 048 €
69 621 €
Resultado neto
-80 €
-948 €
EBITDA
1 520 €
7 148 €
Margen neto
-0.0%
-1.4%
Ingresos y cuenta de resultados
En 2016, SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE alcanza unos ingresos de 200 k€. Vs 2015, crecimiento de +187% (70 k€ -> 200 k€). Tras deducir el consumo (0 €), el margen bruto se sitúa en 200 k€, es decir, una tasa del 100%. El EBITDA alcanza 2 k€, representando el 0.8% de los ingresos. Advertencia efecto tijera negativo: a pesar del cambio en ingresos (+187%), el EBITDA varía en -79%, reduciendo el margen en 9.5 puntos. El margen operativo sigue siendo frágil, requiriendo vigilancia de costes. El resultado neto es negativo en -80 € (-0.0% de los ingresos).
Ingresos (2016)
?
Ingresos
Definición
Importe total de las ventas de bienes y servicios realizadas por la empresa.
Fórmula
Ventas de mercancías + Producción vendida
200 048 €
Margen bruto (2016)
?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas
200 048 €
EBITDA (2016)
?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable
1 520 €
EBIT (2016)
?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones
30 €
Resultado neto (2016)
?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Mostrar :
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Activo
Chargement des données...
Poste
Bruto
Amort.
Neto
%
Evolución
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Pasivo
Chargement des données...
Poste
Ejercicio
%
Evolución
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvencia y endeudamiento
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 184%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 1%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 0.8 años de flujo de caja. Este corto período demuestra una excelente sostenibilidad de la deuda. El flujo de caja representa el 0.7% de los ingresos.
Ratio de endeudamiento (2016)
?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible 50-100% : Moderado > 100% : Alto
183.821%
Autonomía financiera (2016)
?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa
0.701%
Capacidad de reembolso (2016)
?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente 3-5 años : Correcto > 5 años : Attention
0.848
Evolución de indicadores de solvencia SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2015
2016
Ratio de endeudamiento
0.0
183.821
Autonomía financiera
1.385
0.857
Capacidad de reembolso
0.0
0.848
Flujo de caja / Ingresos
0.705%
0.701%
Positionnement sectoriel
Ratio de endeudamiento
183.822016
2015
2016
Q1: 0.0
Méd: 6.38
Q3: 36.34
Vigilar+50 pts durante 2 años
En 2016, el ratio de endeudamiento de SUD SERVICES VIDEO GARDIE... (183.82) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio alto puede indicar dependencia excesiva de financiación externa.
Autonomía financiera
0.86%2016
2015
2016
Q1: 6.14%
Méd: 31.75%
Q3: 51.17%
Average
En 2016, el autonomía financiera de SUD SERVICES VIDEO GARDIE... (0.9%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Capacidad de reembolso
0.85 ans2016
2015
2016
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.01 ans
Q3: 0.58 ans
Vigilar+50 pts durante 2 años
En 2016, el capacidad de reembolso de SUD SERVICES VIDEO GARDIE... (0.8 an) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una duración larga puede señalar deuda pesada relativa a la capacidad de pago.
Ratios de liquidez
El ratio de liquidez se sitúa en 100.90. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
Ratio de liquidez (2016)
?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno 1-1.5 : Correcto < 1 : Risque de liquidité
100.897
Cobertura de intereses (2016)
?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Evolución de indicadores de liquidez SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicador
2015
2016
Ratio de liquidez
97.941
100.897
Cobertura de intereses
0.028
0.0
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidez
100.92016
2015
2016
Q1: 116.86
Méd: 169.18
Q3: 252.53
Vigilar
En 2016, el ratio de liquidez de SUD SERVICES VIDEO GARDIE... (100.90) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio inferior a 1 puede señalar tensiones potenciales de flujo de caja.
Cobertura de intereses
0.0x2016
2015
2016
Q1: 0.0x
Méd: 0.08x
Q3: 2.14x
Average-26 pts durante 2 años
En 2016, el cobertura de intereses de SUD SERVICES VIDEO GARDIE... (0.0x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 74 días. Plazo proveedores: 100 días. Situación favorable. El FM representa 75 días de ingresos.
NFR de explotación (2016)
?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada Positivo = necesidad de financiación
41 722 €
Crédito clientes (2016)
?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno 45-60j : Medio > 60j : Largo
74 j
Crédito proveedores (2016)
?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería
100 j
Rotación de inventario (2016)
?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación
0 j
NFR en días de ingresos (2016)
?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante
75 j
Evolución del NFR y plazos SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2015
2016
BFR d'exploitation
24 939 €
41 722 €
Rotación de inventario (días)
0
0
Crédit clients (jours)
146
74
Crédit fournisseurs (jours)
321
100
Positionnement de SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE dans son secteur
Comparación con el sector Activités liées aux systèmes de sécurité
Estimación de valoración
Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (21 transactions).
This range of 9 496€ to 42 840€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
Estimated enterprise value2016
Indicative
9k€21k€42k€
21 553 €Range: 9 496€ - 42 840€
NAF 5 all-time
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 21 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
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Frequently asked questions about SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE
What is the revenue of SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE ?
The revenue of SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE in 2016 is 200 k€.
Is SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE profitable?
SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE recorded a net loss in 2016.
Where is the headquarters of SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE ?
The headquarters of SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE is located in TOULOUSE (31100), in the department Haute-Garonne.
Where to find the tax return of SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE ?
The tax return of SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE operate?
SUD SERVICES VIDEO GARDIENNAGE operates in the sector Activités liées aux systèmes de sécurité (NAF code 80.20Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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