SIREN : 829749571
SAS MELLINGER is a French company founded 8 years ago, specialized in the sector Gestion de fonds. Based in GRENOBLE (38000), this company of category PME shows in 2025 a net income positive of 17 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-04-18
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Indicador | 2025 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C |
| Resultado neto | 16 921 € | 4 028 € | -1 463 € | 468 011 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| EBITDA | -126 € | -1 062 € | -1 463 € | -3 722 € | N/C | N/C | N/C |
| Margen neto | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C | N/C |
En 2025, SAS MELLINGER genera un resultado neto positivo de 17 k€. Evolución 2021-2025: 468 k€ -> 17 k€.
-126 €
-126 €
16 921 €
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 0%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 0%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.
0.0%
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En 2025, el ratio de endeudamiento de SAS MELLINGER (0.00) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio bajo indica una estructura financiera sólida con poca dependencia de los acreedores.
En 2025, el autonomía financiera de SAS MELLINGER (0.0%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
En 2025, el capacidad de reembolso de SAS MELLINGER (0.0 an) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una capacidad corta refleja deuda controlada y buena generación de efectivo.
El ratio de liquidez se sitúa en 8787.89. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
8787.89
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En 2025, el ratio de liquidez de SAS MELLINGER (8787.89) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio superior a 1 asegura cobertura cómoda de vencimientos a corto plazo.
En 2025, el cobertura de intereses de SAS MELLINGER (0.0x) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 0 días. Plazo proveedores: 3429 días. Excelente situación: los proveedores financian 3429 días del ciclo operativo.
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Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (40 transactions). This range of 21 969€ to 126 609€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
This estimate is based on the analysis of 40 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare SAS MELLINGER with other companies in the same sector:
The revenue of SAS MELLINGER is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).
Yes, SAS MELLINGER generated a net profit of 17 k€ in 2025.
The headquarters of SAS MELLINGER is located in GRENOBLE (38000), in the department Isere.
The tax return of SAS MELLINGER is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
SAS MELLINGER operates in the sector Gestion de fonds (NAF code 66.30Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.