SAS GOES-PERON ARCHITECTES : revenue, balance sheet and financial ratios

SAS GOES-PERON ARCHITECTES is a French company founded 29 years ago, specialized in the sector Activités d'architecture . Based in PARIS (75008), this company of category PME shows in 2019 a revenue of 1.9 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - SAS GOES-PERON ARCHITECTES (SIREN 410882377)
Indicador 2019 2018 2017 2016
Ingresos 1 917 376 € 2 455 279 € 2 535 618 € 2 218 824 €
Resultado neto 94 809 € 482 995 € 173 644 € 146 727 €
EBITDA 155 183 € 405 256 € 388 238 € 258 604 €
Margen neto 4.9% 19.7% 6.8% 6.6%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2019, SAS GOES-PERON ARCHITECTES alcanza unos ingresos de 1.9 M€. La actividad permanece estable durante el período (TCAC: -4.8%). Caída significativa de -22% vs 2018. Tras deducir el consumo (12 k€), el margen bruto se sitúa en 1.9 M€, es decir, una tasa del 99%. El EBITDA alcanza 155 k€, representando el 8.1% de los ingresos. Advertencia efecto tijera negativo: a pesar del cambio en ingresos (-22%), el EBITDA varía en -62%, reduciendo el margen en 8.4 puntos. Este nivel de margen operativo es satisfactorio para el sector. El resultado neto asciende a 95 k€, es decir, el 4.9% de los ingresos.

Ingresos (2019) ?
Ingresos
Definición
Importe total de las ventas de bienes y servicios realizadas por la empresa.
Fórmula
Ventas de mercancías + Producción vendida

1 917 376 €

Margen bruto (2019) ?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas

1 905 032 €

EBITDA (2019) ?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable

155 183 €

EBIT (2019) ?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones

139 063 €

Resultado neto (2019) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

94 809 €

Margen EBITDA (2019) ?
Margen EBITDA
Definición
Mide la rentabilidad operativa de la empresa.
Fórmula
(EBE / CA) x 100
Interpretación
> 10% : Buena rentabilidad
5-10% : Media
< 5% : Faible

8.1%

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 6%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 24%. El equilibrio entre fondos propios y deuda es satisfactorio. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 0.2 años de flujo de caja. Este corto período demuestra una excelente sostenibilidad de la deuda. El flujo de caja representa el 5.8% de los ingresos. Nivel satisfactorio que permite financiar parcialmente el crecimiento.

Ratio de endeudamiento (2019) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

6.469%

Autonomía financiera (2019) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

23.999%

Flujo de caja / Ingresos (2019) ?
Flujo de caja / Ingresos
Definición
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa

5.772%

Capacidad de reembolso (2019) ?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente
3-5 años : Correcto
> 5 años : Attention

0.186

Ratio de obsolescencia (2019) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

19.2%

Evolución de indicadores de solvencia
SAS GOES-PERON ARCHITECTES

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
6.47 2019
2017
2018
2019
Q1: 0.58
Méd: 11.03
Q3: 44.5
Bueno +6 pts durante 3 años

En 2019, el ratio de endeudamiento de SAS GOES-PERON ARCHITECTES (6.47) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Esta posición controlada refleja una gestión prudente.

Autonomía financiera
24.0% 2019
2017
2018
2019
Q1: 17.24%
Méd: 45.42%
Q3: 65.66%
Average -15 pts durante 3 años

En 2019, el autonomía financiera de SAS GOES-PERON ARCHITECTES (24.0%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Capacidad de reembolso
0.19 ans 2019
2017
2018
2019
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.03 ans
Q3: 0.9 ans
Average

En 2019, el capacidad de reembolso de SAS GOES-PERON ARCHITECTES (0.2 an) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 126.00. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo. El ratio de cobertura de intereses (= EBIT / Gastos financieros) es de 0.8x. Peligro: el resultado de explotación no cubre los gastos financieros.

Ratio de liquidez (2019) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

126.0

Cobertura de intereses (2019) ?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Fórmula
EBIT / Gastos financieros
Interpretación
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Riesgo

0.838

Evolución de indicadores de liquidez
SAS GOES-PERON ARCHITECTES

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
126.0 2019
2017
2018
2019
Q1: 155.75
Méd: 238.93
Q3: 378.87
Vigilar -6 pts durante 3 años

En 2019, el ratio de liquidez de SAS GOES-PERON ARCHITECTES (126.00) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio inferior a 1 puede señalar tensiones potenciales de flujo de caja.

Cobertura de intereses
0.84x 2019
2017
2018
2019
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 0.68x
Excelente +21 pts durante 3 años

En 2019, el cobertura de intereses de SAS GOES-PERON ARCHITECTES (0.8x) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Alta cobertura significa que los gastos financieros pesan poco en la rentabilidad.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 67 días. Plazo proveedores: 452 días. Excelente situación: los proveedores financian 385 días del ciclo operativo. El FM representa 32 días de ingresos. Notable mejora del FM durante el período (-53%), liberando tesorería.

NFR de explotación (2019) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

172 909 €

Crédito clientes (2019) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

67 j

Crédito proveedores (2019) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

452 j

Rotación de inventario (2019) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

NFR en días de ingresos (2019) ?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante

32 j

Evolución del NFR y plazos
SAS GOES-PERON ARCHITECTES

Positionnement de SAS GOES-PERON ARCHITECTES dans son secteur

Comparación con el sector Activités d'architecture

Estimación de valoración

Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (22 transactions). This range of 218 533€ to 429 931€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.

Estimated enterprise value 2019
Indicative
218k€ 273k€ 429k€
273 436 € Range: 218 533€ - 429 931€
NAF 5 all-time

Evolución de la valoración

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 22 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Compare SAS GOES-PERON ARCHITECTES with other companies in the same sector:

Frequently asked questions about SAS GOES-PERON ARCHITECTES

What is the revenue of SAS GOES-PERON ARCHITECTES ?

The revenue of SAS GOES-PERON ARCHITECTES in 2019 is 1.9 M€.

Is SAS GOES-PERON ARCHITECTES profitable?

Yes, SAS GOES-PERON ARCHITECTES generated a net profit of 95 k€ in 2019.

Where is the headquarters of SAS GOES-PERON ARCHITECTES ?

The headquarters of SAS GOES-PERON ARCHITECTES is located in PARIS (75008), in the department Paris.

Where to find the tax return of SAS GOES-PERON ARCHITECTES ?

The tax return of SAS GOES-PERON ARCHITECTES is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does SAS GOES-PERON ARCHITECTES operate?

SAS GOES-PERON ARCHITECTES operates in the sector Activités d'architecture (NAF code 71.11Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.