SIREN : 894357219
NOLADI is a French company founded 5 years ago, specialized in the sector Activités des sociétés holding. Based in KERMOROC'H (22140), this company of category PME shows in 2025 a net income positive of 13 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Indicador | 2025 | 2024 | 2022 |
|---|---|---|---|
| Ingresos | N/C | N/C | N/C |
| Resultado neto | 12 845 € | 9 844 € | 5 976 € |
| EBITDA | -1 689 € | -2 018 € | -3 613 € |
| Margen neto | N/C | N/C | N/C |
En 2025, NOLADI genera un resultado neto positivo de 13 k€. Evolución 2022-2025: 6 k€ -> 13 k€.
-1 689 €
-1 689 €
12 845 €
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 111%. El nivel de deuda es alto: el margen de negociación con los bancos se reduce. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 47%. Esta alta autonomía significa que la empresa financia la mayoría de sus activos con fondos propios. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 3.8 años de flujo de caja. Este ratio permanece dentro de los estándares bancarios habituales.
110.769%
46.605%
3.757
En 2025, el ratio de endeudamiento de NOLADI (110.77) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.
En 2025, el autonomía financiera de NOLADI (46.6%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
En 2025, el capacidad de reembolso de NOLADI (3.8 ans) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.
El ratio de liquidez se sitúa en 181.71. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
181.71
-45.115
En 2025, el ratio de liquidez de NOLADI (181.71) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
En 2025, el cobertura de intereses de NOLADI (-45.1x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 0 días. Plazo proveedores: 189 días. Excelente situación: los proveedores financian 189 días del ciclo operativo.
0 €
0 j
189 j
0 j
Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (20 transactions). This range of 5 122€ to 157 855€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.
This estimate is based on the analysis of 20 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare NOLADI with other companies in the same sector:
Voir toutes les statistiques du secteur Activités des sociétés holding
The revenue of NOLADI is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).
Yes, NOLADI generated a net profit of 13 k€ in 2025.
The headquarters of NOLADI is located in KERMOROC'H (22140), in the department Cotes-d'Armor.
The tax return of NOLADI is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
NOLADI operates in the sector Activités des sociétés holding (NAF code 64.20Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.