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NATIONAL GRELE SERVICES : revenue, balance sheet and financial ratios

NATIONAL GRELE SERVICES is a French company founded 14 years ago, specialized in the sector Entretien et réparation de véhicules automobiles légers. Based in SAINT-CYR-SUR-MER (83270), this company of category PME shows in 2016 a revenue of 703 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - NATIONAL GRELE SERVICES (SIREN 533212668)
Indicador 2024 2023 2022 2016
Ingresos N/C N/C N/C 702 980 €
Resultado neto -49 676 € 292 558 € 264 076 € 38 109 €
EBITDA N/C N/C N/C 43 057 €
Margen neto N/C N/C N/C 5.4%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2024, NATIONAL GRELE SERVICES registra una pérdida neta de 50 k€.

Resultado neto (2024) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

-49 676 €

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 27%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 37%. El equilibrio entre fondos propios y deuda es satisfactorio.

Ratio de endeudamiento (2024) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

27.336%

Autonomía financiera (2024) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

37.374%

Ratio de obsolescencia (2024) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

25.7%

Evolución de indicadores de solvencia
NATIONAL GRELE SERVICES

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
27.34 2024
2022
2023
2024
Q1: 5.46
Méd: 23.95
Q3: 69.2
Average +26 pts durante 3 años

En 2024, el ratio de endeudamiento de NATIONAL GRELE SERVICES (27.34) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Autonomía financiera
37.37% 2024
2022
2023
2024
Q1: 21.34%
Méd: 45.54%
Q3: 63.3%
Average +6 pts durante 3 años

En 2024, el autonomía financiera de NATIONAL GRELE SERVICES (37.4%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 159.25. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2024) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

159.254

Evolución de indicadores de liquidez
NATIONAL GRELE SERVICES

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
159.25 2024
2022
2023
2024
Q1: 142.55
Méd: 216.97
Q3: 327.22
Average +6 pts durante 3 años

En 2024, el ratio de liquidez de NATIONAL GRELE SERVICES (159.25) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.

NFR de explotación (2024) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2024) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2024) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

0 j

Rotación de inventario (2024) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
NATIONAL GRELE SERVICES

Positionnement de NATIONAL GRELE SERVICES dans son secteur

Comparación con el sector Entretien et réparation de véhicules automobiles légers

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Frequently asked questions about NATIONAL GRELE SERVICES

What is the revenue of NATIONAL GRELE SERVICES ?

The revenue of NATIONAL GRELE SERVICES in 2016 is 703 k€.

Is NATIONAL GRELE SERVICES profitable?

NATIONAL GRELE SERVICES recorded a net loss in 2024.

Where is the headquarters of NATIONAL GRELE SERVICES ?

The headquarters of NATIONAL GRELE SERVICES is located in SAINT-CYR-SUR-MER (83270), in the department Var.

Where to find the tax return of NATIONAL GRELE SERVICES ?

The tax return of NATIONAL GRELE SERVICES is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does NATIONAL GRELE SERVICES operate?

NATIONAL GRELE SERVICES operates in the sector Entretien et réparation de véhicules automobiles légers (NAF code 45.20A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.