Empleados: 01 (2023.0)Categoría jurídica: SCA (commandite par actions)Tamaño: PMEFecha de creación: 2015-12-01 (10 años)Estado: ActivaSector de actividad: Autres intermédiaires du commerce en produits diversUbicación: STRASBOURG (67000), Bas-Rhin
Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.
MP CONNEXION : revenue, balance sheet and financial ratios
MP CONNEXION is a French company
founded 10 years ago,
specialized in the sector Autres intermédiaires du commerce en produits divers.
Based in STRASBOURG (67000),
this company of category PME
has financial data available below.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
En 2016, MP CONNEXION registra una pérdida neta de 0 €.
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Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
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Neto
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Pasivo
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Ejercicio
%
Evolución
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Ratios de solvencia y endeudamiento
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en -22%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el -12%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.
Ratio de endeudamiento (2016)
?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible 50-100% : Moderado > 100% : Alto
-21.843%
Autonomía financiera (2016)
?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Evolución de indicadores de solvencia MP CONNEXION
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2016
Ratio de endeudamiento
-21.843
Autonomía financiera
-12.26
Capacidad de reembolso
None
Flujo de caja / Ingresos
None%
Positionnement sectoriel
Ratio de endeudamiento
-21.842016
2016
Q1: 0.0
Méd: 4.96
Q3: 48.02
Excelente
En 2016, el ratio de endeudamiento de MP CONNEXION (-21.84) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio bajo indica una estructura financiera sólida con poca dependencia de los acreedores.
Autonomía financiera
-12.26%2016
2016
Q1: 4.16%
Méd: 30.86%
Q3: 63.54%
Average
En 2016, el autonomía financiera de MP CONNEXION (-12.3%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Ratios de liquidez
El ratio de liquidez se sitúa en 183.55. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
Ratio de liquidez (2016)
?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno 1-1.5 : Correcto < 1 : Risque de liquidité
183.548
Evolución de indicadores de liquidez MP CONNEXION
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicador
2016
Ratio de liquidez
183.548
Cobertura de intereses
None
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidez
183.552016
2016
Q1: 117.01
Méd: 199.31
Q3: 420.84
Average
En 2016, el ratio de liquidez de MP CONNEXION (183.55) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 322 días. Plazo proveedores: 152 días. El desfase de 170 días pesa sobre la tesorería.
NFR de explotación (2016)
?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada Positivo = necesidad de financiación
0 €
Crédito clientes (2016)
?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno 45-60j : Medio > 60j : Largo
322 j
Crédito proveedores (2016)
?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería
152 j
Rotación de inventario (2016)
?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación
0 j
Evolución del NFR y plazos MP CONNEXION
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2016
BFR d'exploitation
0 €
Rotación de inventario (días)
0
Crédit clients (jours)
322
Crédit fournisseurs (jours)
152
Positionnement de MP CONNEXION dans son secteur
Comparación con el sector Autres intermédiaires du commerce en produits divers
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Compare MP CONNEXION with other companies in the same sector:
The revenue of MP CONNEXION is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).
Is MP CONNEXION profitable?
Profitability information is not publicly available.
Where is the headquarters of MP CONNEXION ?
The headquarters of MP CONNEXION is located in STRASBOURG (67000), in the department Bas-Rhin.
Where to find the tax return of MP CONNEXION ?
The tax return of MP CONNEXION is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does MP CONNEXION operate?
MP CONNEXION operates in the sector Autres intermédiaires du commerce en produits divers (NAF code 46.19B). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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