MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO : revenue, balance sheet and financial ratios

MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO is a French company founded 14 years ago, specialized in the sector Réparation de machines et équipements mécaniques. Based in BOUGE-CHAMBALUD (38150), this company of category PME shows in 2019 a revenue of 151 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO (SIREN 538259375)
Indicador 2019 2018 2017 2016
Ingresos 150 756 € 162 168 € 168 278 € 131 165 €
Resultado neto -3 731 € -1 287 € -134 € 2 310 €
EBITDA 178 € 780 € -892 € 6 420 €
Margen neto -2.5% -0.8% -0.1% 1.8%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2019, MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO alcanza unos ingresos de 151 k€. Los ingresos crecen positivamente durante 4 años (TCAC: +4.7%). Ligera caída de -7% vs 2018. Tras deducir el consumo (93 k€), el margen bruto se sitúa en 58 k€, es decir, una tasa del 38%. El EBITDA alcanza 178 €, representando el 0.1% de los ingresos. El margen operativo sigue siendo frágil, requiriendo vigilancia de costes. El resultado neto es negativo en -4 k€ (-2.5% de los ingresos).

Ingresos (2019) ?
Ingresos
Definición
Importe total de las ventas de bienes y servicios realizadas por la empresa.
Fórmula
Ventas de mercancías + Producción vendida

150 756 €

Margen bruto (2019) ?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas

58 010 €

EBITDA (2019) ?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable

178 €

EBIT (2019) ?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones

-3 248 €

Resultado neto (2019) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

-3 731 €

Margen EBITDA (2019) ?
Margen EBITDA
Definición
Mide la rentabilidad operativa de la empresa.
Fórmula
(EBE / CA) x 100
Interpretación
> 10% : Buena rentabilidad
5-10% : Media
< 5% : Faible

0.1%

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 955%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 32%. El equilibrio entre fondos propios y deuda es satisfactorio. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 20.4 años de flujo de caja. Más allá de 7 años, los bancos generalmente consideran el riesgo crediticio como alto. El flujo de caja representa el 0.6% de los ingresos.

Ratio de endeudamiento (2019) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

955.136%

Autonomía financiera (2019) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

32.394%

Flujo de caja / Ingresos (2019) ?
Flujo de caja / Ingresos
Definición
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa

0.564%

Capacidad de reembolso (2019) ?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente
3-5 años : Correcto
> 5 años : Attention

20.418

Ratio de obsolescencia (2019) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

26.4%

Evolución de indicadores de solvencia
MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
955.14 2019
2017
2018
2019
Q1: 1.53
Méd: 15.9
Q3: 51.74
Vigilar

En 2019, el ratio de endeudamiento de MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO (955.14) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio alto puede indicar dependencia excesiva de financiación externa.

Autonomía financiera
32.39% 2019
2017
2018
2019
Q1: 18.97%
Méd: 41.63%
Q3: 60.56%
Average -18 pts durante 3 años

En 2019, el autonomía financiera de MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO (32.4%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Capacidad de reembolso
20.42 ans 2019
2017
2018
2019
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.22 ans
Q3: 1.34 ans
Vigilar

En 2019, el capacidad de reembolso de MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO (20.4 ans) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una duración larga puede señalar deuda pesada relativa a la capacidad de pago.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 100.06. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo. El ratio de cobertura de intereses (= EBIT / Gastos financieros) es de 391.0x. El resultado de explotación cubre muy ampliamente los gastos financieros.

Ratio de liquidez (2019) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

100.055

Cobertura de intereses (2019) ?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Fórmula
EBIT / Gastos financieros
Interpretación
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Riesgo

391.011

Evolución de indicadores de liquidez
MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
100.06 2019
2017
2018
2019
Q1: 150.83
Méd: 216.98
Q3: 323.22
Vigilar -24 pts durante 3 años

En 2019, el ratio de liquidez de MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO (100.06) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio inferior a 1 puede señalar tensiones potenciales de flujo de caja.

Cobertura de intereses
391.01x 2019
2017
2018
2019
Q1: 0.0x
Méd: 0.31x
Q3: 2.24x
Excelente +61 pts durante 3 años

En 2019, el cobertura de intereses de MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO (391.0x) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Alta cobertura significa que los gastos financieros pesan poco en la rentabilidad.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 18 días. Plazo proveedores: 68 días. Excelente situación: los proveedores financian 50 días del ciclo operativo. La rotación de existencias es de 48 días. El FM es negativo (-6 días): las operaciones generan estructuralmente tesorería. Notable mejora del FM durante el período (-130%), liberando tesorería.

NFR de explotación (2019) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

-2 561 €

Crédito clientes (2019) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

18 j

Crédito proveedores (2019) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

68 j

Rotación de inventario (2019) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

48 j

NFR en días de ingresos (2019) ?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante

-6 j

Evolución del NFR y plazos
MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO

Positionnement de MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO dans son secteur

Comparación con el sector Réparation de machines et équipements mécaniques

Estimación de valoración

Based on 104 transactions of similar company sales (all years), the value of MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO is estimated at 15 316 € (range 8 185€ - 38 983€). With an EBITDA of 178€, the sector multiple of 1.0x is applied. The price/revenue ratio is 0.27x (conservative valuation). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2019
104 transactions
8k€ 15k€ 38k€
15 316 € Range: 8 185€ - 38 983€
NAF 5 all-time

Valuation detail by method

Ajustez les pondérations selon votre analyse

EBITDA Multiple 50%
178 € × 1.0x
Estimation 183 €
126€ - 599€
Revenue Multiple 30%
150 756 € × 0.27x
Estimation 40 539 €
21 617€ - 102 959€
How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 104 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO

What is the revenue of MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO ?

The revenue of MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO in 2019 is 151 k€.

Is MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO profitable?

MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO recorded a net loss in 2019.

Where is the headquarters of MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO ?

The headquarters of MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO is located in BOUGE-CHAMBALUD (38150), in the department Isere.

Where to find the tax return of MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO ?

The tax return of MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO operate?

MOTOCULTURE LOISIRS ET PRO operates in the sector Réparation de machines et équipements mécaniques (NAF code 33.12Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.