SIREN : 800287583
LA SORELLE GOLF CLUB is a French company founded 12 years ago, specialized in the sector Gestion d'installations sportives. Based in VILLETTE-SUR-AIN (01320), this company of category PME shows in 2018 a revenue of 535 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-04-18
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Indicador | 2018 | 2016 |
|---|---|---|
| Ingresos | 535 139 € | N/C |
| Resultado neto | 8 762 € | 3 734 € |
| EBITDA | 35 946 € | N/C |
| Margen neto | 1.6% | N/C |
En 2018, LA SORELLE GOLF CLUB alcanza unos ingresos de 535 k€. Tras deducir el consumo (40 k€), el margen bruto se sitúa en 495 k€, es decir, una tasa del 93%. El EBITDA alcanza 36 k€, representando el 6.7% de los ingresos. El margen operativo sigue siendo frágil, requiriendo vigilancia de costes. El resultado neto asciende a 9 k€, es decir, el 1.6% de los ingresos.
535 139 €
495 164 €
35 946 €
20 117 €
8 762 €
6.7%
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 153%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 28%. El equilibrio entre fondos propios y deuda es satisfactorio. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 11.1 años de flujo de caja. Más allá de 7 años, los bancos generalmente consideran el riesgo crediticio como alto. El flujo de caja representa el 4.5% de los ingresos.
152.687%
27.641%
4.544%
11.057
55.6%
En 2018, el ratio de endeudamiento de LA SORELLE GOLF CLUB (152.69) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.
En 2018, el autonomía financiera de LA SORELLE GOLF CLUB (27.6%) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.
En 2018, el capacidad de reembolso de LA SORELLE GOLF CLUB (11.1 ans) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una duración larga puede señalar deuda pesada relativa a la capacidad de pago.
El ratio de liquidez se sitúa en 228.71. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo. El ratio de cobertura de intereses (= EBIT / Gastos financieros) es de 13.1x. El resultado de explotación cubre muy ampliamente los gastos financieros.
228.71
13.089
En 2018, el ratio de liquidez de LA SORELLE GOLF CLUB (228.71) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.
En 2018, el cobertura de intereses de LA SORELLE GOLF CLUB (13.1x) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Alta cobertura significa que los gastos financieros pesan poco en la rentabilidad.
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 38 días. Plazo proveedores: 42 días. Situación favorable. La rotación de existencias es de 26 días. Rotación rápida, señal de buena gestión de existencias. El FM representa 26 días de ingresos.
37 984 €
38 j
42 j
26 j
26 j
Based on 73 transactions of similar company sales
(all years),
the value of LA SORELLE GOLF CLUB is estimated at
173 551 €
(range 73 733€ - 279 794€).
With an EBITDA of 35 946€, the sector multiple of 4.0x is applied.
The price/revenue ratio is 0.57x
(in line with sector norms).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Medium reliability: estimate to be confirmed with in-depth analysis.
Ajustez les pondérations selon votre analyse
This estimate is based on the analysis of 73 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare LA SORELLE GOLF CLUB with other companies in the same sector:
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The revenue of LA SORELLE GOLF CLUB in 2018 is 535 k€.
Yes, LA SORELLE GOLF CLUB generated a net profit of 9 k€ in 2018.
The headquarters of LA SORELLE GOLF CLUB is located in VILLETTE-SUR-AIN (01320), in the department Ain.
The tax return of LA SORELLE GOLF CLUB is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
LA SORELLE GOLF CLUB operates in the sector Gestion d'installations sportives (NAF code 93.11Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.