Empleados: NN (None)Categoría jurídica: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Tamaño: ETIFecha de creación: 1991-11-16 (34 años)Estado: ActivaSector de actividad: Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.Ubicación: PARIS (75008), Paris
LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE : revenue, balance sheet and financial ratios
LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE is a French company
founded 34 years ago,
specialized in the sector Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a..
Based in PARIS (75008),
this company of category ETI
shows in 2020 a revenue of 895 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Historique financier - LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE (SIREN 383619228)
Indicador
2020
2019
2018
2016
Ingresos
894 872 €
1 383 609 €
1 017 730 €
1 378 418 €
Resultado neto
-312 414 €
351 104 €
-38 791 €
206 266 €
EBITDA
-347 828 €
338 386 €
-6 214 €
255 257 €
Margen neto
-34.9%
25.4%
-3.8%
15.0%
Ingresos y cuenta de resultados
En 2020, LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE alcanza unos ingresos de 895 k€. Los ingresos disminuyen en el período 2016-2020 (TCAC: -10.2%). Caída significativa de -35% vs 2019. Tras deducir el consumo (0 €), el margen bruto se sitúa en 895 k€, es decir, una tasa del 100%. El EBITDA alcanza -348 k€, representando el -38.9% de los ingresos. Advertencia efecto tijera negativo: a pesar del cambio en ingresos (-35%), el EBITDA varía en -203%, reduciendo el margen en 63.3 puntos. Un EBITDA negativo significa que las operaciones no cubren los gastos corrientes. El resultado neto es negativo en -312 k€ (-34.9% de los ingresos).
Ingresos (2020)
?
Ingresos
Definición
Importe total de las ventas de bienes y servicios realizadas por la empresa.
Fórmula
Ventas de mercancías + Producción vendida
894 872 €
Margen bruto (2020)
?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas
894 872 €
EBITDA (2020)
?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable
-347 828 €
EBIT (2020)
?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones
-359 269 €
Resultado neto (2020)
?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Mostrar :
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Activo
Chargement des données...
Poste
Bruto
Amort.
Neto
%
Evolución
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Pasivo
Chargement des données...
Poste
Ejercicio
%
Evolución
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvencia y endeudamiento
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en -19%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el -70%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.
Ratio de endeudamiento (2020)
?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible 50-100% : Moderado > 100% : Alto
-18.953%
Autonomía financiera (2020)
?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa
-34.294%
Capacidad de reembolso (2020)
?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente 3-5 años : Correcto > 5 años : Attention
-0.287
Evolución de indicadores de solvencia LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2016
2018
2019
2020
Ratio de endeudamiento
-90.612
-73.219
-111.77
-18.953
Autonomía financiera
-33.993
-58.951
-18.894
-70.137
Capacidad de reembolso
1.151
11.161
0.434
-0.287
Flujo de caja / Ingresos
19.985%
3.229%
28.387%
-34.294%
Positionnement sectoriel
Ratio de endeudamiento
-18.952020
2018
2019
2020
Q1: 0.0
Méd: 5.51
Q3: 66.8
Excelente
En 2020, el ratio de endeudamiento de LA DEFENSE GRANDE ARCHE B... (-18.95) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio bajo indica una estructura financiera sólida con poca dependencia de los acreedores.
Autonomía financiera
-70.14%2020
2018
2019
2020
Q1: 5.98%
Méd: 32.29%
Q3: 65.28%
Average
En 2020, el autonomía financiera de LA DEFENSE GRANDE ARCHE B... (-70.1%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Capacidad de reembolso
-0.29 ans2020
2018
2019
2020
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 1.12 ans
Excelente-50 pts durante 3 años
En 2020, el capacidad de reembolso de LA DEFENSE GRANDE ARCHE B... (-0.3 an) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una capacidad corta refleja deuda controlada y buena generación de efectivo.
Ratios de liquidez
El ratio de liquidez se sitúa en 55.93. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
Ratio de liquidez (2020)
?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno 1-1.5 : Correcto < 1 : Risque de liquidité
55.926
Cobertura de intereses (2020)
?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Evolución de indicadores de liquidez LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicador
2016
2018
2019
2020
Ratio de liquidez
61.652
55.346
73.197
55.926
Cobertura de intereses
4.812
-144.078
0.698
-0.618
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidez
55.932020
2018
2019
2020
Q1: 120.53
Méd: 213.91
Q3: 471.8
Vigilar+6 pts durante 3 años
En 2020, el ratio de liquidez de LA DEFENSE GRANDE ARCHE B... (55.93) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio inferior a 1 puede señalar tensiones potenciales de flujo de caja.
Cobertura de intereses
-0.62x2020
2018
2019
2020
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 0.35x
Average
En 2020, el cobertura de intereses de LA DEFENSE GRANDE ARCHE B... (-0.6x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 29 días. Plazo proveedores: 66 días. Excelente situación: los proveedores financian 37 días del ciclo operativo. El FM es negativo (-75 días): las operaciones generan estructuralmente tesorería. En 2016-2020, el FM aumentó en +23%.
NFR de explotación (2020)
?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada Positivo = necesidad de financiación
-187 261 €
Crédito clientes (2020)
?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno 45-60j : Medio > 60j : Largo
29 j
Crédito proveedores (2020)
?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería
66 j
Rotación de inventario (2020)
?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación
0 j
NFR en días de ingresos (2020)
?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante
-75 j
Evolución del NFR y plazos LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2016
2018
2019
2020
BFR d'exploitation
-242 188 €
-66 295 €
-85 618 €
-187 261 €
Rotación de inventario (días)
0
0
0
0
Crédit clients (jours)
39
68
36
29
Crédit fournisseurs (jours)
35
100
29
66
Positionnement de LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE dans son secteur
Comparación con el sector Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.
Estimación de valoración
Based on 131 transactions of similar company sales
(all years),
the value of LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE is estimated at
319 122 €
(range 159 385€ - 603 199€).
The price/revenue ratio is 0.36x
(conservative valuation).
This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Estimated enterprise value2020
131 transactions
159k€319k€603k€
319 122 €Range: 159 385€ - 603 199€
NAF 5 all-time
Valuation method used
Revenue Multiple
894 872 €
×
0.36x
=319 123 €
Range: 159 386€ - 603 200€
Only this financial indicator is available for this company.
Evolución de la valoración
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
How is this estimate calculated?
This estimate is based on the analysis of 131 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
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Compare LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE with other companies in the same sector:
Frequently asked questions about LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE
What is the revenue of LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE ?
The revenue of LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE in 2020 is 895 k€.
Is LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE profitable?
LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE recorded a net loss in 2020.
Where is the headquarters of LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE ?
The headquarters of LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE is located in PARIS (75008), in the department Paris.
Where to find the tax return of LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE ?
The tax return of LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE operate?
LA DEFENSE GRANDE ARCHE BUSINESS CENTRE operates in the sector Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. (NAF code 82.99Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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