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L' ECURIE DU VOYAGEUR : revenue, balance sheet and financial ratios

L' ECURIE DU VOYAGEUR is a French company founded 15 years ago, specialized in the sector Autres activités liées au sport. Based in ROGEVILLE (54380), this company of category PME shows in 2015 a net income negative of -16 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - L' ECURIE DU VOYAGEUR (SIREN 524368941)
Indicador 2015
Ingresos N/C
Resultado neto -15 896 €
EBITDA -20 799 €
Margen neto N/C

Ingresos y cuenta de resultados

En 2015, L' ECURIE DU VOYAGEUR registra una pérdida neta de 16 k€.

Margen bruto (2015) ?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas

-10 231 €

EBITDA (2015) ?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable

-20 799 €

EBIT (2015) ?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones

11 705 €

Resultado neto (2015) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

-15 896 €

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en -153%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 47%. Esta alta autonomía significa que la empresa financia la mayoría de sus activos con fondos propios. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 4.0 años de flujo de caja. Este ratio permanece dentro de los estándares bancarios habituales.

Ratio de endeudamiento (2015) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

-153.458%

Autonomía financiera (2015) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

46.642%

Capacidad de reembolso (2015) ?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente
3-5 años : Correcto
> 5 años : Attention

3.956

Ratio de obsolescencia (2015) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

47.3%

Evolución de indicadores de solvencia
L' ECURIE DU VOYAGEUR

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
-153.46 2015
2015
Q1: -114.18
Méd: 0.0
Q3: 30.68
Excelente

En 2015, el ratio de endeudamiento de L' ECURIE DU VOYAGEUR (-153.46) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio bajo indica una estructura financiera sólida con poca dependencia de los acreedores.

Autonomía financiera
46.64% 2015
2015
Q1: -4.06%
Méd: 10.09%
Q3: 51.16%
Bueno

En 2015, el autonomía financiera de L' ECURIE DU VOYAGEUR (46.6%) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Capacidad de reembolso
3.96 ans 2015
2015
Q1: -0.63 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 0.0 ans
Vigilar

En 2015, el capacidad de reembolso de L' ECURIE DU VOYAGEUR (4.0 ans) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una duración larga puede señalar deuda pesada relativa a la capacidad de pago.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 2.47. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2015) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

2.469

Cobertura de intereses (2015) ?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Fórmula
EBIT / Gastos financieros
Interpretación
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Riesgo

-20.164

Evolución de indicadores de liquidez
L' ECURIE DU VOYAGEUR

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
2.47 2015
2015
Q1: 52.55
Méd: 107.43
Q3: 204.98
Vigilar

En 2015, el ratio de liquidez de L' ECURIE DU VOYAGEUR (2.47) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio inferior a 1 puede señalar tensiones potenciales de flujo de caja.

Cobertura de intereses
-20.16x 2015
2015
Q1: -0.03x
Méd: 0.0x
Q3: 0.22x
Average

En 2015, el cobertura de intereses de L' ECURIE DU VOYAGEUR (-20.2x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 0 días. Plazo proveedores: 208 días. Excelente situación: los proveedores financian 208 días del ciclo operativo.

NFR de explotación (2015) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2015) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2015) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

208 j

Rotación de inventario (2015) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
L' ECURIE DU VOYAGEUR

Positionnement de L' ECURIE DU VOYAGEUR dans son secteur

Comparación con el sector Autres activités liées au sport

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Compare L' ECURIE DU VOYAGEUR with other companies in the same sector:

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Frequently asked questions about L' ECURIE DU VOYAGEUR

What is the revenue of L' ECURIE DU VOYAGEUR ?

The revenue of L' ECURIE DU VOYAGEUR is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).

Is L' ECURIE DU VOYAGEUR profitable?

L' ECURIE DU VOYAGEUR recorded a net loss in 2015.

Where is the headquarters of L' ECURIE DU VOYAGEUR ?

The headquarters of L' ECURIE DU VOYAGEUR is located in ROGEVILLE (54380), in the department Meurthe-et-Moselle.

Where to find the tax return of L' ECURIE DU VOYAGEUR ?

The tax return of L' ECURIE DU VOYAGEUR is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does L' ECURIE DU VOYAGEUR operate?

L' ECURIE DU VOYAGEUR operates in the sector Autres activités liées au sport (NAF code 93.19Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.