Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.

HELLO-COACHING VISTA : revenue, balance sheet and financial ratios

HELLO-COACHING VISTA is a French company founded 8 years ago, specialized in the sector Autres enseignements. Based in FRONTONAS (38290), this company of category PME shows in 2019 a revenue of 6 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - HELLO-COACHING VISTA (SIREN 831766456)
Indicador 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018
Ingresos N/C N/C N/C N/C N/C 6 245 € N/C
Resultado neto 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 91 € -16 594 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C N/C 90 € -16 594 €
Margen neto N/C N/C N/C N/C N/C 1.5% N/C

Ingresos y cuenta de resultados

En 2024, HELLO-COACHING VISTA registra una pérdida neta de 0 €.

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Évolution graphique

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Activo

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Pasivo

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Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 179.09. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2024) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

179.092

Evolución de indicadores de liquidez
HELLO-COACHING VISTA

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
179.09 2024
2022
2023
2024
Q1: 114.25
Méd: 223.1
Q3: 458.59
Average +15 pts durante 3 años

En 2024, el ratio de liquidez de HELLO-COACHING VISTA (179.09) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.

NFR de explotación (2024) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2024) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2024) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

0 j

Rotación de inventario (2024) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
HELLO-COACHING VISTA

Positionnement de HELLO-COACHING VISTA dans son secteur

Comparación con el sector Autres enseignements

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Frequently asked questions about HELLO-COACHING VISTA

What is the revenue of HELLO-COACHING VISTA ?

The revenue of HELLO-COACHING VISTA in 2019 is 6 k€.

Is HELLO-COACHING VISTA profitable?

Yes, HELLO-COACHING VISTA generated a net profit of 91€ in 2019.

Where is the headquarters of HELLO-COACHING VISTA ?

The headquarters of HELLO-COACHING VISTA is located in FRONTONAS (38290), in the department Isere.

Where to find the tax return of HELLO-COACHING VISTA ?

The tax return of HELLO-COACHING VISTA is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does HELLO-COACHING VISTA operate?

HELLO-COACHING VISTA operates in the sector Autres enseignements (NAF code 85.59B). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.