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GS SPORT ET SANTE CONSULTING : revenue, balance sheet and financial ratios

GS SPORT ET SANTE CONSULTING is a French company founded 10 years ago, specialized in the sector Activités des centres de culture physique. Based in MORSANG-SUR-ORGE (91390), this company of category PME has financial data available below. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - GS SPORT ET SANTE CONSULTING (SIREN 815094230)
Indicador 2016
Ingresos N/C
Resultado neto 0 €
EBITDA N/C
Margen neto N/C

Ingresos y cuenta de resultados

En 2016, GS SPORT ET SANTE CONSULTING registra una pérdida neta de 0 €.

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 8778%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 1%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.

Ratio de endeudamiento (2016) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

8778.4%

Autonomía financiera (2016) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

1.0%

Ratio de obsolescencia (2016) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

92.2%

Evolución de indicadores de solvencia
GS SPORT ET SANTE CONSULTING

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
8778.4 2016
2016
Q1: -108.84
Méd: 48.28
Q3: 259.36
Vigilar

En 2016, el ratio de endeudamiento de GS SPORT ET SANTE CONSULTING (8778.40) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio alto puede indicar dependencia excesiva de financiación externa.

Autonomía financiera
1.0% 2016
2016
Q1: 0.33%
Méd: 21.29%
Q3: 51.4%
Average

En 2016, el autonomía financiera de GS SPORT ET SANTE CONSULTING (1.0%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 162.11. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2016) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

162.106

Evolución de indicadores de liquidez
GS SPORT ET SANTE CONSULTING

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
162.11 2016
2016
Q1: 35.02
Méd: 94.72
Q3: 181.16
Bueno

En 2016, el ratio de liquidez de GS SPORT ET SANTE CONSULTING (162.11) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 0 días. Plazo proveedores: 1867 días. Excelente situación: los proveedores financian 1867 días del ciclo operativo.

NFR de explotación (2016) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2016) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2016) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

1867 j

Rotación de inventario (2016) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
GS SPORT ET SANTE CONSULTING

Positionnement de GS SPORT ET SANTE CONSULTING dans son secteur

Comparación con el sector Activités des centres de culture physique

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Frequently asked questions about GS SPORT ET SANTE CONSULTING

What is the revenue of GS SPORT ET SANTE CONSULTING ?

The revenue of GS SPORT ET SANTE CONSULTING is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).

Is GS SPORT ET SANTE CONSULTING profitable?

Profitability information is not publicly available.

Where is the headquarters of GS SPORT ET SANTE CONSULTING ?

The headquarters of GS SPORT ET SANTE CONSULTING is located in MORSANG-SUR-ORGE (91390), in the department Essonne.

Where to find the tax return of GS SPORT ET SANTE CONSULTING ?

The tax return of GS SPORT ET SANTE CONSULTING is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does GS SPORT ET SANTE CONSULTING operate?

GS SPORT ET SANTE CONSULTING operates in the sector Activités des centres de culture physique (NAF code 93.13Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.