Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.

GREEN STUDIO INTERIEUR : revenue, balance sheet and financial ratios

GREEN STUDIO INTERIEUR is a French company founded 9 years ago, specialized in the sector Commerce de détail de meubles. Based in NERS (30360), this company of category PME has financial data available below. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - GREEN STUDIO INTERIEUR (SIREN 822820619)
Indicador 2021 2020 2019 2018
Ingresos N/C N/C N/C N/C
Resultado neto 0 € 0 € 0 € 0 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C
Margen neto N/C N/C N/C N/C

Ingresos y cuenta de resultados

En 2021, GREEN STUDIO INTERIEUR registra una pérdida neta de 0 €.

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Pasivo

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 292%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 12%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.

Ratio de endeudamiento (2021) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

291.535%

Autonomía financiera (2021) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

12.425%

Ratio de obsolescencia (2021) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

71.3%

Evolución de indicadores de solvencia
GREEN STUDIO INTERIEUR

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
291.54 2021
2019
2020
2021
Q1: 3.5
Méd: 39.7
Q3: 124.54
Average +50 pts durante 3 años

En 2021, el ratio de endeudamiento de GREEN STUDIO INTERIEUR (291.54) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Autonomía financiera
12.43% 2021
2019
2020
2021
Q1: 11.17%
Méd: 27.16%
Q3: 45.19%
Average -5 pts durante 3 años

En 2021, el autonomía financiera de GREEN STUDIO INTERIEUR (12.4%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 100.47. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2021) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

100.465

Evolución de indicadores de liquidez
GREEN STUDIO INTERIEUR

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
100.47 2021
2019
2020
2021
Q1: 119.47
Méd: 161.76
Q3: 234.4
Vigilar +8 pts durante 3 años

En 2021, el ratio de liquidez de GREEN STUDIO INTERIEUR (100.47) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio inferior a 1 puede señalar tensiones potenciales de flujo de caja.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 1746 días. Plazo proveedores: 822 días. El desfase de 924 días pesa sobre la tesorería.

NFR de explotación (2021) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2021) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

1746 j

Crédito proveedores (2021) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

822 j

Rotación de inventario (2021) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
GREEN STUDIO INTERIEUR

Positionnement de GREEN STUDIO INTERIEUR dans son secteur

Comparación con el sector Commerce de détail de meubles

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Frequently asked questions about GREEN STUDIO INTERIEUR

What is the revenue of GREEN STUDIO INTERIEUR ?

The revenue of GREEN STUDIO INTERIEUR is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).

Is GREEN STUDIO INTERIEUR profitable?

Profitability information is not publicly available.

Where is the headquarters of GREEN STUDIO INTERIEUR ?

The headquarters of GREEN STUDIO INTERIEUR is located in NERS (30360), in the department Gard.

Where to find the tax return of GREEN STUDIO INTERIEUR ?

The tax return of GREEN STUDIO INTERIEUR is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does GREEN STUDIO INTERIEUR operate?

GREEN STUDIO INTERIEUR operates in the sector Commerce de détail de meubles (NAF code 47.59A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.