Empleados: 21 (2023.0)Categoría jurídica: SCA (commandite par actions)Tamaño: ETIFecha de creación: 1959-01-01 (67 años)Estado: ActivaSector de actividad: Commerce de voitures et de véhicules automobiles légersUbicación: CAVAILLON (84300), Vaucluse
GGS-AUTO CAVAILLON : revenue, balance sheet and financial ratios
GGS-AUTO CAVAILLON is a French company
founded 67 years ago,
specialized in the sector Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers.
Based in CAVAILLON (84300),
this company of category ETI
shows in 2023 a revenue of 57.3 M€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
En 2024, GGS-AUTO CAVAILLON registra una pérdida neta de 37 k€.
Resultado neto (2024)
?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios
-37 274 €
Chargement du compte de résultat...
Cuenta de resultados
Poste
Importe
% CA
Evolución
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Mostrar :
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Activo
Chargement des données...
Poste
Bruto
Amort.
Neto
%
Evolución
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Pasivo
Chargement des données...
Poste
Ejercicio
%
Evolución
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvencia y endeudamiento
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 60%. La deuda permanece bajo control. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 19%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.
Ratio de endeudamiento (2024)
?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible 50-100% : Moderado > 100% : Alto
60.134%
Autonomía financiera (2024)
?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Evolución de indicadores de solvencia GGS-AUTO CAVAILLON
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Ratio de endeudamiento
140.518
184.532
199.34
179.471
143.854
73.162
95.959
68.476
60.134
Autonomía financiera
22.236
21.305
15.749
17.077
18.818
23.676
17.826
22.589
18.769
Capacidad de reembolso
5.376
9.517
-12.3
3.656
4.048
3.372
1.381
8.161
None
Flujo de caja / Ingresos
2.307%
1.337%
-0.582%
1.951%
1.428%
1.451%
1.083%
0.584%
None%
Positionnement sectoriel
Ratio de endeudamiento
60.132024
2022
2023
2024
Q1: 4.08
Méd: 38.33
Q3: 127.96
Average
En 2024, el ratio de endeudamiento de GGS-AUTO CAVAILLON (60.13) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.
Autonomía financiera
18.77%2024
2022
2023
2024
Q1: 10.78%
Méd: 27.25%
Q3: 53.06%
Average+6 pts durante 3 años
En 2024, el autonomía financiera de GGS-AUTO CAVAILLON (18.8%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Capacidad de reembolso
8.16 ans2023
2022
2023
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.51 ans
Q3: 4.09 ans
Average+21 pts durante 2 años
En 2023, el capacidad de reembolso de GGS-AUTO CAVAILLON (8.2 ans) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.
Ratios de liquidez
El ratio de liquidez se sitúa en 136.81. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
Ratio de liquidez (2024)
?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno 1-1.5 : Correcto < 1 : Risque de liquidité
136.81
Evolución de indicadores de liquidez GGS-AUTO CAVAILLON
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicador
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
Ratio de liquidez
168.28
173.072
148.395
139.672
138.195
155.884
123.169
152.318
136.81
Cobertura de intereses
7.401
11.22
67.643
4.46
7.074
8.81
6.811
33.666
None
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidez
136.812024
2022
2023
2024
Q1: 132.93
Méd: 200.61
Q3: 386.05
Average
En 2024, el ratio de liquidez de GGS-AUTO CAVAILLON (136.81) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Cobertura de intereses
33.67x2023
2022
2023
Q1: 0.0x
Méd: 2.09x
Q3: 18.9x
Excelente
En 2023, el cobertura de intereses de GGS-AUTO CAVAILLON (33.7x) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Alta cobertura significa que los gastos financieros pesan poco en la rentabilidad.
Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.
NFR de explotación (2024)
?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada Positivo = necesidad de financiación
0 €
Crédito clientes (2024)
?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno 45-60j : Medio > 60j : Largo
0 j
Crédito proveedores (2024)
?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería
0 j
Rotación de inventario (2024)
?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación
0 j
Evolución del NFR y plazos GGS-AUTO CAVAILLON
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
BFR d'exploitation
18 085 945 €
22 354 817 €
14 766 833 €
16 008 333 €
17 088 342 €
11 954 819 €
16 685 781 €
13 151 582 €
0 €
Rotación de inventario (días)
79
82
67
102
91
68
116
79
0
Crédit clients (jours)
24
22
11
10
14
9
17
15
0
Crédit fournisseurs (jours)
70
57
56
66
73
58
78
56
0
Positionnement de GGS-AUTO CAVAILLON dans son secteur
Comparación con el sector Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers
Similar companies (Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers)
Compare GGS-AUTO CAVAILLON with other companies in the same sector:
Frequently asked questions about GGS-AUTO CAVAILLON
What is the revenue of GGS-AUTO CAVAILLON ?
The revenue of GGS-AUTO CAVAILLON in 2023 is 57.3 M€.
Is GGS-AUTO CAVAILLON profitable?
GGS-AUTO CAVAILLON recorded a net loss in 2024.
Where is the headquarters of GGS-AUTO CAVAILLON ?
The headquarters of GGS-AUTO CAVAILLON is located in CAVAILLON (84300), in the department Vaucluse.
Where to find the tax return of GGS-AUTO CAVAILLON ?
The tax return of GGS-AUTO CAVAILLON is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does GGS-AUTO CAVAILLON operate?
GGS-AUTO CAVAILLON operates in the sector Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers (NAF code 45.11Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
Item evolution
Gire su teléfono en modo horizontal para ver el gráfico