GESTION TOURISME ET IMMOBILIER : revenue, balance sheet and financial ratios

GESTION TOURISME ET IMMOBILIER is a French company founded 35 years ago, specialized in the sector Activités des marchands de biens immobiliers. Based in CHAMONIX-MONT-BLANC (74400), this company of category PME shows in 2018 a revenue of 136 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - GESTION TOURISME ET IMMOBILIER (SIREN 378823348)
Indicador 2025 2024 2023 2018 2017 2016
Ingresos N/C N/C N/C 136 400 € 148 240 € 108 000 €
Resultado neto 217 887 € 1 109 961 € 1 603 939 € 407 140 € 161 903 € 101 456 €
EBITDA N/C N/C N/C 5 689 € 29 131 € -16 203 €
Margen neto N/C N/C N/C 298.5% 109.2% 93.9%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2025, GESTION TOURISME ET IMMOBILIER genera un resultado neto positivo de 218 k€. Evolución 2016-2025: 101 k€ -> 218 k€.

Resultado neto (2025) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

217 887 €

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Évolution graphique

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 11%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 90%. Esta alta autonomía significa que la empresa financia la mayoría de sus activos con fondos propios.

Ratio de endeudamiento (2025) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

10.621%

Autonomía financiera (2025) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

89.938%

Ratio de obsolescencia (2025) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

28.2%

Evolución de indicadores de solvencia
GESTION TOURISME ET IMMOBILIER

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
10.62 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.0
Méd: 10.85
Q3: 162.77
Bueno

En 2025, el ratio de endeudamiento de GESTION TOURISME ET IMMOB... (10.62) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Esta posición controlada refleja una gestión prudente.

Autonomía financiera
89.94% 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.1%
Méd: 17.42%
Q3: 66.27%
Excelente +8 pts durante 3 años

En 2025, el autonomía financiera de GESTION TOURISME ET IMMOB... (89.9%) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Alta autonomía refleja independencia financiera y capacidad para absorber choques.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 14494.69. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2025) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

14494.69

Evolución de indicadores de liquidez
GESTION TOURISME ET IMMOBILIER

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
14494.69 2025
2023
2024
2025
Q1: 160.76
Méd: 589.17
Q3: 3132.98
Excelente

En 2025, el ratio de liquidez de GESTION TOURISME ET IMMOB... (14494.69) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio superior a 1 asegura cobertura cómoda de vencimientos a corto plazo.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.

NFR de explotación (2025) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2025) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2025) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

0 j

Rotación de inventario (2025) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
GESTION TOURISME ET IMMOBILIER

Positionnement de GESTION TOURISME ET IMMOBILIER dans son secteur

Comparación con el sector Activités des marchands de biens immobiliers

Estimación de valoración

Based on 258 transactions of similar company sales (all years), the value of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER is estimated at 1 220 590 € (range 379 324€ - 2 441 949€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2025
258 transactions
379k€ 1220k€ 2441k€
1 220 590 € Range: 379 324€ - 2 441 949€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
217 887 € × 5.6x = 1 220 590 €
Range: 379 325€ - 2 441 949€

Only this financial indicator is available for this company.

Evolución de la valoración

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 258 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about GESTION TOURISME ET IMMOBILIER

What is the revenue of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER ?

The revenue of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER in 2018 is 136 k€.

Is GESTION TOURISME ET IMMOBILIER profitable?

Yes, GESTION TOURISME ET IMMOBILIER generated a net profit of 218 k€ in 2025.

Where is the headquarters of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER ?

The headquarters of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER is located in CHAMONIX-MONT-BLANC (74400), in the department Haute-Savoie.

Where to find the tax return of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER ?

The tax return of GESTION TOURISME ET IMMOBILIER is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does GESTION TOURISME ET IMMOBILIER operate?

GESTION TOURISME ET IMMOBILIER operates in the sector Activités des marchands de biens immobiliers (NAF code 68.10Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.