Empleados: NN (None)Categoría jurídica: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Tamaño: PMEFecha de creación: 2003-08-01 (22 años)Estado: ActivaSector de actividad: Activités des sociétés holdingUbicación: TOULOUSE (31500), Haute-Garonne
GDS 31 : revenue, balance sheet and financial ratios
GDS 31 is a French company
founded 22 years ago,
specialized in the sector Activités des sociétés holding.
Based in TOULOUSE (31500),
this company of category PME
shows in 2018 a revenue of -1 k€.
Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
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Évolution graphique
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Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
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Pasivo
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Poste
Ejercicio
%
Evolución
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Ratios de solvencia y endeudamiento
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en -201%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el -76%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa. El flujo de caja representa el 1046.2% de los ingresos. Este alto nivel proporciona una fuerte capacidad de autofinanciación.
Ratio de endeudamiento (2018)
?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible 50-100% : Moderado > 100% : Alto
-200.91%
Autonomía financiera (2018)
?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa
1046.233%
Capacidad de reembolso (2018)
?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente 3-5 años : Correcto > 5 años : Attention
-3.767
Evolución de indicadores de solvencia GDS 31
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2015
2016
2017
2018
Ratio de endeudamiento
0.0
457.55
-511.91
-200.91
Autonomía financiera
6.769
16.798
-19.847
-75.976
Capacidad de reembolso
0.0
1.0
-3.835
-3.767
Flujo de caja / Ingresos
-36.7%
121.715%
-419.03%
1046.233%
Positionnement sectoriel
Ratio de endeudamiento
-200.912018
2016
2017
2018
Q1: 0.17
Méd: 17.79
Q3: 97.23
Excelente-50 pts durante 3 años
En 2018, el ratio de endeudamiento de GDS 31 (-200.91) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio bajo indica una estructura financiera sólida con poca dependencia de los acreedores.
Autonomía financiera
-75.98%2018
2016
2017
2018
Q1: 20.42%
Méd: 58.43%
Q3: 88.08%
Average
En 2018, el autonomía financiera de GDS 31 (-76.0%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Capacidad de reembolso
-3.77 ans2018
2016
2017
2018
Q1: -0.0 ans
Méd: 0.19 ans
Q3: 4.25 ans
Excelente-31 pts durante 3 años
En 2018, el capacidad de reembolso de GDS 31 (-3.8 an) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una capacidad corta refleja deuda controlada y buena generación de efectivo.
Ratios de liquidez
El ratio de liquidez se sitúa en 407.52. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
Ratio de liquidez (2018)
?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno 1-1.5 : Correcto < 1 : Risque de liquidité
407.516
Cobertura de intereses (2018)
?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicador
2015
2016
2017
2018
Ratio de liquidez
433.315
1019.47
461.785
407.516
Cobertura de intereses
0.955
204.78
-0.37
-0.176
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidez
407.522018
2016
2017
2018
Q1: 103.54
Méd: 428.41
Q3: 2235.47
Average-13 pts durante 3 años
En 2018, el ratio de liquidez de GDS 31 (407.52) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Cobertura de intereses
-0.18x2018
2016
2017
2018
Q1: -64.61x
Méd: 0.0x
Q3: 0.03x
Average-25 pts durante 3 años
En 2018, el cobertura de intereses de GDS 31 (-0.2x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: -7075 días. Plazo proveedores: 54 días. Excelente situación: los proveedores financian 7129 días del ciclo operativo. El FM es negativo (-7591 días): las operaciones generan estructuralmente tesorería.
NFR de explotación (2018)
?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada Positivo = necesidad de financiación
28 825 €
Crédito clientes (2018)
?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno 45-60j : Medio > 60j : Largo
-7075 j
Crédito proveedores (2018)
?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería
54 j
Rotación de inventario (2018)
?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación
0 j
NFR en días de ingresos (2018)
?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante
-7591 j
Evolución del NFR y plazos GDS 31
Visualización creada con numbers.finance Sources : INPI & BCE - Ajustes : Ministère de l'Économie
Indicador
2015
2016
2017
2018
BFR d'exploitation
34 897 €
35 787 €
31 650 €
28 825 €
Rotación de inventario (días)
0
0
0
0
Crédit clients (jours)
352
291
3905
-7075
Crédit fournisseurs (jours)
148
35
40
54
Positionnement de GDS 31 dans son secteur
Comparación con el sector Activités des sociétés holding
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Compare GDS 31 with other companies in the same sector:
The headquarters of GDS 31 is located in TOULOUSE (31500), in the department Haute-Garonne.
Where to find the tax return of GDS 31 ?
The tax return of GDS 31 is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
In which sector does GDS 31 operate?
GDS 31 operates in the sector Activités des sociétés holding (NAF code 64.20Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.
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