Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.

CREATION ART IMMOBILIER : revenue, balance sheet and financial ratios

CREATION ART IMMOBILIER is a French company founded 23 years ago, specialized in the sector Promotion immobilière de logements. Based in SAINT-JEAN-DE-LA-RUELLE (45140), this company of category PME shows in 2016 a net income negative of -59 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - CREATION ART IMMOBILIER (SIREN 443362900)
Indicador 2016
Ingresos N/C
Resultado neto -58 609 €
EBITDA -67 561 €
Margen neto N/C

Ingresos y cuenta de resultados

En 2016, CREATION ART IMMOBILIER registra una pérdida neta de 59 k€.

Margen bruto (2016) ?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas

-511 €

EBITDA (2016) ?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable

-67 561 €

EBIT (2016) ?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones

-56 030 €

Resultado neto (2016) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

-58 609 €

Chargement du compte de résultat...

Évolution graphique

Mostrar :

Activo

Chargement des données...

Pasivo

Chargement des données...

Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en -324%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el -30%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.

Ratio de endeudamiento (2016) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

-324.061%

Autonomía financiera (2016) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

-29.812%

Capacidad de reembolso (2016) ?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente
3-5 años : Correcto
> 5 años : Attention

-0.581

Evolución de indicadores de solvencia
CREATION ART IMMOBILIER

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
-324.06 2016
2016
Q1: 0.0
Méd: 7.68
Q3: 126.64
Excelente

En 2016, el ratio de endeudamiento de CREATION ART IMMOBILIER (-324.06) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio bajo indica una estructura financiera sólida con poca dependencia de los acreedores.

Autonomía financiera
-29.81% 2016
2016
Q1: 0.85%
Méd: 23.06%
Q3: 62.11%
Average

En 2016, el autonomía financiera de CREATION ART IMMOBILIER (-29.8%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Capacidad de reembolso
-0.58 ans 2016
2016
Q1: -1.69 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 1.97 ans
Bueno

En 2016, el capacidad de reembolso de CREATION ART IMMOBILIER (-0.6 an) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Esta posición controlada refleja una gestión prudente.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 82.41. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2016) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

82.408

Cobertura de intereses (2016) ?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Fórmula
EBIT / Gastos financieros
Interpretación
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Riesgo

-2.635

Evolución de indicadores de liquidez
CREATION ART IMMOBILIER

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
82.41 2016
2016
Q1: 140.16
Méd: 320.64
Q3: 935.28
Vigilar

En 2016, el ratio de liquidez de CREATION ART IMMOBILIER (82.41) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio inferior a 1 puede señalar tensiones potenciales de flujo de caja.

Cobertura de intereses
-2.63x 2016
2016
Q1: -2.03x
Méd: 0.0x
Q3: 2.69x
Average

En 2016, el cobertura de intereses de CREATION ART IMMOBILIER (-2.6x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 0 días. Plazo proveedores: 4 días. Situación favorable.

NFR de explotación (2016) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2016) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2016) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

4 j

Rotación de inventario (2016) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
CREATION ART IMMOBILIER

Positionnement de CREATION ART IMMOBILIER dans son secteur

Comparación con el sector Promotion immobilière de logements

Similar companies (Promotion immobilière de logements)

Compare CREATION ART IMMOBILIER with other companies in the same sector:

Voir toutes les statistiques du secteur Promotion immobilière de logements

Frequently asked questions about CREATION ART IMMOBILIER

What is the revenue of CREATION ART IMMOBILIER ?

The revenue of CREATION ART IMMOBILIER is not publicly disclosed (confidential accounts filed with INPI).

Is CREATION ART IMMOBILIER profitable?

CREATION ART IMMOBILIER recorded a net loss in 2016.

Where is the headquarters of CREATION ART IMMOBILIER ?

The headquarters of CREATION ART IMMOBILIER is located in SAINT-JEAN-DE-LA-RUELLE (45140), in the department Loiret.

Where to find the tax return of CREATION ART IMMOBILIER ?

The tax return of CREATION ART IMMOBILIER is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does CREATION ART IMMOBILIER operate?

CREATION ART IMMOBILIER operates in the sector Promotion immobilière de logements (NAF code 41.10A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.