C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) : revenue, balance sheet and financial ratios

C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) is a French company founded 11 years ago, specialized in the sector Construction d'autres bâtiments. Based in LUDRES (54710), this company of category PME shows in 2016 a revenue of 1.3 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) (SIREN 807785845)
Indicador 2016 2015
Ingresos 1 333 195 € 494 583 €
Resultado neto 102 353 € -11 457 €
EBITDA 112 523 € 19 785 €
Margen neto 7.7% -2.3%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2016, C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) alcanza unos ingresos de 1.3 M€. Vs 2015, crecimiento de +170% (495 k€ -> 1.3 M€). Tras deducir el consumo (436 k€), el margen bruto se sitúa en 897 k€, es decir, una tasa del 67%. El EBITDA alcanza 113 k€, representando el 8.4% de los ingresos. Efecto tijera positivo: el margen EBITDA mejora en +4.4 puntos. Este nivel de margen operativo es satisfactorio para el sector. El resultado neto asciende a 102 k€, es decir, el 7.7% de los ingresos.

Ingresos (2016) ?
Ingresos
Definición
Importe total de las ventas de bienes y servicios realizadas por la empresa.
Fórmula
Ventas de mercancías + Producción vendida

1 333 195 €

Margen bruto (2016) ?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas

896 932 €

EBITDA (2016) ?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable

112 523 €

EBIT (2016) ?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones

102 353 €

Resultado neto (2016) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

102 353 €

Margen EBITDA (2016) ?
Margen EBITDA
Definición
Mide la rentabilidad operativa de la empresa.
Fórmula
(EBE / CA) x 100
Interpretación
> 10% : Buena rentabilidad
5-10% : Media
< 5% : Faible

8.4%

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 139%. El nivel de deuda es alto: el margen de negociación con los bancos se reduce. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 15%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 0.7 años de flujo de caja. Este corto período demuestra una excelente sostenibilidad de la deuda. El flujo de caja representa el 8.3% de los ingresos. Nivel satisfactorio que permite financiar parcialmente el crecimiento.

Ratio de endeudamiento (2016) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

139.143%

Autonomía financiera (2016) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

15.1%

Flujo de caja / Ingresos (2016) ?
Flujo de caja / Ingresos
Definición
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa

8.268%

Capacidad de reembolso (2016) ?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente
3-5 años : Correcto
> 5 años : Attention

0.667

Ratio de obsolescencia (2016) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

79.9%

Evolución de indicadores de solvencia
C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER)

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
139.14 2016
2015
2016
Q1: 0.0
Méd: 9.32
Q3: 53.02
Average +50 pts durante 2 años

En 2016, el ratio de endeudamiento de C.R.C.I. (CONSTRUCTION RE... (139.14) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Autonomía financiera
15.1% 2016
2015
2016
Q1: 4.29%
Méd: 20.91%
Q3: 44.24%
Average +16 pts durante 2 años

En 2016, el autonomía financiera de C.R.C.I. (CONSTRUCTION RE... (15.1%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Capacidad de reembolso
0.67 ans 2016
2015
2016
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.01 ans
Q3: 0.94 ans
Average +43 pts durante 2 años

En 2016, el capacidad de reembolso de C.R.C.I. (CONSTRUCTION RE... (0.7 an) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 128.25. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2016) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

128.249

Cobertura de intereses (2016) ?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Fórmula
EBIT / Gastos financieros
Interpretación
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Riesgo

0.0

Evolución de indicadores de liquidez
C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER)

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
128.25 2016
2015
2016
Q1: 116.77
Méd: 155.13
Q3: 246.15
Average +8 pts durante 2 años

En 2016, el ratio de liquidez de C.R.C.I. (CONSTRUCTION RE... (128.25) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Cobertura de intereses
0.0x 2016
2015
2016
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 2.75x
Average

En 2016, el cobertura de intereses de C.R.C.I. (CONSTRUCTION RE... (0.0x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 112 días. Plazo proveedores: 1 días. El desfase de 111 días pesa sobre la tesorería. El FM representa 49 días de ingresos.

NFR de explotación (2016) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

182 061 €

Crédito clientes (2016) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

112 j

Crédito proveedores (2016) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

1 j

Rotación de inventario (2016) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

NFR en días de ingresos (2016) ?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante

49 j

Evolución del NFR y plazos
C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER)

Positionnement de C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) dans son secteur

Comparación con el sector Construction d'autres bâtiments

Estimación de valoración

Based on 113 transactions of similar company sales (all years), the value of C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) is estimated at 300 079 € (range 125 203€ - 620 285€). With an EBITDA of 112 523€, the sector multiple of 3.6x is applied. The price/revenue ratio is 0.11x (conservative valuation). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2016
113 transactions
125k€ 300k€ 620k€
300 079 € Range: 125 203€ - 620 285€
NAF 5 all-time

Valuation detail by method

Ajustez les pondérations selon votre analyse

EBITDA Multiple 50%
112 523 € × 3.6x
Estimation 410 510 €
154 700€ - 567 738€
Revenue Multiple 30%
1 333 195 € × 0.11x
Estimation 146 700 €
102 092€ - 575 184€
Net Income Multiple 20%
102 353 € × 2.5x
Estimation 254 069 €
86 131€ - 819 306€
How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 113 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER)

What is the revenue of C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) ?

The revenue of C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) in 2016 is 1.3 M€.

Is C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) profitable?

Yes, C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) generated a net profit of 102 k€ in 2016.

Where is the headquarters of C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) ?

The headquarters of C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) is located in LUDRES (54710), in the department Meurthe-et-Moselle.

Where to find the tax return of C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) ?

The tax return of C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) operate?

C.R.C.I. (CONSTRUCTION RENOVATION CONSEIL IMMOBILIER) operates in the sector Construction d'autres bâtiments (NAF code 41.20B). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.