COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE : revenue, balance sheet and financial ratios

COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE is a French company founded 46 years ago, specialized in the sector Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé. Based in AURILLAC (15000), this company of category PME shows in 2018 a revenue of 1.2 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE (SIREN 318367026)
Indicador 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Ingresos N/C N/C N/C N/C N/C N/C N/C 1 178 072 € 989 288 € 840 426 €
Resultado neto 231 608 € 206 403 € 231 043 € 287 480 € 314 331 € 240 220 € 125 510 € 132 395 € 95 317 € 77 453 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C N/C N/C N/C 220 650 € 134 203 € 103 430 €
Margen neto N/C N/C N/C N/C N/C N/C N/C 11.2% 9.6% 9.2%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2025, COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE genera un resultado neto positivo de 232 k€. Evolución 2016-2025: 77 k€ -> 232 k€.

Resultado neto (2025) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

231 608 €

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Évolution graphique

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 56%. La deuda permanece bajo control. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 39%. El equilibrio entre fondos propios y deuda es satisfactorio.

Ratio de endeudamiento (2025) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

56.41%

Autonomía financiera (2025) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

39.111%

Ratio de obsolescencia (2025) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

46.9%

Evolución de indicadores de solvencia
COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
56.41 2025
2023
2024
2025
Q1: 7.97
Méd: 32.89
Q3: 117.34
Average +7 pts durante 3 años

En 2025, el ratio de endeudamiento de COMMERCIALISATION TENNIS ... (56.41) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Autonomía financiera
39.11% 2025
2023
2024
2025
Q1: 17.77%
Méd: 42.86%
Q3: 63.22%
Average -7 pts durante 3 años

En 2025, el autonomía financiera de COMMERCIALISATION TENNIS ... (39.1%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 207.69. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2025) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

207.687

Evolución de indicadores de liquidez
COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
207.69 2025
2023
2024
2025
Q1: 164.06
Méd: 249.25
Q3: 397.18
Average

En 2025, el ratio de liquidez de COMMERCIALISATION TENNIS ... (207.69) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.

NFR de explotación (2025) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2025) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2025) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

0 j

Rotación de inventario (2025) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE

Positionnement de COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE dans son secteur

Comparación con el sector Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé

Estimación de valoración

Based on 239 transactions of similar company sales (all years), the value of COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE is estimated at 1 058 856 € (range 418 427€ - 1 913 900€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2025
239 transactions
418k€ 1058k€ 1913k€
1 058 856 € Range: 418 427€ - 1 913 900€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
231 608 € × 4.6x = 1 058 856 €
Range: 418 428€ - 1 913 900€

Only this financial indicator is available for this company.

Evolución de la valoración

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 239 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE

What is the revenue of COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE ?

The revenue of COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE in 2018 is 1.2 M€.

Is COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE profitable?

Yes, COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE generated a net profit of 232 k€ in 2025.

Where is the headquarters of COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE ?

The headquarters of COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE is located in AURILLAC (15000), in the department Cantal.

Where to find the tax return of COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE ?

The tax return of COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE operate?

COMMERCIALISATION TENNIS LOISIRS PISCINE operates in the sector Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé (NAF code 47.64Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.