COACH FOR LIFE : revenue, balance sheet and financial ratios

COACH FOR LIFE is a French company founded 13 years ago, specialized in the sector Activités des centres de culture physique. Based in SALOUEL (80480), this company of category PME shows in 2017 a revenue of 276 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - COACH FOR LIFE (SIREN 792779399)
Indicador 2019 2018 2017 2016
Ingresos N/C N/C 276 101 € 244 277 €
Resultado neto 13 170 € 39 844 € 66 655 € 34 163 €
EBITDA N/C N/C 95 262 € 60 098 €
Margen neto N/C N/C 24.1% 14.0%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2019, COACH FOR LIFE genera un resultado neto positivo de 13 k€. Evolución 2016-2019: 34 k€ -> 13 k€.

Resultado neto (2019) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

13 170 €

Chargement du compte de résultat...

Évolution graphique

Mostrar :

Activo

Chargement des données...

Pasivo

Chargement des données...

Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 33%. La deuda permanece bajo control. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 42%. Esta alta autonomía significa que la empresa financia la mayoría de sus activos con fondos propios.

Ratio de endeudamiento (2019) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

32.759%

Autonomía financiera (2019) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

42.24%

Ratio de obsolescencia (2019) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

73.7%

Evolución de indicadores de solvencia
COACH FOR LIFE

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
32.76 2019
2017
2018
2019
Q1: -107.7
Méd: 33.61
Q3: 250.71
Bueno

En 2019, el ratio de endeudamiento de COACH FOR LIFE (32.76) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Esta posición controlada refleja una gestión prudente.

Autonomía financiera
42.24% 2019
2017
2018
2019
Q1: 0.0%
Méd: 21.69%
Q3: 53.91%
Bueno

En 2019, el autonomía financiera de COACH FOR LIFE (42.2%) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Capacidad de reembolso
0.6 ans 2017
2017
Q1: 0.0 ans
Méd: 1.09 ans
Q3: 3.67 ans
Bueno

En 2017, el capacidad de reembolso de COACH FOR LIFE (0.6 an) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Esta posición controlada refleja una gestión prudente.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 427.41. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2019) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

427.406

Evolución de indicadores de liquidez
COACH FOR LIFE

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
427.41 2019
2017
2018
2019
Q1: 42.84
Méd: 99.56
Q3: 195.36
Excelente

En 2019, el ratio de liquidez de COACH FOR LIFE (427.41) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio superior a 1 asegura cobertura cómoda de vencimientos a corto plazo.

Cobertura de intereses
0.73x 2017
2017
Q1: 0.0x
Méd: 2.47x
Q3: 7.56x
Average

En 2017, el cobertura de intereses de COACH FOR LIFE (0.7x) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 171 días. Plazo proveedores: 374 días. Excelente situación: los proveedores financian 203 días del ciclo operativo.

NFR de explotación (2019) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2019) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

171 j

Crédito proveedores (2019) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

374 j

Rotación de inventario (2019) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
COACH FOR LIFE

Positionnement de COACH FOR LIFE dans son secteur

Comparación con el sector Activités des centres de culture physique

Estimación de valoración

Based on 57 transactions of similar company sales (all years), the value of COACH FOR LIFE is estimated at 79 847 € (range 38 360€ - 176 419€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Medium reliability: estimate to be confirmed with in-depth analysis.

Estimated enterprise value 2019
57 tx
38k€ 79k€ 176k€
79 847 € Range: 38 360€ - 176 419€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
13 170 € × 6.1x = 79 847 €
Range: 38 361€ - 176 420€

Only this financial indicator is available for this company.

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 57 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

Similar companies (Activités des centres de culture physique)

Compare COACH FOR LIFE with other companies in the same sector:

Frequently asked questions about COACH FOR LIFE

What is the revenue of COACH FOR LIFE ?

The revenue of COACH FOR LIFE in 2017 is 276 k€.

Is COACH FOR LIFE profitable?

Yes, COACH FOR LIFE generated a net profit of 13 k€ in 2019.

Where is the headquarters of COACH FOR LIFE ?

The headquarters of COACH FOR LIFE is located in SALOUEL (80480), in the department Somme.

Where to find the tax return of COACH FOR LIFE ?

The tax return of COACH FOR LIFE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does COACH FOR LIFE operate?

COACH FOR LIFE operates in the sector Activités des centres de culture physique (NAF code 93.13Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.