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CLC DECO-SERVICES : revenue, balance sheet and financial ratios

CLC DECO-SERVICES is a French company founded 16 years ago, specialized in the sector Travaux de revêtement des sols et des murs. Based in CHERBOURG-EN-COTENTIN (50100), this company of category PME shows in 2012 a revenue of 195 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - CLC DECO-SERVICES (SIREN 517773750)
Indicador 2012
Ingresos 194 986 €
Resultado neto 22 715 €
EBITDA 29 162 €
Margen neto 11.6%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2012, CLC DECO-SERVICES alcanza unos ingresos de 195 k€. Tras deducir el consumo (83 k€), el margen bruto se sitúa en 112 k€, es decir, una tasa del 57%. El EBITDA alcanza 29 k€, representando el 15.0% de los ingresos. Este nivel de margen operativo es satisfactorio para el sector. El resultado neto asciende a 23 k€, es decir, el 11.6% de los ingresos.

Ingresos (2012) ?
Ingresos
Definición
Importe total de las ventas de bienes y servicios realizadas por la empresa.
Fórmula
Ventas de mercancías + Producción vendida

194 986 €

Margen bruto (2012) ?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas

112 030 €

EBITDA (2012) ?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable

29 162 €

EBIT (2012) ?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones

27 943 €

Resultado neto (2012) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

22 715 €

Margen EBITDA (2012) ?
Margen EBITDA
Definición
Mide la rentabilidad operativa de la empresa.
Fórmula
(EBE / CA) x 100
Interpretación
> 10% : Buena rentabilidad
5-10% : Media
< 5% : Faible

15.0%

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 385%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 8%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 0.9 años de flujo de caja. Este corto período demuestra una excelente sostenibilidad de la deuda. El flujo de caja representa el 12.7% de los ingresos. Este alto nivel proporciona una fuerte capacidad de autofinanciación.

Ratio de endeudamiento (2012) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

384.9%

Autonomía financiera (2012) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

8.207%

Flujo de caja / Ingresos (2012) ?
Flujo de caja / Ingresos
Definición
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa

12.667%

Capacidad de reembolso (2012) ?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente
3-5 años : Correcto
> 5 años : Attention

0.933

Ratio de obsolescencia (2012) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

83.0%

Evolución de indicadores de solvencia
CLC DECO-SERVICES

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
384.9 2012
2012
Q1: 0.0
Méd: 0.0
Q3: 150.44
Vigilar

En 2012, el ratio de endeudamiento de CLC DECO-SERVICES (384.90) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio alto puede indicar dependencia excesiva de financiación externa.

Autonomía financiera
8.21% 2012
2012
Q1: 2.05%
Méd: 13.47%
Q3: 39.97%
Average

En 2012, el autonomía financiera de CLC DECO-SERVICES (8.2%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Capacidad de reembolso
0.93 ans 2012
2012
Q1: -0.0 ans
Méd: 0.0 ans
Q3: 0.0 ans
Vigilar

En 2012, el capacidad de reembolso de CLC DECO-SERVICES (0.9 an) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Una duración larga puede señalar deuda pesada relativa a la capacidad de pago.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 148.00. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo. El ratio de cobertura de intereses (= EBIT / Gastos financieros) es de 3.5x. Los gastos financieros están adecuadamente cubiertos por las operaciones.

Ratio de liquidez (2012) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

147.999

Cobertura de intereses (2012) ?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Fórmula
EBIT / Gastos financieros
Interpretación
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Riesgo

3.463

Evolución de indicadores de liquidez
CLC DECO-SERVICES

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
148.0 2012
2012
Q1: 116.45
Méd: 160.56
Q3: 214.88
Average

En 2012, el ratio de liquidez de CLC DECO-SERVICES (148.00) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Cobertura de intereses
3.46x 2012
2012
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 0.0x
Excelente

En 2012, el cobertura de intereses de CLC DECO-SERVICES (3.5x) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Alta cobertura significa que los gastos financieros pesan poco en la rentabilidad.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 83 días. Plazo proveedores: 61 días. La empresa debe financiar 22 días de desfase. El FM representa 73 días de ingresos.

NFR de explotación (2012) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

39 374 €

Crédito clientes (2012) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

83 j

Crédito proveedores (2012) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

61 j

Rotación de inventario (2012) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

NFR en días de ingresos (2012) ?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante

73 j

Evolución del NFR y plazos
CLC DECO-SERVICES

Positionnement de CLC DECO-SERVICES dans son secteur

Comparación con el sector Travaux de revêtement des sols et des murs

Estimación de valoración

Indicative estimate only : the number of comparable transactions in this sector is limited (47 transactions). This range of 26 315€ to 79 507€ is provided for information purposes only and requires in-depth analysis to be confirmed.

Estimated enterprise value 2012
Indicative
26k€ 42k€ 79k€
42 418 € Range: 26 315€ - 79 507€
NAF 5 all-time
How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 47 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about CLC DECO-SERVICES

What is the revenue of CLC DECO-SERVICES ?

The revenue of CLC DECO-SERVICES in 2012 is 195 k€.

Is CLC DECO-SERVICES profitable?

Yes, CLC DECO-SERVICES generated a net profit of 23 k€ in 2012.

Where is the headquarters of CLC DECO-SERVICES ?

The headquarters of CLC DECO-SERVICES is located in CHERBOURG-EN-COTENTIN (50100), in the department Manche.

Where to find the tax return of CLC DECO-SERVICES ?

The tax return of CLC DECO-SERVICES is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does CLC DECO-SERVICES operate?

CLC DECO-SERVICES operates in the sector Travaux de revêtement des sols et des murs (NAF code 43.33Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.