CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU : revenue, balance sheet and financial ratios

CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU is a French company founded 19 years ago, specialized in the sector Entretien et réparation de véhicules automobiles légers. Based in VENELLES (13770), this company of category PME shows in 2018 a revenue of 106 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU (SIREN 387915754)
Indicador 2018 2017 2016
Ingresos 106 193 € 98 119 € 93 506 €
Resultado neto 16 667 € 13 831 € 14 487 €
EBITDA 24 484 € 20 984 € 21 801 €
Margen neto 15.7% 14.1% 15.5%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2018, CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU alcanza unos ingresos de 106 k€. En el período 2016-2018, la empresa muestra un fuerte crecimiento con una TCAC de +6.6%. Vs 2017: +8%. Tras deducir el consumo (4 k€), el margen bruto se sitúa en 103 k€, es decir, una tasa del 97%. El EBITDA alcanza 24 k€, representando el 23.1% de los ingresos. Este alto margen EBITDA proporciona una fuerte capacidad de autofinanciación. El resultado neto asciende a 17 k€, es decir, el 15.7% de los ingresos.

Ingresos (2018) ?
Ingresos
Definición
Importe total de las ventas de bienes y servicios realizadas por la empresa.
Fórmula
Ventas de mercancías + Producción vendida

106 193 €

Margen bruto (2018) ?
Margen bruto
Definición
Diferencia entre los ingresos y el coste de las mercancías vendidas.
Fórmula
Ingresos - Compras consumidas

102 640 €

EBITDA (2018) ?
EBITDA (Excedente bruto de explotación)
Definición
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Fórmula
Valor añadido - Gastos de personal - Impuestos
Interpretación
Positivo = actividad rentable

24 484 €

EBIT (2018) ?
EBIT (Resultado de explotación)
Definición
Resultado operativo, incluyendo amortizaciones y provisiones.
Fórmula
EBITDA - Amortizaciones y provisiones + Reversiones

19 657 €

Resultado neto (2018) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

16 667 €

Margen EBITDA (2018) ?
Margen EBITDA
Definición
Mide la rentabilidad operativa de la empresa.
Fórmula
(EBE / CA) x 100
Interpretación
> 10% : Buena rentabilidad
5-10% : Media
< 5% : Faible

23.1%

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 55%. La deuda permanece bajo control. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 35%. El equilibrio entre fondos propios y deuda es satisfactorio. La capacidad de reembolso indica que se necesitarían 2.7 años de flujo de caja. Este corto período demuestra una excelente sostenibilidad de la deuda. El flujo de caja representa el 21.1% de los ingresos. Este alto nivel proporciona una fuerte capacidad de autofinanciación.

Ratio de endeudamiento (2018) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

55.365%

Autonomía financiera (2018) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

34.551%

Flujo de caja / Ingresos (2018) ?
Flujo de caja / Ingresos
Definición
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Fórmula
(CAF / CA) x 100
Interpretación
Cuanto mayor sea el ratio, más liquidez genera la empresa

21.077%

Capacidad de reembolso (2018) ?
Capacidad de reembolso
Definición
Número de años necesarios para reembolsar las deudas con el flujo de caja.
Fórmula
Dettes financières / CAF
Interpretación
< 3 años : Excelente
3-5 años : Correcto
> 5 años : Attention

2.722

Ratio de obsolescencia (2018) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

21.6%

Evolución de indicadores de solvencia
CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
55.37 2018
2016
2017
2018
Q1: 4.45
Méd: 28.78
Q3: 96.29
Average +15 pts durante 3 años

En 2018, el ratio de endeudamiento de CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU (55.37) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Autonomía financiera
34.55% 2018
2016
2017
2018
Q1: 16.6%
Méd: 39.78%
Q3: 59.71%
Average +16 pts durante 3 años

En 2018, el autonomía financiera de CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU (34.5%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Capacidad de reembolso
2.72 ans 2018
2016
2017
2018
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.55 ans
Q3: 2.28 ans
Average +24 pts durante 3 años

En 2018, el capacidad de reembolso de CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU (2.7 ans) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 174.68. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo. El ratio de cobertura de intereses (= EBIT / Gastos financieros) es de 0.9x. Peligro: el resultado de explotación no cubre los gastos financieros.

Ratio de liquidez (2018) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

174.681

Cobertura de intereses (2018) ?
Cobertura de intereses
Definición
Capacidad para cubrir los gastos financieros con el resultado de explotación.
Fórmula
EBIT / Gastos financieros
Interpretación
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Riesgo

0.882

Evolución de indicadores de liquidez
CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
174.68 2018
2016
2017
2018
Q1: 115.62
Méd: 181.05
Q3: 276.4
Average +24 pts durante 3 años

En 2018, el ratio de liquidez de CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU (174.68) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Cobertura de intereses
0.88x 2018
2016
2017
2018
Q1: 0.0x
Méd: 0.82x
Q3: 4.85x
Bueno

En 2018, el cobertura de intereses de CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU (0.9x) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 5 días. Plazo proveedores: 8 días. Situación favorable. La rotación de existencias es de 14 días. Rotación rápida, señal de buena gestión de existencias. El FM es negativo (-129 días): las operaciones generan estructuralmente tesorería. Notable mejora del FM durante el período (-27%), liberando tesorería.

NFR de explotación (2018) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

-38 171 €

Crédito clientes (2018) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

5 j

Crédito proveedores (2018) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

8 j

Rotación de inventario (2018) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

14 j

NFR en días de ingresos (2018) ?
NFR en días de ingresos
Definición
Expresa el fondo de maniobra operativo en días de facturación.
Fórmula
(BFR exploitation / CA) x 360
Interpretación
Cuantos menos días, mejor gestión del capital circulante

-129 j

Evolución del NFR y plazos
CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU

Positionnement de CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU dans son secteur

Comparación con el sector Entretien et réparation de véhicules automobiles légers

Estimación de valoración

Based on 159 transactions of similar company sales in 2018, the value of CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU is estimated at 76 730 € (range 42 177€ - 137 266€). With an EBITDA of 24 484€, the sector multiple of 4.0x is applied. The price/revenue ratio is 0.35x (conservative valuation). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2018
159 transactions
42k€ 76k€ 137k€
76 730 € Range: 42 177€ - 137 266€
NAF 5 année 2018

Valuation detail by method

Ajustez les pondérations selon votre analyse

EBITDA Multiple 50%
24 484 € × 4.0x
Estimation 98 385 €
61 742€ - 158 410€
Revenue Multiple 30%
106 193 € × 0.35x
Estimation 37 110 €
19 760€ - 53 794€
Net Income Multiple 20%
16 667 € × 4.9x
Estimation 82 025 €
26 895€ - 209 614€

Evolución de la valoración

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 159 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU

What is the revenue of CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU ?

The revenue of CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU in 2018 is 106 k€.

Is CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU profitable?

Yes, CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU generated a net profit of 17 k€ in 2018.

Where is the headquarters of CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU ?

The headquarters of CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU is located in VENELLES (13770), in the department Bouches-du-Rhone.

Where to find the tax return of CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU ?

The tax return of CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU operate?

CENTRE DE LAVAGE GRAND BLEU operates in the sector Entretien et réparation de véhicules automobiles légers (NAF code 45.20A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.