SIREN : 835178351
BIO FERRIERES is a French company founded 8 years ago, specialized in the sector Commerce d'alimentation générale. Based in FERRIERES-EN-BRIE (77164), this company of category ETI shows in 2023 a revenue of 1.3 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.
Data updated on 2026-05-02
Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy
| Indicador | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | N/C | 1 334 480 € | 1 075 321 € | 47 138 € | N/C | N/C | N/C |
| Resultado neto | 3 404 € | 3 111 € | 1 879 € | 1 749 € | -1 185 € | -5 162 € | 43 € |
| EBITDA | N/C | 161 652 € | 126 454 € | 5 741 € | -1 280 € | -5 348 € | -141 € |
| Margen neto | N/C | 0.2% | 0.2% | 3.7% | N/C | N/C | N/C |
En 2024, BIO FERRIERES genera un resultado neto positivo de 3 k€. Evolución 2018-2024: 43 € -> 3 k€.
3 404 €
El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 12714%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 1%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.
12714.084%
0.737%
85.1%
En 2024, el ratio de endeudamiento de BIO FERRIERES (12714.08) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio alto puede indicar dependencia excesiva de financiación externa.
En 2024, el autonomía financiera de BIO FERRIERES (0.7%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.
En 2023, el capacidad de reembolso de BIO FERRIERES (19.6 ans) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio indica el número de años necesarios para pagar la deuda con flujo de caja. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.
El ratio de liquidez se sitúa en 658.12. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.
658.125
En 2024, el ratio de liquidez de BIO FERRIERES (658.12) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio superior a 1 asegura cobertura cómoda de vencimientos a corto plazo.
En 2023, el cobertura de intereses de BIO FERRIERES (41.7x) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio indica cuántas veces el resultado operativo cubre los gastos de intereses. Alta cobertura significa que los gastos financieros pesan poco en la rentabilidad.
El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.
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Based on 551 transactions of similar company sales in 2024, the value of BIO FERRIERES is estimated at 19 830 € (range 8 945€ - 44 783€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.
Only this financial indicator is available for this company.
This estimate is based on the analysis of 551 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.
This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).
Compare BIO FERRIERES with other companies in the same sector:
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The revenue of BIO FERRIERES in 2023 is 1.3 M€.
Yes, BIO FERRIERES generated a net profit of 3 k€ in 2024.
The headquarters of BIO FERRIERES is located in FERRIERES-EN-BRIE (77164), in the department Seine-et-Marne.
The tax return of BIO FERRIERES is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).
BIO FERRIERES operates in the sector Commerce d'alimentation générale (NAF code 47.11B). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.