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ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE : revenue, balance sheet and financial ratios

ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE is a French company founded 15 years ago, specialized in the sector Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux. Based in NICE (06000), this company of category PME shows in 2016 a revenue of 450 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE (SIREN 529548968)
Indicador 2021 2019 2018 2016
Ingresos N/C N/C N/C 450 314 €
Resultado neto 0 € 0 € 0 € 48 298 €
EBITDA N/C N/C N/C 65 588 €
Margen neto N/C N/C N/C 10.7%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2021, ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE registra una pérdida neta de 0 €.

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Évolution graphique

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 2%. Este nivel muy bajo refleja una estructura financiera sólida. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 1%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.

Ratio de endeudamiento (2021) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

1.628%

Autonomía financiera (2021) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

0.968%

Ratio de obsolescencia (2021) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

32.9%

Evolución de indicadores de solvencia
ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
1.63 2021
2018
2019
2021
Q1: 1.84
Méd: 21.9
Q3: 71.92
Excelente -22 pts durante 3 años

En 2021, el ratio de endeudamiento de ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE (1.63) se sitúa en el 25% más bajo del sector, lo cual es positivo. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un ratio bajo indica una estructura financiera sólida con poca dependencia de los acreedores.

Autonomía financiera
0.97% 2021
2018
2019
2021
Q1: 11.64%
Méd: 33.42%
Q3: 53.45%
Vigilar

En 2021, el autonomía financiera de ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE (1.0%) se sitúa en el 25% más bajo del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Baja autonomía puede limitar la capacidad de inversión y aumentar la vulnerabilidad.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 246.84. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2021) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

246.839

Evolución de indicadores de liquidez
ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
246.84 2021
2018
2019
2021
Q1: 155.04
Méd: 218.36
Q3: 312.02
Bueno -6 pts durante 3 años

En 2021, el ratio de liquidez de ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE (246.84) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 299 días. Plazo proveedores: 293 días. La empresa debe financiar 6 días de desfase.

NFR de explotación (2021) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2021) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

299 j

Crédito proveedores (2021) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

293 j

Rotación de inventario (2021) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE

Positionnement de ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE dans son secteur

Comparación con el sector Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux

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Frequently asked questions about ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE

What is the revenue of ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE ?

The revenue of ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE in 2016 is 450 k€.

Is ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE profitable?

Yes, ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE generated a net profit of 48 k€ in 2016.

Where is the headquarters of ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE ?

The headquarters of ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE is located in NICE (06000), in the department Alpes-Maritimes.

Where to find the tax return of ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE ?

The tax return of ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE operate?

ANTHONY LAUGIER PLOMBERIE operates in the sector Travaux d'installation d'eau et de gaz en tous locaux (NAF code 43.22A). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.