Les données financières de cette entreprise sont partiellement disponibles (liasse simplifiée ou données confidentielles). Certaines sections ne sont pas affichées.

AGC TOURISME ET LOISIRS : revenue, balance sheet and financial ratios

AGC TOURISME ET LOISIRS is a French company founded 16 years ago, specialized in the sector Activités des voyagistes. Based in LAPALUD (84840), this company of category PME shows in 2016 a revenue of 21 k€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - AGC TOURISME ET LOISIRS (SIREN 521093039)
Indicador 2020 2019 2018 2017 2016
Ingresos N/C N/C N/C N/C 20 917 €
Resultado neto 0 € 0 € 0 € 0 € -48 873 €
EBITDA N/C N/C N/C N/C -37 276 €
Margen neto N/C N/C N/C N/C -233.7%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2020, AGC TOURISME ET LOISIRS registra una pérdida neta de 0 €.

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Évolution graphique

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 84%. El nivel de deuda es alto: el margen de negociación con los bancos se reduce. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 44%. Esta alta autonomía significa que la empresa financia la mayoría de sus activos con fondos propios.

Ratio de endeudamiento (2020) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

84.121%

Autonomía financiera (2020) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

44.029%

Ratio de obsolescencia (2020) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

17.0%

Evolución de indicadores de solvencia
AGC TOURISME ET LOISIRS

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
84.12 2020
2018
2019
2020
Q1: 0.0
Méd: 7.01
Q3: 136.68
Average +39 pts durante 3 años

En 2020, el ratio de endeudamiento de AGC TOURISME ET LOISIRS (84.12) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Autonomía financiera
44.03% 2020
2018
2019
2020
Q1: 0.04%
Méd: 11.45%
Q3: 30.1%
Excelente +51 pts durante 3 años

En 2020, el autonomía financiera de AGC TOURISME ET LOISIRS (44.0%) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Alta autonomía refleja independencia financiera y capacidad para absorber choques.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 2216.98. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2020) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

2216.979

Evolución de indicadores de liquidez
AGC TOURISME ET LOISIRS

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
2216.98 2020
2018
2019
2020
Q1: 106.34
Méd: 149.75
Q3: 291.51
Excelente

En 2020, el ratio de liquidez de AGC TOURISME ET LOISIRS (2216.98) se sitúa en el top 25% del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Un ratio superior a 1 asegura cobertura cómoda de vencimientos a corto plazo.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería. Plazo medio de cobro a clientes: 464 días. Plazo proveedores: 57 días. El desfase de 407 días pesa sobre la tesorería.

NFR de explotación (2020) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2020) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

464 j

Crédito proveedores (2020) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

57 j

Rotación de inventario (2020) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
AGC TOURISME ET LOISIRS

Positionnement de AGC TOURISME ET LOISIRS dans son secteur

Comparación con el sector Activités des voyagistes

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Frequently asked questions about AGC TOURISME ET LOISIRS

What is the revenue of AGC TOURISME ET LOISIRS ?

The revenue of AGC TOURISME ET LOISIRS in 2016 is 21 k€.

Is AGC TOURISME ET LOISIRS profitable?

AGC TOURISME ET LOISIRS recorded a net loss in 2016.

Where is the headquarters of AGC TOURISME ET LOISIRS ?

The headquarters of AGC TOURISME ET LOISIRS is located in LAPALUD (84840), in the department Vaucluse.

Where to find the tax return of AGC TOURISME ET LOISIRS ?

The tax return of AGC TOURISME ET LOISIRS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does AGC TOURISME ET LOISIRS operate?

AGC TOURISME ET LOISIRS operates in the sector Activités des voyagistes (NAF code 79.12Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.