A.D.H PAYSAGES : revenue, balance sheet and financial ratios

A.D.H PAYSAGES is a French company founded 20 years ago, specialized in the sector Services administratifs combinés de bureau. Based in VILLIERS-SUR-LOIR (41100), this company of category PME shows in 2022 a revenue of 1.0 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-02

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - A.D.H PAYSAGES (SIREN 487766545)
Indicador 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Ingresos N/C N/C N/C 1 007 778 € 7 141 934 € 5 981 853 € 5 044 254 € N/C 4 584 232 € N/C
Resultado neto -75 631 € 551 869 € 290 298 € 38 426 € 781 194 € 113 386 € 55 975 € 74 414 € 180 596 € -888 €
EBITDA N/C N/C N/C 56 060 € 1 354 267 € 402 254 € 265 863 € N/C 462 958 € N/C
Margen neto N/C N/C N/C 3.8% 10.9% 1.9% 1.1% N/C 3.9% N/C

Ingresos y cuenta de resultados

En 2025, A.D.H PAYSAGES registra una pérdida neta de 76 k€.

Resultado neto (2025) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

-75 631 €

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 424%. Situación crítica: la deuda supera significativamente los fondos propios. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 16%. Baja autonomía: la empresa depende fuertemente de financiación externa.

Ratio de endeudamiento (2025) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

424.39%

Autonomía financiera (2025) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

16.01%

Ratio de obsolescencia (2025) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

67.5%

Evolución de indicadores de solvencia
A.D.H PAYSAGES

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
424.39 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.14
Méd: 16.34
Q3: 92.69
Average +17 pts durante 3 años

En 2025, el ratio de endeudamiento de A.D.H PAYSAGES (424.39) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Un esfuerzo de reducción podría mejorar la solidez financiera.

Autonomía financiera
16.01% 2025
2023
2024
2025
Q1: 13.69%
Méd: 51.99%
Q3: 85.32%
Average -13 pts durante 3 años

En 2025, el autonomía financiera de A.D.H PAYSAGES (16.0%) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 213.56. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2025) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

213.56

Evolución de indicadores de liquidez
A.D.H PAYSAGES

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
213.56 2025
2023
2024
2025
Q1: 140.28
Méd: 507.86
Q3: 2210.32
Average

En 2025, el ratio de liquidez de A.D.H PAYSAGES (213.56) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Una mejora fortalecería la posición competitiva.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.

NFR de explotación (2025) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2025) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2025) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

0 j

Rotación de inventario (2025) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
A.D.H PAYSAGES

Positionnement de A.D.H PAYSAGES dans son secteur

Comparación con el sector Services administratifs combinés de bureau

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Frequently asked questions about A.D.H PAYSAGES

What is the revenue of A.D.H PAYSAGES ?

The revenue of A.D.H PAYSAGES in 2022 is 1.0 M€.

Is A.D.H PAYSAGES profitable?

A.D.H PAYSAGES recorded a net loss in 2025.

Where is the headquarters of A.D.H PAYSAGES ?

The headquarters of A.D.H PAYSAGES is located in VILLIERS-SUR-LOIR (41100), in the department Loir-et-Cher.

Where to find the tax return of A.D.H PAYSAGES ?

The tax return of A.D.H PAYSAGES is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does A.D.H PAYSAGES operate?

A.D.H PAYSAGES operates in the sector Services administratifs combinés de bureau (NAF code 82.11Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.