ABI LEISURE PARKS : revenue, balance sheet and financial ratios

ABI LEISURE PARKS is a French company founded 28 years ago, specialized in the sector Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs. Based in GRIMAUD (83310), this company of category PME shows in 2020 a revenue of 2.5 M€. Find below the complete financial statements, solvency ratios, working capital requirements and sector comparison.

Data updated on 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Processing : Ministry of Economy

Historique financier - ABI LEISURE PARKS (SIREN 412847626)
Indicador 2024 2023 2022 2020 2019 2018 2017 2016
Ingresos N/C N/C N/C 2 542 810 € 3 190 095 € 2 960 569 € 2 972 346 € 2 938 988 €
Resultado neto 35 274 € 45 994 € 174 372 € 61 206 € 197 646 € 261 991 € 145 036 € -31 017 €
EBITDA N/C N/C N/C 402 911 € 464 823 € 787 016 € 724 810 € 365 326 €
Margen neto N/C N/C N/C 2.4% 6.2% 8.8% 4.9% -1.1%

Ingresos y cuenta de resultados

En 2024, ABI LEISURE PARKS genera un resultado neto positivo de 35 k€.

Resultado neto (2024) ?
Resultado neto
Definición
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Fórmula
Resultado corriente + Resultado excepcional - Impuesto sobre beneficios

35 274 €

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Ratios de solvencia y endeudamiento

El ratio de endeudamiento (= Deuda financiera / Fondos propios x 100) se sitúa en 39%. La deuda permanece bajo control. La autonomía financiera (= Fondos propios / Total activo x 100) alcanza el 56%. Esta alta autonomía significa que la empresa financia la mayoría de sus activos con fondos propios.

Ratio de endeudamiento (2024) ?
Ratio de endeudamiento
Definición
Mide la proporción de deuda respecto a los fondos propios.
Fórmula
(Deuda financiera / Fondos propios) x 100
Interpretación
< 50% : Faible
50-100% : Moderado
> 100% : Alto

38.785%

Autonomía financiera (2024) ?
Autonomía financiera
Definición
Porcentaje de fondos propios en la financiación total.
Fórmula
(Fondos propios / Total balance) x 100
Interpretación
> 30% : Buena autonomía
20-30% : Media
< 20% : Faible

56.252%

Ratio de obsolescencia (2024) ?
Ratio de obsolescencia
Definición
Mide el grado de desgaste del inmovilizado material.
Fórmula
Amortización acumulada / Inmovilizado bruto x 100
Interpretación
< 50% : Activos recientes
50-70% : Desgaste normal
> 70% : Activos envejecidos

24.3%

Evolución de indicadores de solvencia
ABI LEISURE PARKS

Positionnement sectoriel

Ratio de endeudamiento
38.78 2024
2022
2023
2024
Q1: 15.45
Méd: 60.13
Q3: 175.38
Bueno -9 pts durante 3 años

En 2024, el ratio de endeudamiento de ABI LEISURE PARKS (38.78) se sitúa por debajo de la mediana del sector. Este ratio mide el peso de la deuda en relación con el patrimonio. Esta posición controlada refleja una gestión prudente.

Autonomía financiera
56.25% 2024
2022
2023
2024
Q1: 14.23%
Méd: 38.21%
Q3: 60.38%
Bueno +12 pts durante 3 años

En 2024, el autonomía financiera de ABI LEISURE PARKS (56.2%) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio representa la parte del patrimonio en la financiación total. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Ratios de liquidez

El ratio de liquidez se sitúa en 243.49. La empresa tiene 2€ de activos líquidos por cada 1€ de deuda a corto plazo.

Ratio de liquidez (2024) ?
Ratio de liquidez
Definición
Capacidad para pagar las deudas a corto plazo con el activo circulante.
Fórmula
Activo circulante / Pasivo circulante
Interpretación
> 1.5 : Muy bueno
1-1.5 : Correcto
< 1 : Risque de liquidité

243.488

Evolución de indicadores de liquidez
ABI LEISURE PARKS

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidez
243.49 2024
2022
2023
2024
Q1: 86.48
Méd: 192.21
Q3: 416.04
Bueno

En 2024, el ratio de liquidez de ABI LEISURE PARKS (243.49) se sitúa por encima de la mediana del sector. Este ratio mide la capacidad de cubrir deuda a corto plazo con activos corrientes. Esta posición cómoda ofrece un margen de seguridad apreciable.

Necesidad de fondo de rotación (NFR) y plazos de pago

El fondo de maniobra operativo (FM) mide el desfase temporal de tesorería.

NFR de explotación (2024) ?
NFR de explotación
Definición
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Fórmula
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interpretación
Negativo = tesorería liberada
Positivo = necesidad de financiación

0 €

Crédito clientes (2024) ?
Crédito clientes (días)
Definición
Plazo medio de cobro a clientes.
Fórmula
(Cuentas por cobrar / Ingresos con IVA) x 360
Interpretación
< 45j : Bueno
45-60j : Medio
> 60j : Largo

0 j

Crédito proveedores (2024) ?
Crédito proveedores (días)
Definición
Plazo medio de pago a proveedores.
Fórmula
(Cuentas por pagar / Compras con IVA) x 360
Interpretación
Cuanto más largo sea el plazo, mejor para la tesorería

0 j

Rotación de inventario (2024) ?
Rotación de inventario (días)
Definición
Duración media de almacenamiento de mercancías o materiales.
Fórmula
(Existencias / Coste de compra) x 360
Interpretación
Cuanto menor sea el ratio, más rápida es la rotación

0 j

Evolución del NFR y plazos
ABI LEISURE PARKS

Positionnement de ABI LEISURE PARKS dans son secteur

Comparación con el sector Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs

Estimación de valoración

Based on 153 transactions of similar company sales (all years), the value of ABI LEISURE PARKS is estimated at 252 324 € (range 75 127€ - 601 159€). This multiples method compares the actual sale price of similar companies to their financial indicators (Revenue, EBITDA, Net Income). It provides a market-based indicative estimate.

Estimated enterprise value 2024
153 transactions
75k€ 252k€ 601k€
252 324 € Range: 75 127€ - 601 159€
NAF 5 all-time

Valuation method used

Net Income Multiple
35 274 € × 7.2x = 252 325 €
Range: 75 127€ - 601 159€

Only this financial indicator is available for this company.

Evolución de la valoración

How is this estimate calculated?

This estimate is based on the analysis of 153 actual transactions of similar company sales (same NAF code) registered with BODACC between 2016 and 2025.

  • EBITDA Multiple: Preferred method for profitable SMEs. EBITDA reflects the ability to generate cash.
  • Revenue Multiple: Used for growing companies or those with low profitability. Reflects commercial potential.
  • Net Income Multiple: Relevant for mature companies with stable results.

This estimate is provided for information purposes only. A precise valuation requires in-depth analysis (assets, liabilities, prospects, market...).

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Frequently asked questions about ABI LEISURE PARKS

What is the revenue of ABI LEISURE PARKS ?

The revenue of ABI LEISURE PARKS in 2020 is 2.5 M€.

Is ABI LEISURE PARKS profitable?

Yes, ABI LEISURE PARKS generated a net profit of 35 k€ in 2024.

Where is the headquarters of ABI LEISURE PARKS ?

The headquarters of ABI LEISURE PARKS is located in GRIMAUD (83310), in the department Var.

Where to find the tax return of ABI LEISURE PARKS ?

The tax return of ABI LEISURE PARKS is available on this page. Click on a year in the 'Data by year' section to view the account details (assets, liabilities, income statement). Data comes from INPI (National Institute of Industrial Property).

In which sector does ABI LEISURE PARKS operate?

ABI LEISURE PARKS operates in the sector Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs (NAF code 55.30Z). See the 'Sector positioning' section above to compare the company with its competitors.