Effectifs: NN (None)Catégorie juridique: 6317Taille: ETIDate de création: 1984-03-05 (42 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail Localisation: ABBEVILLE (80100), Somme
UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE est une entreprise française
créée il y a 42 ans,
spécialisée dans le secteur Commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail .
Basée à ABBEVILLE (80100),
cette société de catégorie ETI
affiche en 2025 un chiffre d'affaires de 78.2 M€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
Historique financier - UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE (SIREN 306350752)
Indicateur
2025
2023
2022
2017
2016
Chiffre d'affaires
78 209 484 €
116 149 051 €
92 551 448 €
47 677 474 €
73 794 056 €
Résultat net
-15 605 €
19 794 €
40 064 €
-27 344 €
2 678 €
EBE
-102 643 €
-215 645 €
774 655 €
-129 020 €
-193 020 €
Marge nette
-0.0%
0.0%
0.0%
-0.1%
0.0%
Chiffre d'affaires et compte de résultat
En 2025, UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE réalise un chiffre d'affaires de 78.2 M€. Le CA évolue positivement sur 5 ans (TCAM : +0.6%). Baisse significative de -33% vs 2023. Après déduction des consommations (77.2 M€), la marge brute s'établit à 1.1 M€, soit un taux de 1%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint -103 k€, représentant -0.1% du CA. L'EBE négatif signifie que l'exploitation ne couvre pas les charges courantes : situation préoccupante. Le résultat net est déficitaire à -16 k€ (-0.0% du CA), ce qui impactera les capitaux propres.
Chiffre d'affaires (2025)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
78 209 484 €
Marge brute (2025)
?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
1 057 347 €
EBE (2025)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
-102 643 €
EBIT (2025)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
-61 216 €
Résultat net (2025)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
-15 605 €
Marge EBE (2025)
?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Afficher :
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
Chargement des données...
Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 518%. Situation critique : les dettes dépassent largement les fonds propres, limitant sévèrement la capacité d'emprunt et exposant l'entreprise au risque de défaut. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 2%. Faible autonomie : l'entreprise dépend fortement des financements externes (banques, fournisseurs).
Taux d'endettement (2025)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
518.239%
Autonomie financière (2025)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formule
(CAF / CA) x 100
Interprétation
Plus le ratio est élevé, plus l'entreprise génère de trésorerie
-0.063%
Cap. Remboursement (2025)
?
Capacité de remboursement
Définition
Nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF.
Formule
Dettes financières / CAF
Interprétation
< 3 ans : Excellent 3-5 ans : Correct > 5 ans : Attention
-51.601
Évolution des indicateurs de solvabilité UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2022
2023
2025
Taux d'endettement
1027.939
766.611
3371.814
3.287
518.239
Autonomie financière
6.584
8.784
1.734
3.918
2.222
Capacité de remboursement
-25.698
-25.361
21.598
-0.078
-51.601
CAF sur CA
-0.249%
-0.255%
0.778%
-0.176%
-0.063%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
518.242025
2022
2023
2025
Q1: 6.47
Méd: 45.92
Q3: 121.67
À surveiller
En 2025, le taux d'endettement de UNION COOPER AGRICOLES RE... (518.24) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un ratio élevé peut indiquer une dépendance excessive aux financements externes.
Autonomie financière
2.22%2025
2022
2023
2025
Q1: 19.72%
Méd: 40.93%
Q3: 57.41%
Average
En 2025, le autonomie financière de UNION COOPER AGRICOLES RE... (2.2%) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.
Capacité de remboursement
-51.6 ans2025
2022
2023
2025
Q1: 0.0 ans
Méd: 2.08 ans
Q3: 6.31 ans
Excellent-57 pts sur 3 ans
En 2025, le capacité de remboursement de UNION COOPER AGRICOLES RE... (-51.6 an) se situe dans les 25% les plus bas du secteur, ce qui est positif. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Une capacité courte reflète une dette maîtrisée et une bonne génération de trésorerie.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 112.50. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois.
Ratio de liquidité (2025)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
112.505
Couverture des intérêts (2025)
?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Évolution des indicateurs de liquidité UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2016
2017
2022
2023
2025
Ratio de liquidité
345.885
252.391
203.966
98.695
112.505
Couverture des intérêts
-12.078
-13.694
15.285
-67.825
-56.618
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
112.52025
2022
2023
2025
Q1: 130.13
Méd: 212.59
Q3: 336.97
À surveiller-28 pts sur 3 ans
En 2025, le ratio de liquidité de UNION COOPER AGRICOLES RE... (112.50) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio inférieur à 1 peut signaler des tensions de trésorerie potentielles.
Couverture des intérêts
-56.62x2025
2022
2023
2025
Q1: 0.0x
Méd: 13.85x
Q3: 38.47x
À surveiller-50 pts sur 3 ans
En 2025, le couverture des intérêts de UNION COOPER AGRICOLES RE... (-56.6x) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une couverture faible peut indiquer une fragilité face aux variations de taux ou de résultat.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 32 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 22 jours. L'entreprise doit financer 10 jours de décalage entre ses encaissements et décaissements. La rotation des stocks est de 46 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Au global, le BFR représente 22 jours de CA, soit 4.8 M€ à financer en permanence.
BFR d'Exploitation (2025)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
4 784 074 €
Crédit Clients (2025)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
32 j
Crédit Fournisseurs (2025)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
22 j
Rotation des stocks (2025)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
46 j
BFR en jours de CA (2025)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
22 j
Évolution du BFR et des délais UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2022
2023
2025
BFR d'exploitation
5 110 238 €
3 002 727 €
17 065 561 €
11 088 750 €
4 784 074 €
Rotation des stocks (jours)
0
0
38
27
46
Crédit clients (jours)
15
13
7
6
32
Crédit fournisseurs (jours)
7
8
37
36
22
Positionnement de UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE dans son secteur
Comparaison avec le secteur Commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail
Estimation de Valorisation
Sur la base de 94 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires
(toutes années),
la valeur de UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE est estimée à
11 819 220 €
(fourchette 8 021 654€ - 13 569 309€).
Le ratio prix/CA s'établit à 0.15x
(valorisation conservative).
Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché. Fiabilité moyenne : estimation à confirmer avec une analyse approfondie.
Valeur d'entreprise estimée2025
94 tx
8021k€11819k€13569k€
11 819 220 €Fourchette: 8 021 654€ - 13 569 309€
NAF 5 all-time
Valuation method used
Multiple CA
78 209 484 €
×
0.15x
=11 819 220 €
Range: 8 021 655€ - 13 569 310€
Seul cet indicateur financier est disponible pour cette entreprise.
Évolution de la Valorisation
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
Comment est calculée cette estimation ?
Cette estimation est basée sur l'analyse de 94 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.
Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.
Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).
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Comparez UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE avec d'autres entreprises du même secteur d'activité:
Questions fréquentes sur UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE
Quel est le chiffre d'affaires de UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE ?
Le chiffre d'affaires de UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE en 2025 est de 78.2 M€.
Is UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE est-elle rentable ?
UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE recorded a net loss en 2025.
Où se situe le siège de UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE ?
Le siège de UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE est situé à ABBEVILLE (80100), dans le département Somme.
Où trouver la liasse fiscale de UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE ?
La liasse fiscale de UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE ?
UNION COOPER AGRICOLES REGION ABBEVILLE exerce dans le secteur Commerce de gros (commerce interentreprises) de céréales, de tabac non manufacturé, de semences et d'aliments pour le bétail (code NAF 46.21Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.
Évolution du poste
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