Effectifs: NN (None)Catégorie juridique: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Taille: PMEDate de création: 2013-01-15 (13 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Services d'aménagement paysager Localisation: YERRES (91330), Essonne
UNE PARTIE DE CAMPAGNE : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
UNE PARTIE DE CAMPAGNE est une entreprise française
créée il y a 13 ans,
spécialisée dans le secteur Services d'aménagement paysager .
Basée à YERRES (91330),
cette société de catégorie PME
affiche en 2019 un chiffre d'affaires de 139 k€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
Historique financier - UNE PARTIE DE CAMPAGNE (SIREN 790515290)
Indicateur
2024
2019
2018
2017
2016
Chiffre d'affaires
N/C
139 415 €
160 776 €
192 168 €
170 244 €
Résultat net
58 209 €
513 €
6 598 €
1 793 €
803 €
EBE
N/C
13 343 €
25 309 €
15 790 €
17 199 €
Marge nette
N/C
0.4%
4.1%
0.9%
0.5%
Chiffre d'affaires et compte de résultat
En 2024, UNE PARTIE DE CAMPAGNE dégage un résultat net positif de 58 k€. Le résultat net représente le bénéfice final après toutes les charges (exploitation, financières, exceptionnelles) et l'impôt sur les sociétés. Évolution sur 2016-2024 : 803 € -> 58 k€.
Résultat net (2024)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
58 209 €
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Compte de résultat
Poste
Montant
% CA
Évolution
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Évolution graphique
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Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
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Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 7%. Ce niveau très faible traduit une structure financière solide, offrant une marge de manœuvre importante pour de futurs investissements ou acquisitions. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 82%. Cette autonomie élevée signifie que l'entreprise finance majoritairement ses actifs par ses fonds propres, gage de solidité.
Taux d'endettement (2024)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
6.837%
Autonomie financière (2024)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Évolution des indicateurs de solvabilité UNE PARTIE DE CAMPAGNE
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2024
Taux d'endettement
35.61
196.065
152.391
150.048
6.837
Autonomie financière
55.574
29.357
32.604
33.757
81.543
Capacité de remboursement
1.23
4.96
2.373
4.501
None
CAF sur CA
4.923%
6.326%
14.78%
9.053%
None%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
6.842024
2018
2019
2024
Q1: 5.58
Méd: 27.89
Q3: 74.75
Bon-49 pts sur 3 ans
En 2024, le taux d'endettement de UNE PARTIE DE CAMPAGNE (6.84) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Cette position maîtrisée témoigne d'une gestion prudente.
Autonomie financière
81.54%2024
2018
2019
2024
Q1: 16.64%
Méd: 35.66%
Q3: 54.44%
Excellent+29 pts sur 3 ans
En 2024, le autonomie financière de UNE PARTIE DE CAMPAGNE (81.5%) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une autonomie élevée témoigne d'une indépendance financière et d'une capacité à absorber les chocs.
Capacité de remboursement
4.5 ans2019
2018
2019
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.42 ans
Q3: 1.59 ans
Average
En 2019, le capacité de remboursement de UNE PARTIE DE CAMPAGNE (4.5 ans) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 743.06. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois.
Ratio de liquidité (2024)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
743.061
Évolution des indicateurs de liquidité UNE PARTIE DE CAMPAGNE
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2024
Ratio de liquidité
261.417
399.066
293.02
399.56
743.061
Couverture des intérêts
0.0
2.514
2.537
4.812
None
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
743.062024
2018
2019
2024
Q1: 132.1
Méd: 188.62
Q3: 299.59
Excellent
En 2024, le ratio de liquidité de UNE PARTIE DE CAMPAGNE (743.06) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Un ratio supérieur à 1 assure une couverture confortable des échéances à court terme.
Couverture des intérêts
4.81x2019
2018
2019
Q1: 0.0x
Méd: 0.5x
Q3: 2.39x
Excellent
En 2019, le couverture des intérêts de UNE PARTIE DE CAMPAGNE (4.8x) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une couverture élevée signifie que les charges financières pèsent peu sur la rentabilité.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks.
BFR d'Exploitation (2024)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
0 €
Crédit Clients (2024)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
0 j
Crédit Fournisseurs (2024)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
0 j
Rotation des stocks (2024)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
0 j
Évolution du BFR et des délais UNE PARTIE DE CAMPAGNE
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2016
2017
2018
2019
2024
BFR d'exploitation
9 821 €
41 645 €
40 208 €
27 403 €
0 €
Rotation des stocks (jours)
3
1
0
0
0
Crédit clients (jours)
33
74
102
93
0
Crédit fournisseurs (jours)
4
21
32
3
0
Positionnement de UNE PARTIE DE CAMPAGNE dans son secteur
Comparaison avec le secteur Services d'aménagement paysager
Estimation de Valorisation
Sur la base de 125 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires
(toutes années),
la valeur de UNE PARTIE DE CAMPAGNE est estimée à
187 803 €
(fourchette 55 833€ - 418 528€).
Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché.
Valeur d'entreprise estimée2024
125 transactions
55k€187k€418k€
187 803 €Fourchette: 55 833€ - 418 528€
NAF 5 all-time
Valuation method used
Multiple RN
58 209 €
×
3.2x
=187 804 €
Range: 55 833€ - 418 529€
Seul cet indicateur financier est disponible pour cette entreprise.
Évolution de la Valorisation
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
Comment est calculée cette estimation ?
Cette estimation est basée sur l'analyse de 125 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.
Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.
Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).
Quel est le chiffre d'affaires de UNE PARTIE DE CAMPAGNE ?
Le chiffre d'affaires de UNE PARTIE DE CAMPAGNE en 2019 est de 139 k€.
Is UNE PARTIE DE CAMPAGNE est-elle rentable ?
Oui, UNE PARTIE DE CAMPAGNE generated a net profit of 58 k€ en 2024.
Où se situe le siège de UNE PARTIE DE CAMPAGNE ?
Le siège de UNE PARTIE DE CAMPAGNE est situé à YERRES (91330), dans le département Essonne.
Où trouver la liasse fiscale de UNE PARTIE DE CAMPAGNE ?
La liasse fiscale de UNE PARTIE DE CAMPAGNE est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce UNE PARTIE DE CAMPAGNE ?
UNE PARTIE DE CAMPAGNE exerce dans le secteur Services d'aménagement paysager (code NAF 81.30Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.
Évolution du poste
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