Effectifs: 02 (2023.0)Catégorie juridique: Société à responsabilité limitée (sans autre indication)Taille: PMEDate de création: 2005-11-07 (20 ans)Statut: ActiveSecteur d'activité: Restauration de type rapideLocalisation: PARIS (75020), Paris
SUSHI HOME : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers
SUSHI HOME est une entreprise française
créée il y a 20 ans,
spécialisée dans le secteur Restauration de type rapide.
Basée à PARIS (75020),
cette société de catégorie PME
affiche en 2020 un chiffre d'affaires de 149 k€.
Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.
Historique financier - SUSHI HOME (SIREN 485282081)
Indicateur
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
Chiffre d'affaires
149 068 €
201 528 €
214 906 €
237 733 €
239 550 €
218 424 €
209 024 €
220 619 €
223 339 €
Résultat net
12 155 €
-5 729 €
2 811 €
8 979 €
14 285 €
10 826 €
-5 670 €
-7 811 €
2 419 €
EBE
13 751 €
-5 530 €
840 €
12 438 €
16 350 €
14 195 €
-7 116 €
-8 584 €
3 398 €
Marge nette
8.2%
-2.8%
1.3%
3.8%
6.0%
5.0%
-2.7%
-3.5%
1.1%
Chiffre d'affaires et compte de résultat
En 2020, SUSHI HOME réalise un chiffre d'affaires de 149 k€. L'activité reste stable sur la période (TCAM : -4.9%). Baisse significative de -26% vs 2019. Après déduction des consommations (52 k€), la marge brute s'établit à 97 k€, soit un taux de 65%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint 14 k€, représentant 9.2% du CA. Effet ciseau positif : la marge EBE progresse de +12.0 pts, signe d'une amélioration de l'efficacité opérationnelle. Ce niveau de marge opérationnelle est satisfaisant pour le secteur. In fine, le résultat net (= EBIT +/- résultat financier +/- exceptionnel - IS) ressort à 12 k€, soit 8.2% du CA. Ce bénéfice pourra être mis en réserve ou distribué aux actionnaires.
Chiffre d'affaires (2020)
?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue
149 068 €
Marge brute (2020)
?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés
96 892 €
EBE (2020)
?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable
13 751 €
EBIT (2020)
?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises
12 956 €
Résultat net (2020)
?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices
12 155 €
Marge EBE (2020)
?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Le compte de résultat détaillé n'est pas disponible pour cette entreprise (liasse simplifiée ou données confidentielles).
Évolution graphique
Afficher :
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Bilan Actif
Chargement des données...
Poste
Brut
Amort.
Net
%
Évolution
Données de bilan actif non disponibles pour cette entreprise
Bilan Passif
Chargement des données...
Poste
Exercice
%
Évolution
Données de bilan passif non disponibles pour cette entreprise
Ratios de solvabilité et endettement
Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 57%. L'endettement reste maîtrisé : l'entreprise conserve sa capacité à lever de nouvelles dettes si nécessaire. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 23%. L'équilibre entre fonds propres et dettes est correct. La capacité de remboursement (= Dettes financières / CAF) indique qu'il faudrait 1.8 années de CAF pour rembourser l'ensemble des dettes financières. Ce délai court témoigne d'une excellente soutenabilité de la dette. La CAF représente 10.0% du CA. La CAF (Capacité d'Autofinancement) mesure les ressources générées par l'activité, disponibles pour investir et rembourser les dettes. Niveau correct permettant de financer partiellement la croissance.
Taux d'endettement (2020)
?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible 50-100% : Modéré > 100% : Élevé
57.486%
Autonomie financière (2020)
?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formule
(CAF / CA) x 100
Interprétation
Plus le ratio est élevé, plus l'entreprise génère de trésorerie
9.957%
Cap. Remboursement (2020)
?
Capacité de remboursement
Définition
Nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF.
Formule
Dettes financières / CAF
Interprétation
< 3 ans : Excellent 3-5 ans : Correct > 5 ans : Attention
1.788
Évolution des indicateurs de solvabilité SUSHI HOME
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Taux d'endettement
43.013
25.778
84.277
26.977
1.601
39.169
50.699
79.838
57.486
Autonomie financière
12.193
4.363
5.111
5.364
0.582
14.896
19.525
26.111
23.163
Capacité de remboursement
0.925
-0.756
-1.376
0.234
0.005
1.248
5.394
-5.377
1.788
CAF sur CA
3.519%
-1.405%
-1.004%
6.304%
7.191%
4.916%
1.758%
-2.534%
9.957%
Positionnement sectoriel
Taux d'endettement
57.492020
2018
2019
2020
Q1: 0.0
Méd: 41.56
Q3: 207.36
Average
En 2020, le taux d'endettement de SUSHI HOME (57.49) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Autonomie financière
23.16%2020
2018
2019
2020
Q1: 3.86%
Méd: 26.45%
Q3: 54.03%
Average
En 2020, le autonomie financière de SUSHI HOME (23.2%) se situe en dessous de la médiane sectorielle. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Une amélioration permettrait de renforcer la position concurrentielle.
Capacité de remboursement
1.79 ans2020
2018
2019
2020
Q1: 0.0 ans
Méd: 0.01 ans
Q3: 2.59 ans
Average-8 pts sur 3 ans
En 2020, le capacité de remboursement de SUSHI HOME (1.8 ans) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.
Ratios de liquidité
Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 225.22. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois. Le ratio de couverture des intérêts (= EBIT / Charges financières) est de 4.2x. Les charges financières sont correctement couvertes par l'activité.
Ratio de liquidité (2020)
?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon 1-1.5 : Correct < 1 : Risque de liquidité
225.221
Couverture des intérêts (2020)
?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Visualisation créée via abddaf.fr Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'économie
Indicateur
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Ratio de liquidité
66.131
42.055
47.178
82.967
109.576
162.665
188.182
190.667
225.221
Couverture des intérêts
22.19
-1.247
-5.495
2.381
1.352
2.717
102.976
-12.731
4.174
Positionnement sectoriel
Ratio de liquidité
225.222020
2018
2019
2020
Q1: 59.86
Méd: 130.4
Q3: 237.25
Bon
En 2020, le ratio de liquidité de SUSHI HOME (225.22) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.
Couverture des intérêts
4.17x2020
2018
2019
2020
Q1: 0.0x
Méd: 0.0x
Q3: 1.8x
Excellent
En 2020, le couverture des intérêts de SUSHI HOME (4.2x) se situe dans le top 25% du secteur. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une couverture élevée signifie que les charges financières pèsent peu sur la rentabilité.
Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement
Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 0 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 79 jours. Excellente situation : les fournisseurs financent 79 jours du cycle d'exploitation (modèle type grande distribution). La rotation des stocks est de 12 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Rotation rapide, signe d'une bonne gestion des approvisionnements. Le BFR est négatif (-60 jours) : l'exploitation génère structurellement de la trésorerie.
BFR d'Exploitation (2020)
?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée Positif = besoin à financer
-24 794 €
Crédit Clients (2020)
?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon 45-60j : Moyen > 60j : Long
0 j
Crédit Fournisseurs (2020)
?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie
79 j
Rotation des stocks (2020)
?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide
12 j
BFR en jours de CA (2020)
?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR
-60 j
Évolution du BFR et des délais SUSHI HOME
Visualisation créée via numbers.finance Sources : INPI & BCE - Retraitements : Ministère de l'Économie
Indicateur
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
BFR d'exploitation
-27 466 €
-27 229 €
-33 776 €
-34 819 €
-34 864 €
-32 491 €
-24 581 €
-31 275 €
-24 794 €
Rotation des stocks (jours)
10
11
13
14
9
8
11
13
12
Crédit clients (jours)
1
1
1
1
1
1
1
0
0
Crédit fournisseurs (jours)
32
36
46
47
63
68
74
76
79
Positionnement de SUSHI HOME dans son secteur
Comparaison avec le secteur Restauration de type rapide
Estimation de Valorisation
Sur la base de 719 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires
en 2020,
la valeur de SUSHI HOME est estimée à
86 822 €
(fourchette 48 476€ - 150 171€).
Avec un EBE de 13 751€, le multiple sectoriel de 5.7x est appliqué.
Le ratio prix/CA s'établit à 0.62x
(dans la norme du secteur).
Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché.
Valeur d'entreprise estimée2020
719 transactions
48k€86k€150k€
86 822 €Fourchette: 48 476€ - 150 171€
NAF 5 année 2020
Détail par méthode de valorisation
Ajustez les pondérations selon votre analyse
Multiple EBE50%
13 751 €×5.7x
Estimation77 995 €
42 913€ - 153 709€
Multiple CA30%
149 068 €×0.62x
Estimation92 900 €
59 427€ - 131 912€
Multiple RN20%
12 155 €×8.2x
Estimation99 775 €
45 959€ - 168 714€
Évolution de la Valorisation
Visualisation creee via abddaf.fr Sources : BODACC & INPI
Comment est calculée cette estimation ?
Cette estimation est basée sur l'analyse de 719 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.
Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.
Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).
Entreprises similaires (Restauration de type rapide)
Comparez SUSHI HOME avec d'autres entreprises du même secteur d'activité:
Le chiffre d'affaires de SUSHI HOME en 2020 est de 149 k€.
Is SUSHI HOME est-elle rentable ?
Oui, SUSHI HOME generated a net profit of 12 k€ en 2020.
Où se situe le siège de SUSHI HOME ?
Le siège de SUSHI HOME est situé à PARIS (75020), dans le département Paris.
Où trouver la liasse fiscale de SUSHI HOME ?
La liasse fiscale de SUSHI HOME est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).
Dans quel secteur exerce SUSHI HOME ?
SUSHI HOME exerce dans le secteur Restauration de type rapide (code NAF 56.10C). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.
Évolution du poste
Tournez votre téléphone en mode paysage pour visualiser le graphique