# SOFITEC — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/sofitec-316742691) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 316742691
- Statut : active
- Forme juridique : Société par actions simplifiée (SAS)
- Secteur d'activité : Commerce de gros (commerce interentreprises) de fournitures et équipements industriels divers (NAF 46.69B)
- Siège : BUC (78530)
- Date de création : 1979-01-01
- Effectifs : 20 à 49 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2016 | 2018 | 2019 | 2021 |
|---|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | 24 969 061 € | 26 609 635 € | 27 369 116 € | 19 769 124 € |
| Marge brute | 4 916 368 € | 5 147 637 € | 5 629 476 € | 4 093 287 € |
| EBE | 640 937 € | 845 808 € | 151 764 € | 133 267 € |
| Résultat d'exploitation | 707 920 € | 417 716 € | 226 591 € | 66 242 € |
| Résultat net | 337 489 € | 467 290 € | 313 376 € | 190 599 € |
| Capitaux propres | 3 877 084 € | 4 466 036 € | 4 552 212 € | 3 345 625 € |
| Dettes financières | 2 000 391 € | 661 247 € | 2 753 814 € | 5 408 066 € |
| Trésorerie | 2 149 941 € | 902 421 € | 2 550 072 € | 3 121 627 € |
| Total du bilan | 10 765 553 € | 10 758 644 € | 13 281 446 € | 15 145 121 € |

## Ratios

| Ratio | 2016 | 2018 | 2019 | 2021 |
|---|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | 1,4 % | 1,8 % | 1,1 % | 1,0 % |
| Taux d'endettement | 51,6 % | 14,8 % | 60,5 % | 161,6 % |
| Autonomie financière | 36,0 % | 41,5 % | 34,3 % | 22,1 % |
| Ratio de liquidité | 2,2 | 2,0 | 1,9 | 2,3 |
| BFR (jours de CA) | 83,7 j | 95,6 j | 84,2 j | 140,5 j |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/sofitec-316742691
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/316742691.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/316742691

Pour citer : « SOFITEC, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/sofitec-316742691 ».
