SASP FC GRENOBLE RUGBY : chiffre d'affaires, bilan et ratios financiers

SASP FC GRENOBLE RUGBY est une entreprise française créée il y a 19 ans, spécialisée dans le secteur Activités de clubs de sports. Basée à GRENOBLE (38100), cette société de catégorie PME affiche en 2025 un chiffre d'affaires de 11.4 M€. Retrouvez ci-dessous le bilan financier complet, les ratios de solvabilité, le besoin en fonds de roulement (BFR) et la comparaison sectorielle.

Données mises à jour le 2026-05-09

Sources : INPI & INSEE SIRENE - Retraitements : Ministère de l'Économie

Historique financier - SASP FC GRENOBLE RUGBY (SIREN 491655718)
Indicateur 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Chiffre d'affaires 11 406 171 € 10 756 741 € 9 175 617 € 8 878 447 € 5 130 750 € 10 579 463 € 15 690 544 € 12 838 135 € 17 425 041 € 19 809 495 €
Résultat net -481 305 € -849 806 € -2 766 417 € -1 989 134 € 312 273 € -207 972 € -532 367 € -394 069 € -1 557 235 € -884 980 €
EBE -1 373 130 € -2 801 611 € -4 552 815 € -2 162 885 € -1 389 174 € -1 375 251 € -1 682 670 € -702 895 € -2 482 090 € -921 369 €
Marge nette -4.2% -7.9% -30.1% -22.4% 6.1% -2.0% -3.4% -3.1% -8.9% -4.5%

Chiffre d'affaires et compte de résultat

En 2025, SASP FC GRENOBLE RUGBY réalise un chiffre d'affaires de 11.4 M€. Le chiffre d'affaires est en recul sur la période 2016-2025 (TCAM : -5.9%). Vs 2024 : +6%. Après déduction des consommations (184 k€), la marge brute s'établit à 11.2 M€, soit un taux de 98%. Ce ratio mesure la capacité à dégager de la valeur sur l'activité commerciale. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation = Marge brute - Charges de personnel - Impôts & taxes) atteint -1.4 M€, représentant -12.0% du CA. Effet ciseau positif : la marge EBE progresse de +14.0 pts, signe d'une amélioration de l'efficacité opérationnelle. L'EBE négatif signifie que l'exploitation ne couvre pas les charges courantes : situation préoccupante. Le résultat net est déficitaire à -481 k€ (-4.2% du CA), ce qui impactera les capitaux propres.

Chiffre d'affaires (2025) ?
Chiffre d'affaires
Définition
Montant total des ventes de biens et services réalisés par l'entreprise.
Formule
Ventes de marchandises + Production vendue

11 406 171 €

Marge brute (2025) ?
Marge brute
Définition
Différence entre le CA et le coût d'achat des marchandises vendues.
Formule
CA - Achats consommés

11 222 443 €

EBE (2025) ?
Excédent Brut d'Exploitation
Définition
Ressource générée par l'activité courante, avant amortissements et charges financières.
Formule
Valeur ajoutée - Charges de personnel - Impôts et taxes
Interprétation
Positif = activité rentable

-1 373 130 €

EBIT (2025) ?
EBIT (Résultat d'exploitation)
Définition
Résultat opérationnel, incluant les amortissements et provisions.
Formule
EBE - Dotations aux amortissements et provisions + Reprises

-550 356 €

Résultat net (2025) ?
Résultat net
Définition
Bénéfice ou perte après toutes les charges, y compris impôts et éléments exceptionnels.
Formule
Résultat courant + Résultat exceptionnel - Impôts sur les bénéfices

-481 305 €

Marge EBE (2025) ?
Marge EBE
Définition
Mesure la rentabilité opérationnelle de l'entreprise.
Formule
(EBE / CA) x 100
Interprétation
> 10% : Bonne rentabilité
5-10% : Moyenne
< 5% : Faible

-11.8%

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Évolution graphique

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Ratios de solvabilité et endettement

Le taux d'endettement (= Dettes financières / Capitaux propres x 100) s'élève à 68%. L'endettement reste maîtrisé : l'entreprise conserve sa capacité à lever de nouvelles dettes si nécessaire. L'autonomie financière (= Capitaux propres / Total bilan x 100) atteint 33%. L'équilibre entre fonds propres et dettes est correct.

Taux d'endettement (2025) ?
Taux d'endettement
Définition
Mesure la proportion de dettes par rapport aux fonds propres.
Formule
(Dettes financières / Capitaux propres) x 100
Interprétation
< 50% : Faible
50-100% : Modéré
> 100% : Élevé

67.932%

Autonomie financière (2025) ?
Autonomie financière
Définition
Part des capitaux propres dans le financement total de l'entreprise.
Formule
(Capitaux propres / Total bilan) x 100
Interprétation
> 30% : Bonne autonomie
20-30% : Moyenne
< 20% : Faible

32.696%

CAF sur CA (2025) ?
CAF sur CA
Définition
Capacité d'autofinancement rapportée au chiffre d'affaires.
Formule
(CAF / CA) x 100
Interprétation
Plus le ratio est élevé, plus l'entreprise génère de trésorerie

-8.712%

Cap. Remboursement (2025) ?
Capacité de remboursement
Définition
Nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF.
Formule
Dettes financières / CAF
Interprétation
< 3 ans : Excellent
3-5 ans : Correct
> 5 ans : Attention

-1.78

Ratio de vétusté (2025) ?
Ratio de vétusté
Définition
Mesure le degré d'usure des immobilisations corporelles.
Formule
Amortissements cumulés / Immobilisations brutes x 100
Interprétation
< 50% : Actifs récents
50-70% : Usure normale
> 70% : Actifs vieillissants

15.8%

Évolution des indicateurs de solvabilité
SASP FC GRENOBLE RUGBY

Positionnement sectoriel

Taux d'endettement
67.93 2025
2023
2024
2025
Q1: 0.73
Méd: 28.3
Q3: 118.88
Average +36 pts sur 3 ans

En 2025, le taux d'endettement de SASP FC GRENOBLE RUGBY (67.93) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure le poids des dettes par rapport aux fonds propres. Un effort de réduction pourrait améliorer la solidité financière.

Autonomie financière
32.7% 2025
2023
2024
2025
Q1: 8.91%
Méd: 23.2%
Q3: 37.37%
Bon +43 pts sur 3 ans

En 2025, le autonomie financière de SASP FC GRENOBLE RUGBY (32.7%) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio représente la part des fonds propres dans le financement total. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.

Capacité de remboursement
-1.78 ans 2025
2023
2024
2025
Q1: -0.66 ans
Méd: -0.2 ans
Q3: 0.0 ans
Excellent -17 pts sur 3 ans

En 2025, le capacité de remboursement de SASP FC GRENOBLE RUGBY (-1.8 an) se situe dans les 25% les plus bas du secteur, ce qui est positif. Ce ratio indique le nombre d'années nécessaires pour rembourser les dettes avec la CAF. Une capacité courte reflète une dette maîtrisée et une bonne génération de trésorerie.

Ratios de liquidité

Le ratio de liquidité (= Actif circulant / Passif circulant) s'établit à 192.33. Concrètement, l'entreprise dispose de 2€ d'actifs liquides pour 1€ de dettes court terme : aucun risque de trésorerie à horizon 12 mois.

Ratio de liquidité (2025) ?
Ratio de liquidité
Définition
Capacité à honorer les dettes à court terme avec les actifs circulants.
Formule
Actif circulant / Passif circulant
Interprétation
> 1.5 : Très bon
1-1.5 : Correct
< 1 : Risque de liquidité

192.332

Couverture des intérêts (2025) ?
Couverture des intérêts
Définition
Capacité à couvrir les charges d'intérêts avec le résultat d'exploitation.
Formule
EBIT / Charges d'intérêts
Interprétation
> 3 : Confortable
1.5-3 : Acceptable
< 1.5 : Risque

-4.991

Évolution des indicateurs de liquidité
SASP FC GRENOBLE RUGBY

Positionnement sectoriel

Ratio de liquidité
192.33 2025
2023
2024
2025
Q1: 104.78
Méd: 149.38
Q3: 198.16
Bon +49 pts sur 3 ans

En 2025, le ratio de liquidité de SASP FC GRENOBLE RUGBY (192.33) se situe au-dessus de la médiane sectorielle. Ce ratio mesure la capacité à couvrir les dettes court terme avec les actifs circulants. Cette position confortable offre une marge de sécurité appréciable.

Couverture des intérêts
-4.99x 2025
2023
2024
2025
Q1: -3.61x
Méd: -0.51x
Q3: 0.0x
À surveiller -15 pts sur 3 ans

En 2025, le couverture des intérêts de SASP FC GRENOBLE RUGBY (-5.0x) se situe dans les 25% les plus bas du secteur. Ce ratio indique combien de fois le résultat d'exploitation couvre les charges d'intérêts. Une couverture faible peut indiquer une fragilité face aux variations de taux ou de résultat.

Besoin en fonds de roulement (BFR) et délais de paiement

Le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) mesure le décalage de trésorerie entre les encaissements clients et les décaissements fournisseurs/stocks. Délai moyen de paiement clients : 91 jours (formule : Créances clients / CA TTC x 360). Délai fournisseurs : 123 jours. Excellente situation : les fournisseurs financent 32 jours du cycle d'exploitation (modèle type grande distribution). La rotation des stocks est de 2 jours (= Stock moyen / Coût d'achat x 360). Rotation rapide, signe d'une bonne gestion des approvisionnements. Au global, le BFR représente 115 jours de CA, soit 3.6 M€ à financer en permanence. Sur 2016-2025, le BFR a augmenté de +294%, nécessitant un financement accru.

BFR d'Exploitation (2025) ?
BFR d'Exploitation
Définition
Besoin de financement généré par le cycle d'exploitation (stocks + créances - dettes fournisseurs).
Formule
Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
Interprétation
Négatif = trésorerie libérée
Positif = besoin à financer

3 630 014 €

Crédit Clients (2025) ?
Crédit Clients (jours)
Définition
Délai moyen de paiement accordé aux clients.
Formule
(Créances clients / CA TTC) x 360
Interprétation
< 45j : Bon
45-60j : Moyen
> 60j : Long

91 j

Crédit Fournisseurs (2025) ?
Crédit Fournisseurs (jours)
Définition
Délai moyen de paiement obtenu des fournisseurs.
Formule
(Dettes fournisseurs / Achats TTC) x 360
Interprétation
Plus le délai est long, plus c'est favorable à la trésorerie

123 j

Rotation des stocks (2025) ?
Rotation des stocks (jours)
Définition
Durée moyenne de stockage des marchandises ou matières.
Formule
(Stocks / Coût d'achat) x 360
Interprétation
Plus le ratio est bas, plus la rotation est rapide

2 j

BFR en jours de CA (2025) ?
BFR en jours de CA
Définition
Exprime le BFR d'exploitation en nombre de jours de chiffre d'affaires.
Formule
(BFR exploitation / CA) x 360
Interprétation
Plus le nombre de jours est faible, meilleure est la gestion du BFR

115 j

Évolution du BFR et des délais
SASP FC GRENOBLE RUGBY

Positionnement de SASP FC GRENOBLE RUGBY dans son secteur

Comparaison avec le secteur Activités de clubs de sports

Estimation de Valorisation

Sur la base de 161 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (toutes années), la valeur de SASP FC GRENOBLE RUGBY est estimée à 7 068 968 € (fourchette 3 537 532€ - 11 378 922€). Le ratio prix/CA s'établit à 0.62x (dans la norme du secteur). Cette méthode des multiples compare le prix de vente réel d'entreprises similaires à leurs indicateurs financiers (CA, EBE, RN). Elle donne une estimation indicative basée sur le marché.

Valeur d'entreprise estimée 2025
161 transactions
3537k€ 7068k€ 11378k€
7 068 968 € Fourchette: 3 537 532€ - 11 378 922€
NAF 4 all-time Agrégé au niveau sous-classe NAF

Valuation method used

Multiple CA
11 406 171 € × 0.62x = 7 068 968 €
Range: 3 537 533€ - 11 378 923€

Seul cet indicateur financier est disponible pour cette entreprise.

Comment est calculée cette estimation ?

Cette estimation est basée sur l'analyse de 161 transactions réelles de cessions d'entreprises similaires (même code NAF) enregistrées au BODACC entre 2016 et 2025.

  • Multiple EBE: Méthode privilégiée pour les PME rentables. L'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) reflète la capacité à générer du cash.
  • Multiple CA: Utilisé pour les entreprises en croissance ou à faible rentabilité. Reflète le potentiel commercial.
  • Multiple RN: Pertinent pour les entreprises matures avec résultat stable.

Cette estimation est fournie à titre indicatif. Une valorisation précise nécessite une analyse approfondie (actifs, passifs, perspectives, marché...).

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Questions fréquentes sur SASP FC GRENOBLE RUGBY

Quel est le chiffre d'affaires de SASP FC GRENOBLE RUGBY ?

Le chiffre d'affaires de SASP FC GRENOBLE RUGBY en 2025 est de 11.4 M€.

Is SASP FC GRENOBLE RUGBY est-elle rentable ?

SASP FC GRENOBLE RUGBY recorded a net loss en 2025.

Où se situe le siège de SASP FC GRENOBLE RUGBY ?

Le siège de SASP FC GRENOBLE RUGBY est situé à GRENOBLE (38100), dans le département Isere.

Où trouver la liasse fiscale de SASP FC GRENOBLE RUGBY ?

La liasse fiscale de SASP FC GRENOBLE RUGBY est disponible sur cette page. Cliquez sur une année dans la section 'Données par année' pour consulter le détail des comptes (actif, passif, compte de résultat). Les données proviennent de l' INPI (Institut National de la Propriété Industrielle).

Dans quel secteur exerce SASP FC GRENOBLE RUGBY ?

SASP FC GRENOBLE RUGBY exerce dans le secteur Activités de clubs de sports (code NAF 93.12Z). Consultez la section 'Positionnement sectoriel' ci-dessus pour comparer l'entreprise à ses concurrents.