# PRAGM' — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/pragm-333191872) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 333191872
- Statut : active
- Forme juridique : Société par actions simplifiée (SAS)
- Secteur d'activité : Programmation informatique (NAF 62.01Z)
- Siège : LYON (69001)
- Date de création : 1985-07-01
- Effectifs : 3 à 5 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2016 | 2017 | 2018 | 2020 | 2022 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | 1 650 € | 122 833 € | — | 312 143 € | 498 389 € |
| Marge brute | 61 € | 120 380 € | — | 312 143 € | 498 395 € |
| EBE | -378 692 € | -288 667 € | 0 € | -12 349 € | 20 357 € |
| Résultat d'exploitation | 531 866 € | 348 383 € | 0 € | 774 188 € | 892 071 € |
| Résultat net | 361 470 € | 239 814 € | 361 870 € | 561 395 € | 674 256 € |
| Capitaux propres | 936 044 € | 940 482 € | 1 066 976 € | 1 269 580 € | 1 385 289 € |
| Dettes financières | — | — | — | 192 € | 161 € |
| Trésorerie | 546 933 € | 618 818 € | 803 719 € | 1 016 890 € | 1 085 162 € |
| Total du bilan | 1 142 477 € | 1 126 614 € | 1 266 631 € | 1 553 644 € | 1 843 845 € |

## Ratios

| Ratio | 2016 | 2017 | 2018 | 2020 | 2022 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | 21907,3 % | 195,2 % | — | 179,9 % | 135,3 % |
| Taux d'endettement | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Autonomie financière | 81,9 % | 83,5 % | 84,2 % | 81,7 % | 75,1 % |
| Ratio de liquidité | 5,7 | 6,4 | 6,2 | 8,5 | 7,1 |
| BFR (jours de CA) | 81872,7 j | 919,7 j | — | 289,6 j | 179,5 j |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/pragm-333191872
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/333191872.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/333191872

Pour citer : « PRAGM', comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/pragm-333191872 ».
