# PORTEX — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/portex-355801457) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 355801457
- Statut : active
- Forme juridique : Société par actions simplifiée (SAS)
- Secteur d'activité : Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures (NAF 46.42Z)
- Siège : LA ROCHELLE (17000)
- Date de création : 1955-01-01
- Effectifs : 10 à 19 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2016 | 2017 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | — | — | — | 2 366 885 € | 1 936 610 € |
| Marge brute | — | — | — | 918 971 € | 795 271 € |
| EBE | 0 € | 0 € | 0 € | 107 513 € | -17 904 € |
| Résultat d'exploitation | 0 € | 0 € | 0 € | 167 028 € | -21 906 € |
| Résultat net | 105 866 € | 92 502 € | 99 213 € | 111 049 € | -35 493 € |
| Capitaux propres | 908 593 € | 1 001 095 € | 565 688 € | 676 737 € | 496 244 € |
| Dettes financières | 920 € | 367 382 € | 1 232 € | 44 571 € | 612 287 € |
| Trésorerie | 707 402 € | 982 034 € | 194 274 € | 146 326 € | 352 507 € |
| Total du bilan | 1 316 035 € | 1 805 006 € | 780 331 € | 1 182 854 € | 1 427 466 € |

## Ratios

| Ratio | 2016 | 2017 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | — | — | — | 4,7 % | -1,8 % |
| Taux d'endettement | 0,1 % | 36,7 % | 0,2 % | 6,6 % | 123,4 % |
| Autonomie financière | 69,0 % | 55,5 % | 72,5 % | 57,2 % | 34,8 % |
| Ratio de liquidité | 3,0 | 3,8 | 3,2 | 2,4 | 4,4 |
| BFR (jours de CA) | — | — | — | 135,9 j | 176,3 j |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/portex-355801457
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/355801457.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/355801457

Pour citer : « PORTEX, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/portex-355801457 ».
