# MAYENNE ELEVAGE — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/mayenne-elevage-317782662) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 317782662
- Statut : active
- Forme juridique : Société par actions simplifiée (SAS)
- Secteur d'activité : Commerce de gros (commerce interentreprises) de matériel agricole (NAF 46.61Z)
- Siège : MAYENNE (53100)
- Date de création : 1980-01-01
- Effectifs : 20 à 49 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2017 | 2018 | 2020 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | 4 988 132 € | 5 465 674 € | 6 867 088 € | 10 155 208 € |
| Marge brute | 1 782 324 € | 2 207 640 € | 2 700 341 € | 3 486 886 € |
| EBE | 261 166 € | 373 129 € | 763 914 € | 976 583 € |
| Résultat d'exploitation | 284 423 € | 375 637 € | 657 645 € | 803 803 € |
| Résultat net | 213 820 € | 255 438 € | 462 761 € | 599 417 € |
| Capitaux propres | 1 182 659 € | 1 228 097 € | 1 602 545 € | 1 607 714 € |
| Dettes financières | 185 748 € | 304 766 € | 653 192 € | 460 470 € |
| Trésorerie | 348 736 € | 540 361 € | 613 079 € | 1 097 650 € |
| Total du bilan | 2 502 935 € | 2 871 795 € | 3 463 395 € | 4 484 636 € |

## Ratios

| Ratio | 2017 | 2018 | 2020 | 2024 |
|---|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | 4,3 % | 4,7 % | 6,7 % | 5,9 % |
| Taux d'endettement | 15,7 % | 24,8 % | 40,8 % | 28,6 % |
| Autonomie financière | 47,3 % | 42,8 % | 46,3 % | 35,8 % |
| Ratio de liquidité | 2,8 | 2,7 | 3,1 | 2,6 |
| BFR (jours de CA) | 95,4 j | 101,5 j | 111,0 j | 64,5 j |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/mayenne-elevage-317782662
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/317782662.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/317782662

Pour citer : « MAYENNE ELEVAGE, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/mayenne-elevage-317782662 ».
