# MAQ 2 — données financières

Source : [Numbers.Finance](https://numbers.finance/entreprise/maq-2-384198032) · comptes annuels déposés à l'INPI, répertoire SIRENE (INSEE).
Comptes présentés : complet. Montants en euros.

## Identité

- SIREN : 384198032
- Statut : active
- Forme juridique : Société à responsabilité limitée (SARL)
- Secteur d'activité : Activités spécialisées de design (NAF 74.10Z)
- Siège : VIVIERS-DU-LAC (73420)
- Date de création : 1992-01-13
- Effectifs : 6 à 9 salariés

## Comptes annuels

| Indicateur | 2017 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| Chiffre d'affaires | 547 322 € | — | — | — | — | — |
| Marge brute | 483 684 € | — | — | — | — | — |
| EBE | 20 303 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat d'exploitation | 4 877 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € |
| Résultat net | 21 705 € | 35 677 € | 39 299 € | 65 136 € | 56 257 € | 47 179 € |
| Capitaux propres | 83 476 € | 104 256 € | 89 193 € | 150 647 € | 203 223 € | — |
| Dettes financières | 57 368 € | 162 544 € | 120 694 € | 79 269 € | 70 738 € | — |
| Trésorerie | 101 154 € | 20 132 € | 144 € | 202 340 € | 160 575 € | — |
| Total du bilan | 264 857 € | 473 378 € | 371 097 € | 438 456 € | 775 446 € | — |

## Ratios

| Ratio | 2017 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---:|---:|---:|---:|---:|---:|
| Marge nette | 4,0 % | — | — | — | — | — |
| Taux d'endettement | 68,7 % | 155,9 % | 135,3 % | 52,6 % | 34,8 % | 22,7 % |
| Autonomie financière | 31,5 % | 22,0 % | 24,0 % | 34,4 % | 26,2 % | 37,7 % |
| Ratio de liquidité | 1,8 | 1,5 | 1,5 | 1,8 | 1,9 | 2,5 |
| BFR (jours de CA) | 60,8 j | — | — | — | — | — |

## Liens

- Fiche complète (graphiques, positionnement sectoriel, valorisation) : https://numbers.finance/entreprise/maq-2-384198032
- Données au format CSV : https://numbers.finance/export/384198032.csv
- Fiche officielle : https://annuaire-entreprises.data.gouv.fr/entreprise/384198032

Pour citer : « MAQ 2, comptes annuels — Numbers.Finance, https://numbers.finance/entreprise/maq-2-384198032 ».
